Guide des personnels contractuels ATSS \u2013 2026<\/title>\n<meta name=\"theme-color\" content=\"#e4032e\">\n<style>\n :root{\n --red:#e4032e;\n --orange:#f0a878;\n --purple:#5b2c82;\n --magenta:#c2185b;\n --blue-band:#5b9bd5;\n --yellow:#fff2a8;\n --peach:#fbe3d1;\n --ink:#222;\n --muted:#555;\n --border:#e2ddd6;\n --bg:#fffdfb;\n }\n html{-webkit-text-size-adjust:100%;scroll-behavior:smooth;}\n *{box-sizing:border-box;}\n body{\n margin:0;\n font-family:\"Segoe UI\", Arial, Helvetica, sans-serif;\n color:var(--ink);\n background:var(--bg);\n line-height:1.6;\n font-size:17px;\n }\n .wrap{max-width:860px;margin:0 auto;padding:0 20px 60px;}\n\n \/* STICKY MINI-HEADER \u2014 mobile only (shown in the media query below) *\/\n .mini-nav{\n display:none;\n position:sticky;top:0;z-index:20;\n align-items:center;justify-content:space-between;gap:10px;\n background:var(--red);color:#fff;\n padding:10px 14px;font-weight:700;font-size:.9rem;\n box-shadow:0 2px 8px rgba(0,0,0,.15);\n }\n .mini-nav span{white-space:nowrap;overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;}\n .mini-nav a{\n background:rgba(255,255,255,.2);color:#fff;text-decoration:none;\n padding:8px 14px;border-radius:20px;font-weight:800;font-size:.85rem;\n flex-shrink:0;min-height:32px;display:flex;align-items:center;\n }\n\n \/* HEADER *\/\n header.hero{\n background:linear-gradient(135deg,var(--red) 0%,var(--red) 38%,var(--orange) 38%,var(--orange) 100%);\n color:#fff;\n padding:44px 20px 40px;\n margin-bottom:0;\n }\n header.hero .wrap{padding:0 20px;}\n .badge{\n display:inline-block;background:#fff;color:var(--red);\n font-weight:800;letter-spacing:.5px;padding:6px 14px;border-radius:4px;\n font-size:.85rem;margin-bottom:14px;\n }\n header.hero h1{\n font-size:2rem;margin:0 0 6px;font-weight:800;line-height:1.2;\n }\n header.hero .edition{font-size:1.1rem;opacity:.9;margin:0 0 18px;}\n .audiences{\n display:flex;flex-wrap:wrap;gap:8px;margin-top:10px;\n }\n .audiences span{\n background:rgba(255,255,255,.18);\n border:1px solid rgba(255,255,255,.5);\n padding:5px 12px;border-radius:20px;font-size:.85rem;font-weight:600;\n }\n\n \/* INTRO *\/\n .intro{\n background:#fff;border:1px solid var(--border);border-left:5px solid var(--red);\n border-radius:6px;padding:24px 26px;margin:-28px 0 30px;\n box-shadow:0 4px 16px rgba(0,0,0,.05);\n position:relative;\n }\n .intro p{margin:0 0 14px;}\n .intro p:last-child{margin-bottom:0;}\n .intro .lead{font-size:1.02rem;color:var(--muted);}\n .intro strong.mark{color:var(--magenta);}\n .intro .pink{color:var(--magenta);font-weight:700;}\n\n \/* SOMMAIRE \u2014 2 columns on wide screens *\/\n nav.sommaire{\n background:#fff;border:1px solid var(--border);border-radius:6px;\n padding:22px 26px 10px;margin-bottom:36px;\n }\n nav.sommaire h2{\n margin:0 0 14px;color:var(--red);font-size:1.3rem;letter-spacing:.5px;\n text-transform:uppercase;font-weight:800;\n }\n nav.sommaire ol{\n columns:2;column-gap:28px;list-style:none;margin:0;padding:0;\n }\n nav.sommaire li{\n break-inside:avoid;margin-bottom:10px;padding-bottom:8px;\n border-bottom:1px dotted var(--border);\n }\n nav.sommaire a{\n color:var(--ink);text-decoration:none;font-weight:600;font-size:.95rem;\n display:flex;align-items:center;justify-content:space-between;gap:8px;\n }\n nav.sommaire a:hover, nav.sommaire a:active{color:var(--red);}\n nav.sommaire .n{color:var(--red);font-weight:800;min-width:1.4em;}\n\n \/* SECTIONS \u2014 <details> so the same markup can either sit fully open (desktop)\n or collapse into an accordion (narrow screens, via the media query + JS) *\/\n details.fiche{\n background:#fff;border:1px solid var(--border);border-radius:6px;\n padding:30px 28px;margin-bottom:26px;scroll-margin-top:16px;overflow:hidden;\n }\n details.fiche summary{\n list-style:none;cursor:default;\n color:var(--purple);font-size:1.5rem;font-weight:800;\n padding:0 0 10px;margin:0 0 18px;\n border-bottom:3px 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background:var(--peach);border-radius:6px;padding:14px 18px;margin:14px 0;\n font-size:.95rem;\n }\n .box-highlight{\n background:var(--yellow);border-radius:6px;padding:14px 18px;margin:14px 0;\n }\n .revendications{\n background:var(--yellow);border-radius:6px;padding:16px 20px;margin:20px 0 6px;\n }\n .revendications .tag{\n display:inline-block;font-weight:800;color:var(--red);text-transform:uppercase;\n letter-spacing:.5px;margin-bottom:8px;font-size:.9rem;\n }\n .revendications ul{margin:0;padding-left:20px;}\n\n table{\n width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 18px;font-size:.92rem;\n }\n table caption{caption-side:top;text-align:left;font-weight:700;margin-bottom:6px;color:var(--muted);}\n th, td{border:1px solid var(--border);padding:8px 10px;text-align:left;vertical-align:top;}\n th{background:var(--blue-band);color:#fff;font-weight:700;}\n td.yes{background:#e4f6e0;color:#1c6b1c;font-weight:700;}\n td.no{background:#fbe1e1;color:#a11d1d;font-weight:700;}\n\n .back-top{\n display:inline-flex;align-items:center;margin-top:14px;font-size:.85rem;font-weight:700;\n color:var(--purple);text-decoration:none;\n }\n .back-top:hover, .back-top:active{color:var(--red);}\n\n footer.site-footer{\n text-align:center;padding:34px 20px 10px;color:var(--muted);font-size:.9rem;\n }\n footer.site-footer a{color:var(--red);font-weight:700;text-decoration:none;}\n footer.site-footer .join{\n display:inline-block;margin-top:14px;background:var(--red);color:#fff;\n padding:10px 22px;border-radius:24px;font-weight:800;text-decoration:none;\n }\n\n \/* ============ NARROW SCREENS : ACCORDION MODE ============ *\/\n @media (max-width:720px){\n body{font-size:16.5px;line-height:1.55;}\n .wrap{max-width:640px;padding:0 14px 50px;}\n .mini-nav{display:flex;}\n\n header.hero{padding:26px 14px 30px;}\n header.hero .wrap{padding:0 14px;}\n .badge{padding:6px 12px;font-size:.8rem;margin-bottom:12px;}\n header.hero h1{font-size:1.55rem;line-height:1.25;}\n header.hero .edition{font-size:1rem;margin:0 0 14px;}\n .audiences{gap:6px;margin-top:8px;}\n .audiences span{padding:5px 10px;font-size:.78rem;}\n\n .intro{padding:18px 16px;margin:-18px 0 22px;}\n .intro p{margin:0 0 12px;}\n .intro .lead{font-size:1rem;}\n\n nav.sommaire{padding:16px 16px 6px;margin-bottom:24px;}\n nav.sommaire h2{margin:0 0 10px;font-size:1.1rem;}\n nav.sommaire ol{columns:1;}\n nav.sommaire li{break-inside:auto;margin-bottom:0;padding-bottom:0;border-bottom:1px solid var(--border);}\n nav.sommaire a{font-size:.98rem;min-height:46px;padding:6px 2px;}\n nav.sommaire .n{min-width:1.6em;}\n\n details.fiche{padding:0;margin-bottom:14px;scroll-margin-top:56px;}\n details.fiche summary{\n cursor:pointer;font-size:1.05rem;\n padding:16px 44px 16px 16px;margin:0;\n border-bottom:none;\n min-height:26px;\n }\n details.fiche[open] summary{border-bottom:3px solid var(--blue-band);}\n details.fiche summary::after{\n content:\"+\";position:absolute;right:14px;top:50%;transform:translateY(-50%);\n font-size:1.4rem;font-weight:700;color:var(--blue-band);line-height:1;\n }\n details.fiche[open] summary::after{content:\"\u2013\";}\n details.fiche .fiche-body{padding:4px 16px 20px;}\n details.fiche h3{font-size:1.02rem;margin:22px 0 8px;}\n details.fiche h4{font-size:.98rem;margin:14px 0 6px;}\n details.fiche li{margin-bottom:7px;}\n\n .table-scroll{margin:14px -4px 18px;padding:0 4px;}\n table{font-size:.86rem;}\n th, td{padding:7px 9px;}\n\n .back-top{min-height:36px;}\n\n footer.site-footer{padding:28px 16px 16px;font-size:.88rem;}\n footer.site-footer .join{padding:12px 24px;min-height:44px;line-height:20px;}\n }\n<\/style>\n<\/head>\n<body id=\"top\">\n\n<div class=\"mini-nav\">\n <span>Guide des contractuels ATSS<\/span>\n <a href=\"#sommaire\">\u2630 Sommaire<\/a>\n<\/div>\n\n<header class=\"hero\">\n <div class=\"wrap\">\n <span class=\"badge\">CGT \u00c9DUC'ACTION<\/span>\n <h1>Guide des personnels contractuels ATSS<\/h1>\n <p class=\"edition\">\u00c9dition 2026<\/p>\n <div class=\"audiences\">\n <span>Administratif\u00b7ves<\/span>\n <span>ITRF<\/span>\n <span>Infirmier\u00b7\u00e8res<\/span>\n <span>Assistant\u00b7es sociaux\u00b7ales<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/header>\n\n<div class=\"wrap\">\n\n <div class=\"intro\" id=\"presentation\">\n <p class=\"lead\">La DGRH ayant publi\u00e9 un <a href=\"https:\/\/www.cgteduc.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CADRE-DE-GESTION-DES-PERSONNELS-ATPSS.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cadre de gestion national des personnels contractuels IATPSS<\/a> difficilement lisible, la CGT \u00c9duc'Action vous propose ce guide pour mieux vous approprier vos droits et n\u00e9gocier vos conditions d'emploi face \u00e0 l'administration.<\/p>\n <p>La CGT refuse l'opposition entre les agent\u00b7es : elle revendique fi\u00e8rement son <strong>attachement au statut de la Fonction publique<\/strong> et au recrutement de personnels titulaires, mais <span class=\"pink\">elle d\u00e9fend aussi les conditions d'emploi des personnels contractuels<\/span> ! Le statut de fonctionnaire garantit la neutralit\u00e9 et l'ind\u00e9pendance des agent\u00b7es ; pourtant les politiques de recrutement ont fait exploser la part des contractuel\u00b7les, qui repr\u00e9sentent aujourd'hui jusqu'\u00e0 <strong>22 % des personnels de la Fonction publique d'\u00c9tat<\/strong> et <strong>23 % dans notre administration centrale<\/strong>.<\/p>\n <p><strong class=\"mark\">Tous\u00b7tes les agent\u00b7es ont droit \u00e0 l'\u00e9gale dignit\u00e9 en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration et de conditions de travail.<\/strong> La CGT revendique un plan de titularisation des contractuel\u00b7les sans condition de concours ni de nationalit\u00e9, et \u00e0 court terme de meilleures grilles de r\u00e9mun\u00e9ration et de d\u00e9roulement de carri\u00e8re pour tous\u00b7tes.<\/p>\n <p><em>N'h\u00e9sitez pas \u00e0 nous solliciter pour toute question !<\/em><\/p>\n <\/div>\n\n <nav class=\"sommaire\" id=\"sommaire\" aria-label=\"Sommaire\">\n <h2>Sommaire<\/h2>\n <ol>\n <li><a href=\"#recrutement\"><span><span class=\"n\">01<\/span> Recrutement et n\u00e9gociation du contrat<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#salaire\"><span><span class=\"n\">02<\/span> Salaire \/ r\u00e9mun\u00e9ration<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#cdi\"><span><span class=\"n\">03<\/span> CDI mode d'emploi<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#periode-essai\"><span><span class=\"n\">04<\/span> P\u00e9riode d'essai<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#duree-contrats\"><span><span class=\"n\">05<\/span> Dur\u00e9e des contrats<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#renouvellement\"><span><span class=\"n\">06<\/span> Renouvellement de contrat<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#revalorisation\"><span><span class=\"n\">07<\/span> Revalorisation salariale<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#mobilite\"><span><span class=\"n\">08<\/span> Mobilit\u00e9<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#avenant\"><span><span class=\"n\">09<\/span> Avenant ou nouveau contrat<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#entretien\"><span><span class=\"n\">10<\/span> Entretien professionnel<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#arret-maladie\"><span><span class=\"n\">11<\/span> Arr\u00eat maladie<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#action-sociale\"><span><span class=\"n\">12<\/span> Action sociale<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#droits\"><span><span class=\"n\">13<\/span> Droits<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#instances\"><span><span class=\"n\">14<\/span> Instances de repr\u00e9sentation du personnel<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#fin-contrat\"><span><span class=\"n\">15<\/span> Fin de contrat<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#concours-reclassement\"><span><span class=\"n\">16<\/span> Concours et reclassement<\/span><\/a><\/li>\n <\/ol>\n <\/nav>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"recrutement\">\n <summary>Recrutement et n\u00e9gociation du contrat<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>\u00c0 quoi faut-il faire attention dans la n\u00e9gociation de mon contrat\u00a0?<\/p>\n\n <h3>Fondement juridique : besoin permanent ou non<\/h3>\n <p>Un\u00b7e agent\u00b7e contractuel\u00b7le est recrut\u00e9\u00b7e sur la base d'un article du code g\u00e9n\u00e9ral de la Fonction publique, et le choix de cet article est important car il conditionne la possibilit\u00e9 d'\u00eatre CDIs\u00e9\u00b7e\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li><strong>Besoin permanent<\/strong> \u2013 articles <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426718\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-1<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426716\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-2<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426714\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-3<\/a> : il s'agit d'un emploi permanent, th\u00e9oriquement couvert par un\u00b7e agent\u00b7e fonctionnaire, mais il est possible aussi de recruter un\u00b7e contractuel\u00b7le notamment en l'absence de corps existant pour les fonctions correspondantes, pour faire appel \u00e0 des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es, ou lorsque la proc\u00e9dure de recrutement d'un\u00b7e fonctionnaire s'est av\u00e9r\u00e9e infructueuse.<\/li>\n <li><strong>Besoin temporaire<\/strong> \u2013 articles <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426706\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-6<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426714\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-7<\/a> ou <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426654\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0333-22<\/a> : il s'agit d'un besoin non permanent qui ne peut donc \u00eatre couvert par un\u00b7e fonctionnaire, comme le remplacement d'un\u00b7e agent\u00b7e, une vacance temporaire d'emploi ou une hausse de l'activit\u00e9 saisonni\u00e8re.<\/li>\n <li><strong>Contrat de projet<\/strong> \u2013 articles <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/section_lc\/LEGITEXT000044416551\/LEGISCTA000044421932\/2022-03-01\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-24 \u00e0 L.\u00a0332-28<\/a> : il s'agit d'un contrat de projet, donc \u00e9galement d'un besoin temporaire.<\/li>\n <\/ul>\n <p>Il n'est en effet pas possible de conclure un CDI, donc un engagement \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, pour un poste temporaire. Donc si vous envisagez un CDI, visez des postes couvrant des besoins permanents.<\/p>\n\n <h3>Qu'est-ce qui doit appara\u00eetre dans le contrat \u00e9crit\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Le contrat doit obligatoirement comporter les informations suivantes\u00a0:<\/strong><\/p>\n <ul>\n <li>Fondement juridique (article du code g\u00e9n\u00e9ral de la Fonction publique) en application duquel vous \u00eates recrut\u00e9\u00b7e<\/li>\n <li>Identit\u00e9 des parties, dont votre adresse et celle de votre administration employeur<\/li>\n <li>Date de d\u00e9but et dur\u00e9e du contrat<\/li>\n <li>Poste occup\u00e9 et cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique (A, B ou C) dont il rel\u00e8ve<\/li>\n <li>Lieu(x) d'exercice des fonctions, ou, si vous n'avez pas de lieu fixe ou principal, indication selon laquelle les fonctions sont exerc\u00e9es sur plusieurs lieux<\/li>\n <li>Montant de votre r\u00e9mun\u00e9ration (g\u00e9n\u00e9ralement exprim\u00e9e en points d'indice) en pr\u00e9cisant ses \u00e9l\u00e9ments constitutifs (primes \u00e9ventuelles, notamment part variable), p\u00e9riodicit\u00e9, conditions de versement<\/li>\n <\/ul>\n <p>Vos certificats de travail d\u00e9livr\u00e9s par de pr\u00e9c\u00e9dentes administrations d'\u00c9tat doivent \u00eatre annex\u00e9s \u00e0 votre contrat <em>(cf. <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000050754253\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 4 du d\u00e9cret n\u00b086-83<\/a> du 17 janvier 1986)<\/em>.<\/p>\n\n <p><strong>Le contrat peut \u00e9galement pr\u00e9ciser\u00a0:<\/strong><\/p>\n <ul>\n <li>Une \u00e9ventuelle p\u00e9riode d'essai, sa dur\u00e9e et ses conditions de renouvellement<\/li>\n <li>Vos droits et obligations (ob\u00e9issance hi\u00e9rarchique, sanctions disciplinaires, etc.)<\/li>\n <li>Conditions d'emploi (temps de travail, suj\u00e9tions particuli\u00e8res\u2026) et, s'il y a lieu, droits et obligations sp\u00e9cifiques \u00e0 l'emploi occup\u00e9<\/li>\n <li>Les modalit\u00e9s de renouvellement du contrat<\/li>\n <li>Les modalit\u00e9s de rupture du contrat<\/li>\n <li>Les modalit\u00e9s relatives aux arr\u00eats maladies et aux cong\u00e9s annuels<\/li>\n <li>L'affiliation au r\u00e9gime de s\u00e9curit\u00e9 sociale et retraite compl\u00e9mentaire<\/li>\n <\/ul>\n\n <h3>Points de vigilance dans le contrat<\/h3>\n <p>Le diable se niche dans les d\u00e9tails. C'est au moment du contrat que beaucoup se joue. La CGT vous recommande donc une vigilance particuli\u00e8re sur les points suivants\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Fondement juridique du contrat<\/li>\n <li>Montant de la r\u00e9mun\u00e9ration indiciaire<\/li>\n <li>Possibilit\u00e9 d'une part variable<\/li>\n <li>Montant maximum de la part variable<\/li>\n <li>Dur\u00e9e de la p\u00e9riode d'essai<\/li>\n <\/ul>\n\n <div class=\"box-warning\">\n <strong>Si vous \u00eates recrut\u00e9\u00b7e sur un contrat de projet<\/strong>, votre contrat comporte obligatoirement les clauses suppl\u00e9mentaires suivantes\u00a0:\n <ul style=\"margin-bottom:0;\">\n <li>Description du projet ou de l'op\u00e9ration<\/li>\n <li>D\u00e9finition des t\u00e2ches \u00e0 accomplir<\/li>\n <li>Description pr\u00e9cise de l'\u00e9v\u00e9nement ou du r\u00e9sultat objectif qui d\u00e9terminera la fin du contrat, les conditions d'\u00e9valuation et de contr\u00f4le de ce r\u00e9sultat<\/li>\n <li>Possibilit\u00e9 de rupture anticip\u00e9e par votre employeur<\/li>\n <li>Droit au versement d'une indemnit\u00e9 de rupture anticip\u00e9e du contrat<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"salaire\">\n <summary>Salaire \/ r\u00e9mun\u00e9ration<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Puis-je n\u00e9gocier mon salaire\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Oui, il est possible de n\u00e9gocier son salaire !<\/strong> Et ce d'autant plus que l'administration peine \u00e0 recruter.<\/p>\n <p>Actuellement, il n'existe pas au niveau national de grille salariale unifi\u00e9e pour les contractuel\u00b7les ATSS de l'\u00c9ducation nationale. Dans l'attente, vous pouvez prendre comme base de n\u00e9gociation la grille indiciaire des fonctionnaires du corps correspondant au poste que vous occupez\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Grille AAE \u2013 cat\u00e9gorie A<\/li>\n <li>Grille SAENES \u2013 cat\u00e9gorie B<\/li>\n <li>Grille ADJAENES \u2013 cat\u00e9gorie C (attention, le principal grade de recrutement est aujourd'hui le grade C2)<\/li>\n <\/ul>\n <p>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.cgteduc.fr\/2026\/05\/28\/grilles-des-remunerations-personnels-administratifs-et-itrf\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consulter les grilles des r\u00e9mun\u00e9rations des personnels administratifs et ITRF<\/a><\/p>\n <p>Pour que la comparaison soit juste, il faut aussi prendre en compte le r\u00e9gime indemnitaire (IFSE) des fonctionnaires.<\/p>\n\n <h4>Conseils pour ne pas d\u00e9marrer en bas de grille<\/h4>\n <ul>\n <li>Valorisez votre exp\u00e9rience dans le priv\u00e9 comme dans le public : demandez \u00e0 \u00eatre reclass\u00e9\u00b7e \u00e0 l'\u00e9chelon correspondant au nombre d'ann\u00e9es d'exp\u00e9rience<\/li>\n <li>Id\u00e9alement, renseignez-vous pour conna\u00eetre les montants des primes que touchent vos homologues fonctionnaires et traduisez-les en points d'indice : le total brut est \u00e0 diviser par la valeur du point d'indice (4,92\u00a0\u20ac en septembre 2025)<\/li>\n <li>Si vous pouvez documenter un niveau de salaire ant\u00e9rieur que vous souhaitez maintenir, c'est une bonne base de n\u00e9gociation<\/li>\n <\/ul>\n\n <h4>Le cas particulier des m\u00e9tiers du num\u00e9rique<\/h4>\n <p>Les m\u00e9tiers du num\u00e9rique sont en grande tension et disposent aujourd'hui d'une <a href=\"https:\/\/www.numerique.gouv.fr\/offre-accompagnement\/reference-remuneration-filiere-numerique\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">grille interminist\u00e9rielle<\/a> plut\u00f4t favorable, qui pr\u00e9voit des fourchettes de r\u00e9mun\u00e9ration en fonction de l'exp\u00e9rience ant\u00e9rieure. <strong>V\u00e9rifiez que la proposition qui vous est faite rentre bien dans les grilles et prend en compte toute votre exp\u00e9rience.<\/strong><\/p>\n\n <h3>\u00c9l\u00e9ments de la r\u00e9mun\u00e9ration<\/h3>\n <p>Le contrat est exprim\u00e9 en point d'indice major\u00e9 (IM ou INM). C'est un avantage, car cela permet de b\u00e9n\u00e9ficier automatiquement des revalorisations du point d'indice (m\u00eame si elles sont bien trop peu fr\u00e9quentes).<\/p>\n <p><strong>Comment calculer mon traitement ?<\/strong><br>\n Indice major\u00e9 \u00d7 point d'indice = salaire brut<br>\n Valeur du point d'indice au 1<sup>er<\/sup> janvier 2026 : <strong>4,92\u00a0\u20ac<\/strong><\/p>\n <p><em>Exemples :<\/em><br>\n INM 366 : 366 \u00d7 4,92 = 1\u00a0800,72\u00a0\u20ac brut<br>\n INM 550 : 550 \u00d7 4,92 = 2\u00a0706\u00a0\u20ac<\/p>\n\n <p>La r\u00e9mun\u00e9ration est fix\u00e9e par d\u00e9cret et se compose\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>d'un traitement brut indiciaire<\/li>\n <li>d'une indemnit\u00e9 de r\u00e9sidence variable selon lieu d'affectation<\/li>\n <li>d'un \u00e9ventuel compl\u00e9ment indemnitaire<\/li>\n <li>du suppl\u00e9ment familial de traitement, le cas \u00e9ch\u00e9ant<\/li>\n <li>d'une prise en charge partielle du titre de transport et\/ou du forfait mobilit\u00e9 durable<\/li>\n <li>d'une prise en charge partielle de la compl\u00e9mentaire sant\u00e9<\/li>\n <\/ul>\n <p>Le traitement brut est calcul\u00e9 au prorata de la quotit\u00e9 de temps de travail.<\/p>\n\n <h3>La part variable ou compl\u00e9ment indemnitaire (bonus de fin d'ann\u00e9e)<\/h3>\n <blockquote class=\"note\">\n Ai-je droit \u00e0 la part variable\u00a0? V\u00e9rifiez votre contrat !<br>\n Pour savoir si vous b\u00e9n\u00e9ficiez de la part variable, v\u00e9rifiez que la phrase suivante figure bien dans l'article du contrat sur la r\u00e9mun\u00e9ration\u00a0: \u00ab Cette r\u00e9mun\u00e9ration peut \u00eatre assortie d'un compl\u00e9ment indemnitaire dont le montant ne peut exc\u00e9der XX % du traitement brut annuel, en sus de l'indemnit\u00e9 de r\u00e9sidence et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des allocations \u00e0 caract\u00e8re familial. \u00bb\n <\/blockquote>\n <p><strong>Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, ce sont parfois les CDI qui ont droit \u00e0 cette prime de fin d'ann\u00e9e.<\/strong> Mais tous ne la touchent pas, notamment parce qu'elle n'est pas explicitement pr\u00e9vue dans tous les contrats. Pour la toucher, il faut demander un avenant au contrat \u2014 c'est notamment un point \u00e0 n\u00e9gocier lors de la revalorisation triennale.<\/p>\n <p><strong>Les CDD sont majoritairement exclus de la part variable<\/strong>, mais pas tous. 18\u00a0% en ont touch\u00e9 une en 2024. Vous pouvez tenter de n\u00e9gocier un bonus de fin d'ann\u00e9e dans votre contrat.<\/p>\n <p>La plupart des CDD comportent, apr\u00e8s la mention de l'indice de r\u00e9mun\u00e9ration, la phrase suivante qui exclut la possibilit\u00e9 du compl\u00e9ment indemnitaire\u00a0: <em>\u00ab Cette r\u00e9mun\u00e9ration est exclusive de toute prime et indemnit\u00e9, hormis l'indemnit\u00e9 de r\u00e9sidence et l'indemnit\u00e9 pour suj\u00e9tion particuli\u00e8re et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des allocations \u00e0 caract\u00e8re familial. \u00bb<\/em> Certains CDI contiennent \u00e9galement cette mention. <strong>C'est un point d'attention dans la (re)n\u00e9gociation du contrat.<\/strong><\/p>\n\n <h3>Quand vais-je recevoir mon premier salaire\u00a0?<\/h3>\n <p>L'administration a ses particularit\u00e9s\u00a0: la paye est pr\u00e9par\u00e9e 6\u00a0semaines \u00e0 l'avance, d\u00e9lai correspondant au temps de traitement par la DDFIP (Direction d\u00e9partementale des finances publiques) qui verse les salaires. Autrement dit, si tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 votre prise en charge n'ont pas \u00e9t\u00e9 transmis avant le 15 du mois pr\u00e9c\u00e9dent votre entr\u00e9e en fonction, <strong>le premier mois vous ne toucherez pas votre salaire<\/strong>. Vous toucherez un acompte de votre traitement qui sera ensuite r\u00e9gularis\u00e9 sur le mois suivant.<\/p>\n <p><strong>Si vous \u00eates dans ce cas de figure, v\u00e9rifiez bien avec les services RH que la mise en paye de votre acompte a bien \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vue !<\/strong><\/p>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Mise en place d'un cadre de gestion national avec des grilles de r\u00e9mun\u00e9ration comparables aux titulaires, r\u00e9gime indemnitaire compris, et garantissant un d\u00e9roulement de carri\u00e8re<\/li>\n <li>Extension du b\u00e9n\u00e9fice de la prime de pr\u00e9carit\u00e9 \u00e0 l'ensemble des CDD<\/li>\n <li>Prise en compte de l'exp\u00e9rience des contractuel\u00b7les pour un meilleur reclassement<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"cdi\">\n <summary>CDI mode d'emploi<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Recrutement direct en CDI, est-ce possible\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Oui, c'est possible !<\/strong> L'administration est assez frileuse avec ces recrutements directs en CDI, mais ils sont pr\u00e9vus par la r\u00e9glementation. Depuis la loi du 6 ao\u00fbt 2019, tout poste peut \u00eatre pourvu par un recrutement de personnels contractuels, et les contractuel\u00b7les peuvent \u00eatre recrut\u00e9\u00b7es directement en CDI s'ils\u00b7elles occupent un emploi permanent.<\/p>\n <p>L'article <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426712\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-4<\/a> du code g\u00e9n\u00e9ral de la Fonction publique le dit tr\u00e8s explicitement : les contrats conclus pour un besoin permanent (au titre des articles L.\u00a0332-1, L.\u00a0332-2 et L.\u00a0332-3 du CGFP) peuvent l'\u00eatre pour une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, et ce <strong>sans condition de dur\u00e9e de services ant\u00e9rieurs<\/strong>.<\/p>\n <p>Les acquis d'une exp\u00e9rience r\u00e9ussie dans une autre administration sont \u00e0 faire valoir pour un recrutement direct en CDI : c'est un argument de poids !<\/p>\n <blockquote class=\"note\">\n \u00c0 noter : le r\u00e9f\u00e9rentiel des m\u00e9tiers du num\u00e9rique va plus loin et encourage le recours au CDI pour la fili\u00e8re.<br>\n \u00ab Le recours au CDI pour les primo-affectations doit \u00eatre renforc\u00e9 pour maintenir l'attractivit\u00e9 de la fili\u00e8re num\u00e9rique et r\u00e9pondre \u00e0 l'enjeu de fid\u00e9lisation des agents et de souverainet\u00e9 num\u00e9rique. Il doit \u00eatre envisag\u00e9 d\u00e8s lors que l'on adresse un besoin p\u00e9renne de l'administration. \u00bb <em>(Extrait <a href=\"https:\/\/www.numerique.gouv.fr\/offre-accompagnement\/reference-remuneration-filiere-numerique\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circulaire PM du 3 janvier 2024<\/a>)<\/em>\n <\/blockquote>\n <p>D\u00e8s lors que ces conditions sont r\u00e9unies, le CDI est privil\u00e9gi\u00e9\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Fonctions pour lesquelles il n'existe pas de corps de fonctionnaires correspondant<\/li>\n <li>Fonctions n\u00e9cessitant des comp\u00e9tences techniques sp\u00e9cialis\u00e9es ou nouvelles<\/li>\n <li>Emploi pour lequel l'administration ne dispose pas de candidature de fonctionnaire pr\u00e9sentant l'expertise ou l'exp\u00e9rience professionnelle adapt\u00e9e aux missions \u00e0 accomplir<\/li>\n <\/ul>\n <p>Les acquis d'une exp\u00e9rience r\u00e9ussie dans une autre acad\u00e9mie ou dans un autre environnement (enseignement sup\u00e9rieur par exemple) ou sur un autre type de fonctions peuvent justifier un recrutement direct en CDI.<\/p>\n\n <h3>Au bout de combien de temps le CDI devient-il obligatoire\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Au bout de 6 ans de CDD, tout nouveau contrat propos\u00e9 doit \u00eatre un CDI.<\/strong> Le principe est clair, mais attention, le diable se niche dans les d\u00e9tails.<\/p>\n <p>La r\u00e9glementation pose les conditions suivantes pour la CDIsation\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>L'administration souhaite proposer un nouveau contrat \u00e0 l'agent\u00b7e<\/li>\n <li>Il\u00b7elle est recrut\u00e9\u00b7e sur un besoin permanent<\/li>\n <li>Il\u00b7elle justifie de 6 ann\u00e9es de contrats<\/li>\n <li>Les contrats ont \u00e9t\u00e9 continus, ou la dur\u00e9e d'interruption ne doit pas exc\u00e9der quatre mois (hors p\u00e9riode Covid)<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir l'article <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426712\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-4<\/a> du code g\u00e9n\u00e9ral de la Fonction publique.<\/em><\/p>\n\n <p>La r\u00e9glementation a fix\u00e9 plusieurs conditions pr\u00e9cises cumulatives pour le <strong>calcul des 6 ann\u00e9es<\/strong>\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Les 6 ann\u00e9es doivent avoir \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es dans le m\u00eame d\u00e9partement minist\u00e9riel (ou la m\u00eame autorit\u00e9 publique ou le m\u00eame \u00e9tablissement public)<\/li>\n <li>Les 6 ann\u00e9es doivent relever de la m\u00eame cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique<\/li>\n <li>Les contrats doivent \u00eatre \u00e9ligibles (voir tableau ci-dessous)<\/li>\n <\/ul>\n <blockquote class=\"note\">\u00c0 noter : dans la prise en compte des 6 ann\u00e9es, les services accomplis \u00e0 temps incomplet et \u00e0 temps partiel sont assimil\u00e9s \u00e0 des services accomplis \u00e0 temps complet.<\/blockquote>\n\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <caption>\u00c9ligibilit\u00e9 des contrats au calcul des 6 ann\u00e9es de CDIsation<\/caption>\n <thead>\n <tr><th>Fondement juridique<\/th><th>Articles CGFP<\/th><th>Prise en compte pour le CDI<\/th><\/tr>\n <\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Besoin permanent \u2014 Absence de corps de fonctionnaires, nature des fonctions, besoin des services, absence de formation statutaire obligatoire<\/td><td>L.\u00a0332-2<\/td><td class=\"yes\">Oui<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin permanent \u2014 Recrutement \u00e0 temps incomplet (maximum 70\u00a0%)<\/td><td>L.\u00a0332-3<\/td><td class=\"no\">Non<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin permanent \u2014 Remplacement momentan\u00e9 d'un\u00b7e agent\u00b7e indisponible<\/td><td>L.\u00a0332-6<\/td><td class=\"yes\">Oui<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin permanent \u2014 Dans l'attente du recrutement d'un\u00b7e fonctionnaire<\/td><td>L.\u00a0332-7<\/td><td class=\"yes\">Oui<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin non permanent \u2014 Accroissement temporaire d'activit\u00e9<\/td><td>L.\u00a0332-22<\/td><td class=\"no\">Non<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin non permanent \u2014 Accroissement saisonnier d'activit\u00e9<\/td><td>L.\u00a0332-22<\/td><td class=\"no\">Non<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin non permanent \u2014 Contrat de projet<\/td><td>L.\u00a0332-24 \u00e0 L.\u00a0332-28<\/td><td class=\"no\">Non<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Portabilit\u00e9 effective garantie du CDI (prise en compte des autres contrats des autres administrations)<\/li>\n <li>CDIsation automatique au bout de 3 ans d'anciennet\u00e9 quelle que soit la nature des contrats exerc\u00e9s (besoin permanent ou non, intitul\u00e9 du contrat\u2026)<\/li>\n <li>Suppression de la p\u00e9riode d'essai en cas de portabilit\u00e9 du CDI<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"periode-essai\">\n <summary>P\u00e9riode d'essai<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>Dans le principe, la p\u00e9riode d'essai permet \u00e0 l'administration d'\u00e9valuer les comp\u00e9tences de l'agent\u00b7e dans son travail et \u00e0 ce\u00b7tte dernier\u00b7\u00e8re d'appr\u00e9cier si les fonctions occup\u00e9es lui conviennent.<\/p>\n <p>La plupart des contrats comportent une p\u00e9riode d'essai, mais elle est g\u00e9n\u00e9ralement facultative. Dans certains cas, il n'y a pas de p\u00e9riode d'essai possible.<\/p>\n\n <h3>Dans quel cas une p\u00e9riode d'essai est-elle possible\u00a0?<\/h3>\n <p>La p\u00e9riode d'essai est possible pour le premier contrat, mais non obligatoire. Elle doit express\u00e9ment \u00eatre pr\u00e9cis\u00e9e, ainsi que sa dur\u00e9e et les conditions de son renouvellement, dans le contrat.<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Type de contrat<\/th><th>P\u00e9riode d'essai<\/th><th>Conditions pr\u00e9cises<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Premier contrat<\/td><td>Possible<\/td><td>Qu'il s'agisse d'un CDD ou d'un CDI, une p\u00e9riode d'essai est possible mais non obligatoire<\/td><\/tr>\n <tr><td>Renouvellement CDD<\/td><td>Non<\/td><td>Si l'agent\u00b7e exerce les m\u00eames fonctions et aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 administrative, aucune p\u00e9riode d'essai ne peut \u00eatre pr\u00e9vue<\/td><\/tr>\n <tr><td>Passage en CDI<\/td><td>Non<\/td><td>Si l'agent\u00b7e exerce les m\u00eames fonctions et aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 administrative, aucune p\u00e9riode d'essai ne peut \u00eatre pr\u00e9vue<\/td><\/tr>\n <tr><td>Nouveau contrat<\/td><td>Possible<\/td><td>Seule une modification d'une des clauses substantielles du contrat peut entra\u00eener un nouveau contrat (fondement juridique, cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique, changement de lieu d'exercice, modification importante des responsabilit\u00e9s ou attributions de l'agent\u00b7e, changement significatif de la quotit\u00e9 de travail, modification cons\u00e9quente de la r\u00e9mun\u00e9ration >20\u00a0%)<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n\n <h3>Quelle est la dur\u00e9e maximale de la p\u00e9riode d'essai\u00a0?<\/h3>\n <p>La dur\u00e9e initiale de la p\u00e9riode d'essai peut \u00eatre modul\u00e9e \u00e0 raison d'un jour ouvr\u00e9 par semaine de dur\u00e9e de contrat, dans la limite de\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Dur\u00e9e du contrat<\/th><th>Dur\u00e9e p\u00e9riode d'essai<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Inf\u00e9rieur \u00e0 6 mois<\/td><td>3 semaines<\/td><\/tr>\n <tr><td>Inf\u00e9rieur \u00e0 1 an<\/td><td>1 mois<\/td><\/tr>\n <tr><td>Inf\u00e9rieur \u00e0 2 ans<\/td><td>2 mois<\/td><\/tr>\n <tr><td>Sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 2 ans<\/td><td>3 mois<\/td><\/tr>\n <tr><td>CDI<\/td><td>4 mois<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>R\u00e9f\u00e9rence : <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662669\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Article 9 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a> du 17 janvier 1986.<\/em><\/p>\n <p><strong>Attention<\/strong> : la p\u00e9riode d'essai peut \u00eatre renouvel\u00e9e une fois, pour une dur\u00e9e au plus \u00e9gale \u00e0 sa dur\u00e9e initiale.<\/p>\n\n <h3>L'employeur peut-il mettre fin au contrat pendant la p\u00e9riode d'essai comme bon lui semble\u00a0?<\/h3>\n <p>Aucune dur\u00e9e de pr\u00e9avis n'est requise pour mettre fin au contrat pendant la p\u00e9riode d'essai ou \u00e0 son terme. En revanche, m\u00eame dans ce cas, l'employeur ne peut pas mettre fin au contrat sans respecter un certain formalisme\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>La d\u00e9cision doit \u00eatre motiv\u00e9e<\/li>\n <li>Un entretien pr\u00e9alable au licenciement doit avoir lieu<\/li>\n <li>La d\u00e9cision de licenciement doit \u00eatre notifi\u00e9e \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9\u00b7e par lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception, ou par remise en main propre contre signature<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662648\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 47 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a> du 17 janvier 1986 relatif aux dispositions g\u00e9n\u00e9rales applicables aux agents contractuels de l'\u00c9tat.<\/em><\/p>\n\n <h3>Ai-je droit \u00e0 une indemnisation en cas de licenciement pendant la p\u00e9riode d'essai\u00a0?<\/h3>\n <p>En principe, en cas de rupture de la p\u00e9riode d'essai par le salari\u00e9, le ch\u00f4mage ne peut \u00eatre vers\u00e9 \u00e0 celui-ci. Toutefois, il existe des exceptions. Le salari\u00e9 peut avoir droit \u00e0 l'allocation ch\u00f4mage d'aide au retour \u00e0 l'emploi (ARE) si sa d\u00e9mission est reconnue comme une d\u00e9mission l\u00e9gitime. C'est par exemple le cas lorsque\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Le\u00b7la salari\u00e9\u00b7e suit son\u00b7sa conjoint\u00b7e qui d\u00e9m\u00e9nage pour un motif professionnel<\/li>\n <li>Le\u00b7la salari\u00e9\u00b7e se marie ou se pacse, ce qui le conduit \u00e0 d\u00e9m\u00e9nager<\/li>\n <li>Le\u00b7la salari\u00e9\u00b7e d\u00e9m\u00e9nage en raison de violences conjugales<\/li>\n <li>Le\u00b7la salari\u00e9\u00b7e d\u00e9missionne dans les 65 jours qui suivent son embauche, alors qu'il\u00b7elle a \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9\u00b7e d'un pr\u00e9c\u00e9dent emploi, sans avoir \u00e9t\u00e9 inscrit\u00b7e \u00e0 France Travail entre-temps<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000042007392\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d\u00e9cret n\u00b0 2020-741 du 16 juin 2020<\/a> relatif au r\u00e9gime particulier d'assurance ch\u00f4mage applicable \u00e0 certains agents publics et salari\u00e9s du secteur public.<\/em><\/p>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"duree-contrats\">\n <summary>Dur\u00e9e des contrats<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>La dur\u00e9e des CDD d\u00e9pend, encore une fois, du fondement juridique et du fait que le contrat r\u00e9ponde \u00e0 un besoin permanent ou non.<\/p>\n\n <h3>Dur\u00e9e des contrats r\u00e9pondant \u00e0 un besoin permanent<\/h3>\n <p>Les CDD r\u00e9pondant \u00e0 un besoin permanent sont conclus pour une dur\u00e9e maximale de 3 ans. <strong>L'administration pr\u00e9conise que ces CDD soient de 12 mois minimum.<\/strong> Si l'administration vous propose un contrat de 10 mois, mettez-la face aux recommandations du minist\u00e8re et contactez imm\u00e9diatement un\u00b7e militant\u00b7e CGT !<\/p>\n <p>En cas de reconduction, l'administration pr\u00e9conise donc un contrat pluriannuel d'au moins deux ans. Pour les secteurs connaissant des difficult\u00e9s de recrutement, l'administration pr\u00e9conise des contrats de 3 ans minimum, tout en recommandant de jouer sur la dur\u00e9e de la p\u00e9riode d'essai. Elle pr\u00e9conise aussi des CDI (voir section d\u00e9di\u00e9e).<\/p>\n\n <h3>Dur\u00e9e des contrats r\u00e9pondant \u00e0 un besoin temporaire<\/h3>\n <p>Les CDD qui r\u00e9pondent \u00e0 des besoins temporaires ont des dur\u00e9es maximales variables selon le fondement juridique\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Fondement juridique<\/th><th>Dur\u00e9e maximale<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>L.\u00a0332-6 : remplacement d'un\u00b7e agent\u00b7e public\u00b7que<\/td><td>Dans la limite de la dur\u00e9e de l'absence de l'agent\u00b7e \u00e0 remplacer<\/td><\/tr>\n <tr><td>L.\u00a0332-7 : vacance temporaire d'emploi<\/td><td>Pour la dur\u00e9e de la vacance pr\u00e9visionnelle, renouvelable dans la limite de deux ans<\/td><\/tr>\n <tr><td>L.\u00a0332-22 : accroissement temporaire ou saisonnier d'activit\u00e9<\/td><td>Douze mois maximum sur une p\u00e9riode de 18 mois cons\u00e9cutifs (temporaire) et six mois maximum sur 12 mois cons\u00e9cutifs (saisonnier)<\/td><\/tr>\n <tr><td>L.\u00a0332-24 : contrat de projet<\/td><td>Un an minimum et pour la dur\u00e9e du projet, dans la limite de six ans<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Interdiction effective des contrats de 10 mois qui prennent fin \u00e0 la veille des cong\u00e9s scolaires<\/li>\n <li>CDD de 3 ans privil\u00e9gi\u00e9<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"renouvellement\">\n <summary>Renouvellement de contrat<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Suis-je renouvel\u00e9\u00b7e automatiquement en fin de contrat\u00a0?<\/h3>\n <p>Non, il n'y a pas de renouvellement automatique en fin de CDD. <strong>Le renouvellement est conditionn\u00e9 aux n\u00e9cessit\u00e9s du service<\/strong> : le contrat ne pourra \u00eatre renouvel\u00e9 que si l'administration estime que le besoin continue d'exister.<\/p>\n <p>Les articles <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/section_lc\/LEGITEXT000044416551\/LEGISCTA000051962595\/#LEGISCTA000051962595\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R.\u00a0332-26 \u00e0 R.\u00a0332-31<\/a> du code g\u00e9n\u00e9ral de la Fonction publique pr\u00e9cisent les conditions dans lesquelles les CDD peuvent \u00eatre renouvel\u00e9s.<\/p>\n\n <h3>Quels sont les d\u00e9lais de pr\u00e9venance\u00a0?<\/h3>\n <p>L'administration notifie son intention de renouveler ou non le contrat dans le respect d'un d\u00e9lai de pr\u00e9avis qui varie selon la dur\u00e9e du contrat. Un entretien peut \u00eatre organis\u00e9.<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Dur\u00e9e du contrat<\/th><th>D\u00e9lai de pr\u00e9venance<\/th><th>Entretien pr\u00e9alable au renouvellement<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 6 mois<\/td><td>8 jours<\/td><td>\u2014<\/td><\/tr>\n <tr><td>Dur\u00e9e sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 6 mois et inf\u00e9rieure \u00e0 2 ans<\/td><td>1 mois<\/td><td>\u2014<\/td><\/tr>\n <tr><td>Dur\u00e9e sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 2 ans<\/td><td>2 mois<\/td><td>\u2014<\/td><\/tr>\n <tr><td>Dur\u00e9e sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 3 ans<\/td><td>2 mois<\/td><td>oui<\/td><\/tr>\n <tr><td>CDI<\/td><td>3 mois<\/td><td>oui<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p>Lorsqu'il est propos\u00e9 de renouveler le contrat, <strong>l'agent\u00b7e contractuel\u00b7le dispose d'un d\u00e9lai de huit jours pour accepter formellement le contrat<\/strong>. En cas de non-r\u00e9ponse dans ce d\u00e9lai, l'int\u00e9ress\u00e9\u00b7e est pr\u00e9sum\u00e9\u00b7e renoncer \u00e0 l'emploi.<\/p>\n <p><strong>Les d\u00e9cisions de non-renouvellement n'ont pas \u00e0 \u00eatre motiv\u00e9es.<\/strong> Cependant, le non-renouvellement de l'engagement d'un\u00b7e agent\u00b7e contractuel\u00b7le doit reposer sur un \u00ab motif l\u00e9gitime \u00bb, que celui-ci r\u00e9sulte du comportement de l'agent\u00b7e (insuffisance professionnelle) ou de l'int\u00e9r\u00eat du service (r\u00e9organisation du service, affectation d'un\u00b7e fonctionnaire, etc.).<\/p>\n\n <h4>Entretien pr\u00e9alable au non-renouvellement<\/h4>\n <p>Si vous avez au moins 3 ans d'anciennet\u00e9, un entretien pr\u00e9alable au non-renouvellement est obligatoire. Celui-ci doit \u00eatre distinct d'un entretien professionnel. La convocation doit se faire par \u00e9crit, avec la possibilit\u00e9 que vous soyez accompagn\u00e9\u00b7e par un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e syndical\u00b7e. Cet entretien doit obligatoirement faire l'objet d'un compte-rendu \u00e9crit qui doit vous \u00eatre transmis.<\/p>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"revalorisation\">\n <summary>Revalorisation salariale<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Quand suis-je revaloris\u00e9\u00b7e\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Tous les 3 ans, si je suis sage !<\/strong> Les agent\u00b7es en CDI peuvent faire l'objet d'une revalorisation salariale au moins tous les trois ans. Mais attention, le texte est fourbe !<\/p>\n <p><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662634\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L'article 1-3 du d\u00e9cret n\u00b086-83<\/a> du 17 janvier 1986 pr\u00e9cise : <em>\u00ab La r\u00e9mun\u00e9ration des agents employ\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e fait l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation au moins tous les trois ans, notamment au vu des r\u00e9sultats des entretiens professionnels pr\u00e9vus \u00e0 l'article 1-4 ou de l'\u00e9volution des fonctions. \u00bb<\/em><\/p>\n <p>Entre les lignes, cela veut dire\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li><strong>Une revalorisation non obligatoire<\/strong> \u2014 c'est le r\u00e9examen de la r\u00e9mun\u00e9ration de l'agent\u00b7e contractuel\u00b7le qui est d\u00fb obligatoirement avoir lieu tous les trois ans. La revalorisation n'est pas garantie : la r\u00e9\u00e9valuation suppose seulement que la situation salariale de l'agent\u00b7e soit examin\u00e9e.<\/li>\n <li><strong>Une revalorisation non automatique<\/strong> \u2014 il n'existe pas de bar\u00e8me qui s'applique automatiquement. La revalorisation fait l'objet d'une n\u00e9gociation individuelle pour chaque agent\u00b7e. Mais l'administration a beaucoup plus de cartes en main que vous pour n\u00e9gocier ; n'h\u00e9sitez pas \u00e0 vous rapprocher de la CGT pour \u00eatre conseill\u00e9\u00b7e dans cette discussion.<\/li>\n <li><strong>Une revalorisation li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9valuation de l'agent\u00b7e<\/strong> \u2014 la revalorisation de la r\u00e9mun\u00e9ration est fonction de l'\u00e9valuation de l'agent\u00b7e dans son entretien professionnel. Soyez particuli\u00e8rement attentif\u00b7ve \u00e0 la r\u00e9daction de l'entretien professionnel qui pr\u00e9c\u00e8de la n\u00e9gociation de votre r\u00e9mun\u00e9ration, et faites-y inscrire le principe de cette revalorisation salariale.<\/li>\n <\/ul>\n <p>M\u00eame si l'administration a \u00e9crit la r\u00e9glementation de sorte \u00e0 se pr\u00e9munir contre tout caract\u00e8re automatique des progressions de salaires, <strong>dans les faits, la revalorisation triennale reste quand m\u00eame le cas g\u00e9n\u00e9ral.<\/strong> L'administration doit d'ailleurs justifier les cas o\u00f9 elle refuse l'augmentation triennale par des motifs professionnels qui sont retrac\u00e9s dans l'entretien professionnel de l'agent\u00b7e.<\/p>\n\n <h3>Dans la pratique, comment \u00e7a se passe\u00a0?<\/h3>\n <p>Apr\u00e8s discussion avec l'agent\u00b7e, sa hi\u00e9rarchie fait une proposition de revalorisation salariale qui est examin\u00e9e par le service RH. La n\u00e9gociation peut amener \u00e0 plusieurs allers-retours ; il est donc n\u00e9cessaire d'anticiper plusieurs mois \u00e0 l'avance le lancement des discussions.<\/p>\n <p>Officiellement, l'augmentation de la r\u00e9mun\u00e9ration doit \u00eatre justifi\u00e9e par des responsabilit\u00e9s plus importantes ou un accroissement de la qualification de l'agent\u00b7e li\u00e9s aux acquis de son exp\u00e9rience professionnelle, lesquels sont appr\u00e9ci\u00e9s dans le cadre de l'entretien d'\u00e9valuation.<\/p>\n <p>Le nouveau montant de la r\u00e9mun\u00e9ration fait l'objet d'un avenant au contrat de travail.<\/p>\n\n <blockquote class=\"note\">\n Nos conseils :\n <ul style=\"margin-bottom:0;\">\n <li>Soyez attentif\u00b7ve \u00e0 la r\u00e9daction du compte-rendu d'entretien professionnel, qui doit \u00eatre un atout en appui de votre dossier<\/li>\n <li>Renseignez-vous aupr\u00e8s de coll\u00e8gues ayant des fonctions similaires sur le montant de la revalorisation qu'ils\u00b7elles ont obtenu et rapprochez-vous de la CGT<\/li>\n <li>Discutez clairement avec votre sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique et rappelez-lui qu'il a besoin de son soutien et de son engagement aupr\u00e8s de la cha\u00eene hi\u00e9rarchique pour appuyer votre demande de revalorisation<\/li>\n <li>Argumentez votre proposition de montant de revalorisation sur vos r\u00e9sultats professionnels et documentez au maximum votre argumentaire : missions r\u00e9alis\u00e9es, exp\u00e9rience acquise, expertise renforc\u00e9e pendant les trois ans, visibilit\u00e9 et sensibilit\u00e9 des missions exerc\u00e9es, \u00e9ventuelle difficult\u00e9 \u00e0 recruter dans votre secteur, proposition de poste dans une autre administration\u2026<\/li>\n <\/ul>\n <\/blockquote>\n\n <h3>De combien vais-je \u00eatre revaloris\u00e9\u00b7e\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Tout d\u00e9pend de la capacit\u00e9 de n\u00e9gociation de votre hi\u00e9rarchie.<\/strong> La n\u00e9gociation de la revalorisation du contrat est individuelle. Il n'y a donc aucune r\u00e8gle qui s'applique automatiquement, contrairement aux passages d'\u00e9chelon des fonctionnaires. La force de conviction de votre hi\u00e9rarchie aupr\u00e8s du service RH sera donc cruciale.<\/p>\n\n <h3>Puis-je \u00eatre revaloris\u00e9\u00b7e avant l'\u00e9ch\u00e9ance des trois ans\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Oui ! Mais ce n'est pas la norme.<\/strong> La r\u00e9glementation le pr\u00e9voit puisqu'elle pr\u00e9cise que la r\u00e9\u00e9valuation a lieu \u00ab au moins \u00bb tous les trois ans. Rien n'emp\u00eache donc de demander une revalorisation salariale avant l'\u00e9ch\u00e9ance des 3 ans.<\/p>\n <p>Dans la pratique, si vous souhaitez \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9\u00b7e au bout d'un ou deux ans, il faut monter un solide argumentaire pour convaincre l'administration : obtenez l'appui de votre hi\u00e9rarchie, sans quoi rien ne sera possible.<\/p>\n <p>Les revalorisations avant 3 ans sont g\u00e9n\u00e9ralement plut\u00f4t li\u00e9es \u00e0 des situations particuli\u00e8res : r\u00e9gularisations d'erreurs, correction d'in\u00e9galit\u00e9s suite \u00e0 de nouveaux recrutements, hausse forte de la charge de travail, caract\u00e8re sensible ou tr\u00e8s expos\u00e9 des dossiers que vous suivez. Elles sont de facto souvent li\u00e9es \u00e0 un changement de poste ou de fonction.<\/p>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"mobilite\">\n <summary>Mobilit\u00e9<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Ai-je le droit de participer au mouvement\u00a0?<\/h3>\n <p>Non, les personnels contractuels ne participent pas aux campagnes de mobilit\u00e9 en tant que telles, qui sont r\u00e9serv\u00e9es aux personnels fonctionnaires et organis\u00e9es par corps. En revanche, certaines acad\u00e9mies proposent des campagnes de remont\u00e9es des v\u0153ux d'affectation pour les personnels contractuels.<\/p>\n\n <h3>Puis-je effectuer une mobilit\u00e9 au fil de l'eau\u00a0?<\/h3>\n <p>Tout d\u00e9pend si vous \u00eates en CDD ou en CDI. Le CDD est un contrat attach\u00e9 \u00e0 un poste pr\u00e9cis, tandis que le CDI permet \u00e0 l'agent\u00b7e de changer de poste.<\/p>\n <p><strong>En CDI<\/strong>, vous pouvez candidater sur tout poste\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>le poste est au sein de l'acad\u00e9mie : on vous proposera un avenant au contrat avec vos nouvelles fonctions, et cela peut \u00eatre l'occasion de ren\u00e9gocier votre r\u00e9mun\u00e9ration<\/li>\n <li>le poste est dans une autre administration : vous pouvez pr\u00e9tendre \u00e0 la mobilit\u00e9 du CDI (voir ci-dessous) ou \u00e0 un cong\u00e9 de mobilit\u00e9 professionnelle (voir ci-dessous)<\/li>\n <\/ul>\n <p><strong>En CDD<\/strong>, vous devrez d\u00e9missionner de votre contrat actuel et \u00eatre recrut\u00e9\u00b7e sur l'autre poste.<\/p>\n\n <h3>Doit-on r\u00e9diger un avenant \u00e0 mon CDI en cas de changement de poste\u00a0?<\/h3>\n <p>Le contrat stipule votre lieu d'affectation et vos fonctions. En cas de changement de poste, il faut qu'un avenant au contrat soit propos\u00e9 \u00e0 l'agent\u00b7e. Si des modalit\u00e9s substantielles du contrat sont amen\u00e9es \u00e0 \u00eatre modifi\u00e9es, un nouveau contrat peut m\u00eame vous \u00eatre propos\u00e9, ce qui n'est pas forc\u00e9ment avantageux <em>(voir section \u00ab Avenant ou nouveau contrat \u00bb)<\/em>.<\/p>\n\n <h3>La portabilit\u00e9 du CDI : qu'est-ce que c'est\u00a0?<\/h3>\n <p>Les agent\u00b7es contractuel\u00b7les en CDI peuvent b\u00e9n\u00e9ficier, depuis la loi de 2019, de la portabilit\u00e9 de leur CDI. Autrement dit, quand ils\u00b7elles trouvent un poste dans une autre administration, dans le champ de l'\u00c9tat ou dans les autres versants de la Fonction publique, dans un \u00e9tablissement public ou dans un service d\u00e9concentr\u00e9, ils\u00b7elles peuvent faire valoir leur CDI ant\u00e9rieur pour \u00eatre recrut\u00e9\u00b7es imm\u00e9diatement en CDI dans leur nouvelle administration.<\/p>\n <p>Fondamentalement, la portabilit\u00e9 doit permettre \u00e0 l'agent\u00b7e de poursuivre sa carri\u00e8re en CDI quel que soit son employeur public. Mais le dispositif n'est pas r\u00e9dig\u00e9 \u00e0 l'avantage des agent\u00b7es : on vous explique tout !<\/p>\n\n <h4>Caract\u00e8re non obligatoire de la portabilit\u00e9 du CDI<\/h4>\n <p>La portabilit\u00e9 est une possibilit\u00e9 que l'agent\u00b7e peut faire valoir, et non une obligation pour le nouvel employeur, qui peut refuser le recrutement en CDI.<\/p>\n\n <h4>Portabilit\u00e9 de la nature du contrat<\/h4>\n <p>La portabilit\u00e9 ne concerne que la nature du contrat (CDI) et non ses dispositions particuli\u00e8res (notamment la r\u00e9mun\u00e9ration). Elle ne garantit donc pas le maintien de la r\u00e9mun\u00e9ration de l'agent\u00b7e, qui doit continuer \u00e0 n\u00e9gocier seul\u00b7e face \u00e0 l'administration, sans qu'aucun maintien ne s'impose au nouvel employeur public.<\/p>\n\n <h4>Signature d'un nouveau contrat<\/h4>\n <p>Enfin, la portabilit\u00e9 du CDI ne signifie pas transfert du contrat : l'agent\u00b7e signe un nouveau contrat avec l'employeur, qui comporte donc g\u00e9n\u00e9ralement une nouvelle p\u00e9riode d'essai. Pour l'agent\u00b7e, c'est donc quitte ou double : s'il\u00b7elle ne convient pas au nouvel employeur public, il peut \u00eatre mis fin \u00e0 son contrat sans indemnit\u00e9 (p\u00e9riode d'essai oblige !) et sans droit au retour dans sa pr\u00e9c\u00e9dente administration.<\/p>\n <blockquote class=\"note\">\u00c0 noter que la p\u00e9riode d'essai n'est pas obligatoire et peut \u00eatre r\u00e9duite, ou m\u00eame supprim\u00e9e. C'est un des enjeux forts dans la n\u00e9gociation avec le futur employeur.<\/blockquote>\n\n <h3>Le cong\u00e9 de mobilit\u00e9 professionnelle : un quasi-droit au d\u00e9tachement pour les CDI<\/h3>\n <p>La loi de 2019 a institu\u00e9 un cong\u00e9 de mobilit\u00e9 professionnelle pour les agent\u00b7es en CDI, dispositif assez proche du d\u00e9tachement pour les fonctionnaires. Les modalit\u00e9s de ce cong\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662447\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l'article 33-2 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a> modifi\u00e9.<\/p>\n <h4>Pour qui\u00a0?<\/h4>\n <p>Le cong\u00e9 de mobilit\u00e9 professionnelle peut \u00eatre accord\u00e9 \u00e0 l'agent\u00b7e en CDI qui est recrut\u00e9\u00b7e en CDD dans une autre administration. Il est accord\u00e9 pour une dur\u00e9e de 3 ans maximum, renouvelable dans la limite de 6 ans.<\/p>\n <h4>Comment \u00e7a marche\u00a0?<\/h4>\n <p>Il s'agit d'un cong\u00e9 sans r\u00e9mun\u00e9ration pendant la dur\u00e9e de votre CDD dans une autre administration. Concr\u00e8tement, votre contrat est suspendu le temps de votre CDD, mais vous avez un <strong>droit au retour dans votre administration d'origine<\/strong>. Autrement dit, si cela se passe mal dans votre administration d'accueil, vous pouvez revenir au sein de l'administration centrale. C'est notamment hyper protecteur en cas de fin de contrat pendant la p\u00e9riode d'essai de l'agent\u00b7e.<\/p>\n <h4>Un droit au retour sous quelle condition\u00a0?<\/h4>\n <p>L'agent\u00b7e doit pr\u00e9venir l'administration au moins deux mois avant sa date de retour par lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception. Il\u00b7elle est alors r\u00e9employ\u00e9\u00b7e sur son poste pr\u00e9c\u00e9dent si c'est possible, ou dispose d'une priorit\u00e9 sur un emploi \u00e9quivalent avec une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quivalente. <em>Les modalit\u00e9s du droit au retour sont les m\u00eames que celles d\u00e9finies dans le cadre d'un cong\u00e9 de formation professionnelle (voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662447\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">articles 32 et 33 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a> modifi\u00e9).<\/em><\/p>\n <p>Dans les faits, quand vous revenez en administration centrale, vous avez toutes les chances d'\u00eatre plac\u00e9\u00b7e en instance d'affectation en attendant de retrouver un poste. Pour plus d'informations et pour \u00eatre accompagn\u00e9\u00b7e dans vos d\u00e9marches : contactez la CGT !<\/p>\n <blockquote class=\"note\">Attention : le cong\u00e9 de mobilit\u00e9 professionnelle ne peut th\u00e9oriquement \u00eatre accord\u00e9 que si l'int\u00e9ress\u00e9\u00b7e a repris ses fonctions pendant trois ans au moins dans l'administration.<\/blockquote>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"avenant\">\n <summary>Avenant ou nouveau contrat<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>Si vous \u00eates en CDI, vous avez tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 obtenir plut\u00f4t un avenant qu'un nouveau contrat, en cas de changement de poste ou de missions. La nuance est importante, car un nouveau contrat peut entra\u00eener une nouvelle p\u00e9riode d'essai.<\/p>\n\n <h3>Dans quel cas doit-on me proposer un nouveau contrat\u00a0?<\/h3>\n <p>La signature d'un nouveau contrat se justifie <strong>seulement lorsque des \u00e9l\u00e9ments substantiels du contrat sont modifi\u00e9s<\/strong>. Le cadre de gestion d\u00e9finit ces cas\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Modification du fondement l\u00e9gislatif du contrat (permanent\/temporaire)<\/li>\n <li>Modification de la cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique<\/li>\n <li>Modification importante de la r\u00e9mun\u00e9ration (>20\u00a0%)<\/li>\n <li>Diminution importante des responsabilit\u00e9s ou des attributions d'un\u00b7e agent\u00b7e, y compris \u00e0 r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9gale<\/li>\n <li>Changement significatif de la quotit\u00e9 de temps de travail<\/li>\n <\/ul>\n <blockquote class=\"note\">\u00c0 noter : le cadre de gestion national liste \u00e9galement parmi les \u00e9l\u00e9ments substantiels \u00ab un changement du lieu de travail, sauf si cette modification est pr\u00e9vue dans le contrat ou si elle est inh\u00e9rente \u00e0 la fonction \u00bb. Si vous changez de site d'affectation au sein du minist\u00e8re, le nouveau site \u00e9tant inh\u00e9rent \u00e0 la fonction, pas besoin d'un nouveau contrat.<\/blockquote>\n\n <h3>Que se passe-t-il en cas de changement de poste\u00a0?<\/h3>\n <p>Vous effectuez une mobilit\u00e9 au sein de l'acad\u00e9mie et vous changez de poste ? Si vous \u00eates en CDI, un avenant au contrat est suffisant.<\/p>\n <p>C'est l'occasion de ren\u00e9gocier votre r\u00e9mun\u00e9ration ! Pour mieux n\u00e9gocier, reportez-vous \u00e0 la partie <a href=\"#revalorisation\">revalorisation salariale<\/a>.<\/p>\n\n <h3>Que se passe-t-il en cas de changement de fonctions\u00a0?<\/h3>\n <p>On vous a propos\u00e9 d'\u00e9voluer vers de nouvelles fonctions hi\u00e9rarchiques au sein de l'acad\u00e9mie ? Vous devenez adjoint\u00b7e chef\u00b7fe de bureau ou chef\u00b7fe de bureau ? L\u00e0 encore, si vous \u00eates en CDI, un avenant au contrat est suffisant.<\/p>\n <p>C'est \u00e9videmment l'occasion de ren\u00e9gocier votre r\u00e9mun\u00e9ration ! Pour mieux n\u00e9gocier, reportez-vous \u00e0 la partie <a href=\"#revalorisation\">revalorisation salariale<\/a>.<\/p>\n\n <div class=\"box-highlight\">\n <strong>Int\u00e9rim \u2013 soyez vigilant\u00b7es !<\/strong><br>\n On vous a peut-\u00eatre demand\u00e9 d'effectuer l'int\u00e9rim d'un\u00b7e agent\u00b7e absent\u00b7e avant la signature de l'avenant. Soyez vigilant\u00b7e et exigez la signature au plus vite, sinon vous risquez de ne pas \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00b7e pour cet int\u00e9rim ! L'administration a pour principe de consid\u00e9rer qu'il n'y a pas de r\u00e9troactivit\u00e9 au contrat, et que l'agent\u00b7e ne doit pas rentrer en fonction sans \u00eatre couvert\u00b7e par son nouveau contrat.<br><br>\n Il est cependant possible de faire reconna\u00eetre un service fait, notamment quand il est document\u00e9 par des \u00e9crits de l'administration. Mais les d\u00e9marches pour obtenir ce compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration (qui vous est d\u00fb !) sont compliqu\u00e9es. Faites-vous accompagner par la CGT !\n <\/div>\n\n <h3>Que se passe-t-il en cas de nouvelles missions\u00a0?<\/h3>\n <p>Le Service public repose sur un principe de mutabilit\u00e9 : il doit s'adapter \u00e0 l'\u00e9volution des besoins, ce qui implique une certaine souplesse dans l'organisation des services. <strong>Th\u00e9oriquement, de nouvelles missions ne donnent pas lieu \u00e0 un avenant au contrat ni \u00e0 une revalorisation salariale.<\/strong><\/p>\n <p>N\u00e9anmoins, si vos missions ont compl\u00e8tement \u00e9volu\u00e9 et ont substantiellement modifi\u00e9 votre fiche de poste initiale, vous pouvez tenter de n\u00e9gocier un nouvel avenant et une revalorisation salariale.<\/p>\n <blockquote class=\"note\">L\u00e0 aussi soyez vigilant\u00b7es : la hi\u00e9rarchie a tendance \u00e0 vous proposer d'exercer imm\u00e9diatement vos nouvelles missions, et la n\u00e9gociation du contrat va prendre du temps. Vous risquez de ne pas pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier de la revalorisation sur la p\u00e9riode courant jusqu'\u00e0 la signature du contrat.<\/blockquote>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"entretien\">\n <summary>Entretien professionnel<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>Comme les fonctionnaires, les personnels contractuels b\u00e9n\u00e9ficient d'un entretien professionnel annuel et d'un entretien de formation.<\/p>\n <p>Plus exactement, l'entretien n'est obligatoire que pour les personnels contractuels recrut\u00e9s pour une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an (donc CDD comme CDI).<\/p>\n\n <h3>M\u00eames modalit\u00e9s que pour les fonctionnaires<\/h3>\n <p>La proc\u00e9dure d'appr\u00e9ciation de la valeur professionnelle et les modalit\u00e9s d'organisation de l'entretien professionnel sont identiques \u00e0 celles des fonctionnaires. Elles font l'objet des dispositions de <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000052022049\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l'article 1-4 du d\u00e9cret<\/a> du 17 janvier 1986.<\/p>\n <p>Sont consign\u00e9s dans le compte-rendu\u00a0:<\/p>\n <ol class=\"plain\">\n <li>Les r\u00e9sultats professionnels (atteinte des objectifs)<\/li>\n <li>Les objectifs pour l'ann\u00e9e \u00e0 venir<\/li>\n <li>La mani\u00e8re de servir<\/li>\n <li>Les acquis de l'exp\u00e9rience professionnelle<\/li>\n <li>Les capacit\u00e9s d'encadrement de l'agent\u00b7e<\/li>\n <li>Les besoins de formation<\/li>\n <li>Ses perspectives d'\u00e9volution professionnelle, et notamment ses projets de pr\u00e9paration de concours d'acc\u00e8s \u00e0 la Fonction publique<\/li>\n <\/ol>\n\n <h3>Pourquoi est-il important\u00a0?<\/h3>\n <p>Le compte-rendu de l'entretien professionnel est le document qui rend compte de l'\u00e9valuation professionnelle de l'agent\u00b7e et qui va servir de document justificatif pour de nombreuses d\u00e9marches administratives\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>renouvellement de contrat<\/li>\n <li>n\u00e9gociation d'un avenant<\/li>\n <li>revalorisation salariale<\/li>\n <li>prime de fin d'ann\u00e9e<\/li>\n <li>proc\u00e9dures disciplinaires<\/li>\n <li>recours RH divers (refus de t\u00e9l\u00e9travail par exemple)<\/li>\n <\/ul>\n\n <h3>Modalit\u00e9s pratiques<\/h3>\n <p>L'entretien est r\u00e9alis\u00e9 par le\u00b7la sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique direct\u00b7e de l'agent\u00b7e. L'agent\u00b7e est convoqu\u00e9\u00b7e pour l'entretien au moins 8 jours \u00e0 l'avance. Il\u00b7elle ne peut pas \u00eatre accompagn\u00e9\u00b7e lors de l'entretien professionnel, qui est un \u00e9change bilat\u00e9ral. L'entretien est transmis au\u00b7\u00e0 la sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique, qui peut aussi apposer ses observations.<\/p>\n <p>Le compte-rendu d'entretien est consign\u00e9 en administration centrale dans le logiciel Virtuo, accessible sur Pl\u00e9iade (rubrique Infos RH \/ Mes \u00e9valuations). Apr\u00e8s saisie du projet de compte-rendu, le\u00b7la sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique direct\u00b7e le transmet \u00e0 l'agent\u00b7e, qui peut proposer des modifications.<\/p>\n <p>Apr\u00e8s \u00e9changes, le\u00b7la sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique direct\u00b7e signe, puis l'entretien est transmis \u00e0 l'agent\u00b7e pour signature et observations \u00e9ventuelles. C'est \u00e0 partir de cette date que courent les d\u00e9lais de recours.<\/p>\n <p><em>Voir notamment la <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/circulaire\/id\/35118\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circulaire de 2012 relative \u00e0 l'entretien professionnel<\/a>.<\/em><\/p>\n\n <h3>Recours<\/h3>\n <p>L'agent\u00b7e peut d'abord saisir l'autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique pour un recours gracieux dans les 15 jours. \u00c0 compter de la r\u00e9ponse de l'autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique (ou au bout de deux mois en cas d'absence de r\u00e9ponse), l'agent\u00b7e peut saisir la CCP pour un recours dans un d\u00e9lai d'un mois.<\/p>\n <p>L'agent\u00b7e peut saisir le tribunal administratif d\u00e8s la transmission de l'entretien, apr\u00e8s le recours gracieux ou hi\u00e9rarchique, ou \u00e0 l'issue du recours en CCP.<\/p>\n <p><em>Pour tout recours, contactez nos \u00e9lu\u00b7es en CCP et faites-vous accompagner par la CGT !<\/em><\/p>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Suppression des entretiens professionnels annuels individuels<\/li>\n <li>Dissociation des entretiens professionnels des actes li\u00e9s \u00e0 la carri\u00e8re et \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration<\/li>\n <li>Dissociation des entretiens professionnels des attributions de formation<\/li>\n <li>Mise en place, sur le temps de travail et \u00e0 la demande des agent\u00b7es, d'un temps d'\u00e9change collectif <em>\u00e0 minima<\/em> annuel pour d\u00e9finir collectivement les priorit\u00e9s et l'organisation du travail<\/li>\n <li>Actualisation collective, au sein du service, des fiches de poste et communication \u00e0 l'ensemble des personnels du service ou de l'\u00e9tablissement<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"arret-maladie\">\n <summary>Arr\u00eat maladie<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>\u00c0 partir de quatre mois d'anciennet\u00e9, les agent\u00b7es contractuel\u00b7les b\u00e9n\u00e9ficient d'une prise en charge de leurs cong\u00e9s pour raison de sant\u00e9, qu'il s'agisse de cong\u00e9 maladie ordinaire (<a href=\"https:\/\/www.service-public.fr\/particuliers\/vosdroits\/F32511\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CMO<\/a>) ou de cong\u00e9 grave maladie (<a href=\"https:\/\/www.service-public.fr\/particuliers\/vosdroits\/F32513\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CGM<\/a>).<\/p>\n\n <h3>Ai-je un jour de carence\u00a0?<\/h3>\n <p>Oui, malheureusement. Depuis 2018, l'ensemble des agent\u00b7es public\u00b7ques, fonctionnaires comme contractuel\u00b7les, ont un jour de carence dans la prise en charge de leur arr\u00eat maladie. <em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/circulaire\/id\/43069\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circulaire du 15 f\u00e9vrier 2018<\/a>.<\/em><\/p>\n <blockquote class=\"note\">\u00c0 noter : pour les agent\u00b7es en ALD, le jour de carence ne s'applique qu'une seule fois sur une p\u00e9riode de trois ans pour les arr\u00eats en lien avec l'ALD.<\/blockquote>\n\n <h3>Comment suis-je r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00b7e pendant mon arr\u00eat maladie\u00a0?<\/h3>\n <p>L'agent\u00b7e contractuel\u00b7le en cong\u00e9 de maladie ordinaire (CMO) per\u00e7oit\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li><strong>Au cours des trois premiers mois, 90\u00a0% de son traitement<\/strong><\/li>\n <li>Au cours des neuf mois suivants, la moiti\u00e9 de celui-ci<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000051268709\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 12 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a>.<\/em><\/p>\n <p>Les arr\u00eats indemnis\u00e9s en CMO peuvent \u00eatre discontinus : la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence pour \u00e9valuer la dur\u00e9e des arr\u00eats maladie est de douze mois, calcul\u00e9s en ann\u00e9e glissante (l'examen s'effectue \u00e0 date, et les droits sont recharg\u00e9s automatiquement au bout d'un an).<\/p>\n <p>Si vous percevez l'indemnit\u00e9 de r\u00e9sidence et le suppl\u00e9ment familial de traitement (SFT), ils continuent \u00e0 vous \u00eatre vers\u00e9s int\u00e9gralement pendant toute la dur\u00e9e de votre cong\u00e9.<\/p>\n <p><em>Pour rappel, jusqu'en 2025, pendant les trois premiers mois du CMO la r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9tait maintenue \u00e0 100\u00a0% ! Il faut exiger le retour \u00e0 une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 plein traitement pendant les CMO !<\/em><\/p>\n\n <h3>Qui me r\u00e9mun\u00e8re pendant mon arr\u00eat maladie\u00a0?<\/h3>\n <p>La situation de l'agent\u00b7e contractuel\u00b7le en arr\u00eat maladie est particuli\u00e8rement complexe. Il\u00b7elle est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00b7e \u00e0 la fois par la caisse d'assurance sociale et par son employeur public. Cette situation donne lieu \u00e0 un trop-per\u00e7u dont l'administration va demander le remboursement.<\/p>\n <h4>Une double r\u00e9mun\u00e9ration<\/h4>\n <p>Le versement des IJSS par la s\u00e9curit\u00e9 sociale est beaucoup moins avantageux que le maintien du salaire par l'employeur <em>(voir section calcul des IJSS ci-dessous)<\/em>. C'est la raison pour laquelle, dans la Fonction publique, les agent\u00b7es continuent \u00e0 \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00b7es par l'employeur. Mais les contractuel\u00b7les touchent quand m\u00eame les IJSS de la s\u00e9curit\u00e9 sociale. Ils\u00b7elles sont donc r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00b7es deux fois pendant la p\u00e9riode de leur arr\u00eat.<\/p>\n <h4>Un m\u00e9canisme de remboursement<\/h4>\n <p>Le cong\u00e9 maladie ne doit pas conduire \u00e0 une surr\u00e9mun\u00e9ration de l'agent\u00b7e. Il est donc pr\u00e9vu dans la r\u00e9glementation que l'employeur public d\u00e9duise du salaire vers\u00e9 \u00e0 l'agent\u00b7e le montant des IJSS qu'il\u00b7elle a per\u00e7u. En pratique, l'administration attend la confirmation du montant des IJSS per\u00e7ues par l'agent\u00b7e pour lancer le remboursement, notamment en \u00e9mettant un titre de perception de remboursement du trop-per\u00e7u.<\/p>\n <p>Si pour des arr\u00eats de quelques jours le m\u00e9canisme reste relativement anodin, pour des cong\u00e9s maternit\u00e9s ou des arr\u00eats longs, les sommes \u00e0 rembourser peuvent \u00eatre extr\u00eamement importantes. La CGT conseille aux coll\u00e8gues de garder ce trop-per\u00e7u, qui finira par leur \u00eatre r\u00e9clam\u00e9.<\/p>\n <blockquote class=\"note\">\u00c0 noter : le d\u00e9lai de prescription pour les trop-per\u00e7us est de deux ans (\u00e0 compter du mois suivant le premier mois du trop-per\u00e7u). Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, l'administration ne peut plus r\u00e9clamer la r\u00e9mun\u00e9ration indue. <em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/circulaire\/id\/36919?init=true&page=1&query=310300&searchField=ALL&tab_selection=all\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circulaire du 11 avril 2013<\/a>.<\/em><\/blockquote>\n <h4>Absence de subrogation jusqu'en 2027 pour les contractuel\u00b7les<\/h4>\n <p>Pour les fonctionnaires, l'employeur public se subroge \u00e0 l'agent\u00b7e et per\u00e7oit directement les indemnit\u00e9s journali\u00e8res. Il n'y a donc pas cette double r\u00e9mun\u00e9ration ni ce m\u00e9canisme de trop-per\u00e7u. L'accord Pr\u00e9voyance Fonction publique a permis d'obtenir l'extension de la subrogation pour les agent\u00b7es contractuel\u00b7les (article 3.2). <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000051261462\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le d\u00e9cret du 27 f\u00e9vrier 2025<\/a> d\u00e9cale <strong>l'entr\u00e9e en vigueur de la subrogation pour les contractuel\u00b7les au 1<sup>er<\/sup> janvier 2027<\/strong>, alors qu'elle \u00e9tait initialement pr\u00e9vue mi-2025. C'est encore beaucoup trop loin, mais le bout du tunnel est proche !<\/p>\n\n <h3>Cong\u00e9 grave maladie<\/h3>\n <p>Pour les agent\u00b7es devant \u00eatre arr\u00eat\u00e9\u00b7es plus de 3 mois, il est possible d'\u00eatre plac\u00e9\u00b7e en cong\u00e9 grave maladie (CGM), sensiblement \u00e9quivalent au CLM pour les titulaires.<\/p>\n <p>Le CGM est \u00e0 destination des agent\u00b7es dans l'impossibilit\u00e9 d'exercer leur activit\u00e9, dont l'\u00e9tat de maladie n\u00e9cessite des soins prolong\u00e9s et pr\u00e9sente un caract\u00e8re invalidant et de gravit\u00e9 confirm\u00e9e. Il est accord\u00e9 sur avis du conseil m\u00e9dical. <em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000049856334\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 13 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a>.<\/em><\/p>\n <p>Le CGM est accessible \u00e0 partir de 4 mois de service (CDD ou CDI) pour une dur\u00e9e maximum de 3 ans\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Premi\u00e8re ann\u00e9e : traitement int\u00e9gral<\/li>\n <li>Ann\u00e9es 2 et 3 : 60\u00a0% du traitement<\/li>\n <\/ul>\n <p>Le CGM est accord\u00e9 par p\u00e9riode de 3 \u00e0 6 mois. L'agent\u00b7e qui a \u00e9puis\u00e9 ses droits doit reprendre son activit\u00e9 pendant au moins un an avant de pouvoir en b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 nouveau.<\/p>\n\n <h3>Que se passe-t-il avant les 4 mois d'anciennet\u00e9 ou apr\u00e8s \u00e9puisement des droits \u00e0 cong\u00e9 maladie\u00a0?<\/h3>\n <p>Le maintien du traitement par l'administration n'est pas automatique et d\u00e9pend de l'anciennet\u00e9 (4 mois).<\/p>\n <p><strong>Cong\u00e9 maladie r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 :<\/strong><\/p>\n <ul>\n <li>Apr\u00e8s 4 mois de service : 1 mois \u00e0 plein traitement et 1 mois \u00e0 demi-traitement<\/li>\n <li>Apr\u00e8s 2 ans de service : 2 mois \u00e0 plein traitement et 2 mois \u00e0 demi-traitement<\/li>\n <li>Apr\u00e8s 3 ans de service : 3 mois \u00e0 plein traitement et 3 mois \u00e0 demi-traitement<\/li>\n <\/ul>\n <p><strong>Cong\u00e9 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour grave maladie :<\/strong><\/p>\n <ul>\n <li>Apr\u00e8s 3 ans de service : 3 ans de cong\u00e9 maximum, accord\u00e9 par p\u00e9riode de 3 \u00e0 6 mois, avec un traitement \u00e0 90\u00a0% pendant 12 mois et demi-traitement les 24 mois suivants<\/li>\n <\/ul>\n <p><strong>Cong\u00e9 pour accident de travail (AT) ou maladie professionnelle (MP) :<\/strong> dur\u00e9e couvrant toute la p\u00e9riode d'incapacit\u00e9 de travail pr\u00e9c\u00e9dant la gu\u00e9rison compl\u00e8te, la consolidation ou le d\u00e9c\u00e8s.<\/p>\n <p>Ces droits sont valables sur une p\u00e9riode de 12 mois cons\u00e9cutifs. Cette p\u00e9riode se d\u00e9clenche d\u00e8s votre premier jour d'arr\u00eat maladie et se termine 12 mois apr\u00e8s. Si vous avez moins de 4 mois d'anciennet\u00e9, ou si vous vous trouvez en cong\u00e9 maladie non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, vous percevrez les indemnit\u00e9s journali\u00e8res vers\u00e9es par la Caisse primaire d'assurance maladie (CPAM).<\/p>\n <p>Avant les quatre mois d'anciennet\u00e9, les contractuel\u00b7les rel\u00e8vent uniquement du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00e9curit\u00e9 sociale, qui n'indemnise pas les trois premiers jours d'arr\u00eat de travail, et ils\u00b7elles per\u00e7oivent uniquement les indemnit\u00e9s journali\u00e8res de la s\u00e9curit\u00e9 sociale (IJSS), sous r\u00e9serve qu'ils\u00b7elles remplissent les conditions pour y pr\u00e9tendre.<\/p>\n <p>Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, vous touchez les indemnit\u00e9s journali\u00e8res de la CPAM ou de la MGEN. Les mutuelles peuvent \u00e9galement proposer des compl\u00e9ments de salaire.<\/p>\n\n <h3>Comment sont calcul\u00e9es les IJSS\u00a0?<\/h3>\n <p>Les indemnit\u00e9s journali\u00e8res de la s\u00e9curit\u00e9 sociale (IJSS) sont vers\u00e9es en fonction du revenu d'activit\u00e9 ant\u00e9rieur. Mais depuis le 1<sup>er<\/sup> avril 2025, la s\u00e9curit\u00e9 sociale applique un plafond extr\u00eamement bas de 1,4 fois la valeur du SMIC mensuel sur les revenus \u00e0 prendre en compte. <em>Voir le <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000051223695\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d\u00e9cret n\u00b0 2025-160 du 20 f\u00e9vrier 2025<\/a>.<\/em><\/p>\n <p><em>Plus pr\u00e9cis\u00e9ment : le revenu d'activit\u00e9 ant\u00e9rieur servant de base au calcul de l'IJSS correspond \u00e0 1\/91,25 du montant des trois derni\u00e8res paies des mois civils ant\u00e9rieurs \u00e0 la date de l'interruption de travail (<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000043356754\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article R.323-4 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale<\/a>). L'indemnit\u00e9 journali\u00e8re est \u00e9gale \u00e0 la moiti\u00e9 du revenu d'activit\u00e9 ant\u00e9rieur d\u00e9termin\u00e9 (<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000043356746\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article R.323-5 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale<\/a>).<\/em><\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th><\/th><th>Mode de calcul<\/th><th>Montant<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Salaire de r\u00e9f\u00e9rence maximum<\/td><td>(11,88\u00a0\u20ac \u00d7 35\u00a0h \u00d7 52\u00a0semaines \/ 12) \u00d7 1,4<\/td><td>2\u00a0522,52\u00a0\u20ac<\/td><\/tr>\n <tr><td>Montant maximum d'IJSS<\/td><td>(2\u00a0522,52\u00a0\u20ac \u00d7 3) \/ 91,25 \u00d7 50\u00a0%<\/td><td>41,47\u00a0\u20ac<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>Montant SMIC horaire inchang\u00e9 depuis novembre 2024 : 11,88\u00a0\u20ac.<\/em><\/p>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Fin des 90\u00a0% en CMO et retour \u00e0 100\u00a0%<\/li>\n <li>Suppression du jour de carence<\/li>\n <li>Mise en place de la subrogation<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"action-sociale\">\n <summary>Action sociale<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>Les agent\u00b7es contractuel\u00b7les peuvent b\u00e9n\u00e9ficier des dispositifs d'action sociale dans les m\u00eames conditions que les agent\u00b7es titulaires.<\/p>\n <p>Les agent\u00b7es contractuel\u00b7les peuvent \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier des prestations d'action sociale, lesquelles visent \u00e0 am\u00e9liorer les conditions de vie des agent\u00b7es et de leurs familles, notamment dans les domaines de la restauration, du logement, de l'enfance et des loisirs, ainsi qu'\u00e0 les aider \u00e0 faire face \u00e0 des situations difficiles.<\/p>\n <ul>\n <li>Participation aux abonnements de transport collectif (75\u00a0%)<\/li>\n <li>PSC (prise en charge de la compl\u00e9mentaire sant\u00e9 \u00e0 hauteur de 50\u00a0% en avril 2026)<\/li>\n <li>Prime mobilit\u00e9 (v\u00e9lo, covoiturage)<\/li>\n <li>Aide et diff\u00e9rentes prestations : famille\u00a0; enfant et \u00e9tudes\u00a0; loisirs et vacances (ch\u00e8ques vacances)<\/li>\n <li>Prestations du Service r\u00e9gional interminist\u00e9riel d'action sociale (SRIAS), diff\u00e9rentes suivant les acad\u00e9mies : restauration, handicap, logement social\/logement d'urgence\/aide au cautionnement, sant\u00e9 et bien-\u00eatre, retrait\u00e9\u00b7es<\/li>\n <\/ul>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <p style=\"margin:0;\"><strong>Cr\u00e9dits sociaux \u00e0 hauteur de 3\u00a0% de la masse salariale<\/strong> (voir rep\u00e8res \u00c9galit\u00e9). La CGT \u00c9duc'action revendique des cr\u00e9dits \u00e0 hauteur de 3\u00a0% de la masse salariale et des pensions pour financer les actions sociales relatives au logement, la restauration, les loisirs et vacances, la petite enfance, l'aide aux retrait\u00e9\u00b7es, l'aide aux familles\u2026<\/p>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"droits\">\n <summary>Droits<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <div class=\"box-warning\">\n Les agent\u00b7es de la Fonction publique ont droit \u00e0 un cong\u00e9 annuel d'une dur\u00e9e \u00e9gale \u00e0 cinq fois leurs obligations hebdomadaires de service (calcul\u00e9 au prorata de la quotit\u00e9 de service). Cette dur\u00e9e est appr\u00e9ci\u00e9e en nombre de jours effectivement ouvr\u00e9s.<br>\n <em>D\u00e9cret n\u00b084-972 du 26 octobre 1984 relatif aux cong\u00e9s annuels des fonctionnaires de l'\u00c9tat.<\/em>\n <\/div>\n <p><strong>Les agent\u00b7es contractuel\u00b7les ont les m\u00eames droits que les fonctionnaires titulaires<\/strong>, dont notamment\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Libert\u00e9 d'opinion politique, syndicale, philosophique ou religieuse<\/li>\n <li>Libert\u00e9 d'expression<\/li>\n <li>Droit de gr\u00e8ve<\/li>\n <li>Droit syndical<\/li>\n <li>Droit \u00e0 la formation professionnelle tout au long de la vie<\/li>\n <li>Droit \u00e0 r\u00e9mun\u00e9ration<\/li>\n <li>Droit \u00e0 cong\u00e9<\/li>\n <li>Droit \u00e0 la protection fonctionnelle<\/li>\n <li>Droit \u00e0 la protection des auteur\u00b7es de signalements<\/li>\n <li>Droit \u00e0 l'information sur les r\u00e8gles et conditions essentielles relatives \u00e0 l'exercice des fonctions<\/li>\n <li>Droits et obligations des agent\u00b7es public\u00b7ques en p\u00e9riode \u00e9lectorale ou titulaires d'un mandat \u00e9lectif<\/li>\n <\/ul>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Nos revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Cr\u00e9ation d'un plan de titularisation de tous\u00b7tes les contractuel\u00b7les sans condition de concours ni de nationalit\u00e9, assortie d'une p\u00e9riode de formation r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e au sein du MEN<\/li>\n <li>Dans l'imm\u00e9diat : cong\u00e9 hormonal sans jour de carence<\/li>\n <li>Mise en place d'un cadre de gestion national avec des grilles de r\u00e9mun\u00e9ration comparables aux titulaires, r\u00e9gime indemnitaire compris, et garantissant un d\u00e9roulement de carri\u00e8re<\/li>\n <li>Interdiction effective des contrats de 10 mois qui prennent fin \u00e0 la veille des cong\u00e9s scolaires<\/li>\n <li>Respect de l'anciennet\u00e9 comme premier crit\u00e8re dans le cadre des op\u00e9rations annuelles de renouvellement de contrat<\/li>\n <li>CDIsation automatique au bout de 3 ans d'anciennet\u00e9, quelle que soit la nature des contrats exerc\u00e9s (besoin permanent ou non, intitul\u00e9 du contrat\u2026)<\/li>\n <li>Extension du b\u00e9n\u00e9fice de la prime de pr\u00e9carit\u00e9 \u00e0 l'ensemble des CDD<\/li>\n <li>Un tutorat syst\u00e9matique pour les n\u00e9o-contractuel\u00b7les<\/li>\n <li>Prise en compte de l'exp\u00e9rience des contractuel\u00b7les pour un meilleur reclassement<\/li>\n <li>Portabilit\u00e9 effective garantie du CDI, avec contr\u00f4le par les CCP<\/li>\n <li>Suppression de la p\u00e9riode d'essai en cas de portabilit\u00e9 du CDI<\/li>\n <li>Le droit r\u00e9el de d\u00e9fense en CCP en cas de proc\u00e9dure de licenciement ou de non-renouvellement de contrat<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"instances\">\n <summary>Instances de repr\u00e9sentation du personnel<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>CSA et F3SCT \u2014 formation sp\u00e9cialis\u00e9e sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et conditions de travail<\/h3>\n <p>Les agent\u00b7es contractuel\u00b7les sont repr\u00e9sent\u00e9\u00b7es comme les fonctionnaires au sein du comit\u00e9 social d'administration (CSA) et de sa formation sp\u00e9cialis\u00e9e sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et conditions de travail (FS ou F3SCT, ex-CHSCT). Ce sont les instances qui abordent les questions collectives relatives \u00e0 l'organisation du travail et aux conditions de travail.<\/p>\n\n <h3>CCP : commission consultative paritaire<\/h3>\n <p>Les questions individuelles sont trait\u00e9es, pour les fonctionnaires, dans les CAP (commissions administratives paritaires). Pour les agent\u00b7es contractuel\u00b7les, elles sont abord\u00e9es au sein de la CCP (commission consultative paritaire). La CCP est compos\u00e9e de repr\u00e9sentant\u00b7es du personnel et de l'administration, en nombre \u00e9gal : elle est donc paritaire.<\/p>\n <p>Les commissions consultatives paritaires sont <strong>obligatoirement consult\u00e9es<\/strong> sur les d\u00e9cisions individuelles\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>relatives aux licenciements intervenant \u00e0 l'expiration de la p\u00e9riode d'essai<\/li>\n <li>aux sanctions disciplinaires autres que l'avertissement et le bl\u00e2me<\/li>\n <\/ul>\n <p><strong>Elle peut \u00e9galement \u00eatre saisie par l'agent\u00b7e pour des recours sur des d\u00e9cisions individuelles\u00a0:<\/strong><\/p>\n <ul>\n <li>Demande de r\u00e9vision de l'entretien professionnel annuel<\/li>\n <li>Refus de temps partiel<\/li>\n <li>Refus de demande de mobilisation du CPF<\/li>\n <li>Refus d'une demande de t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n <li>Refus d'une demande de cong\u00e9s au titre du CET<\/li>\n <li>Refus d'autorisation d'absence pour suivre une formation ou une pr\u00e9paration \u00e0 un concours administratif<\/li>\n <\/ul>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"fin-contrat\">\n <summary>Fin de contrat<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>Les fonctions d'un\u00b7e agent\u00b7e non-titulaire peuvent prendre fin pour les motifs suivants : fin d'un contrat \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e et non-renouvellement, atteinte de la limite d'\u00e2ge, d\u00e9part \u00e0 la retraite, d\u00e9c\u00e8s, d\u00e9mission, licenciement.<\/p>\n\n <h3>Quels documents attendre en fin de contrat\u00a0?<\/h3>\n <p>\u00c0 la fin du contrat, l'administration doit fournir \u00e0 l'agent\u00b7e deux documents\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>le certificat de travail, qui atteste que l'agent\u00b7e \u00e9tait en fonction sur une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e<\/li>\n <li>l'attestation d'emploi, pr\u00e9sent\u00e9e par l'agent\u00b7e \u00e0 France Travail lorsqu'il\u00b7elle s'inscrit comme demandeur\u00b7euse d'emploi, et qui lui permet de faire valoir ses droits au ch\u00f4mage<\/li>\n <\/ul>\n <p>L'attestation employeur est indispensable pour une ouverture de droits \u00e0 l'allocation aupr\u00e8s des services de France Travail. Il incombe au service RH d'\u00e9tablir les attestations employeur par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e sur le site internet de France Travail, et de vous en communiquer un exemplaire papier.<\/p>\n <blockquote class=\"note\">L'administration n'arrive pas aujourd'hui \u00e0 \u00e9tablir ce document le jour de la fin de contrat ; elle doit attendre l'\u00e9tablissement de la feuille de paye pour reporter l'ensemble des informations n\u00e9cessaires. En cas de d\u00e9lais trop longs, contactez la CGT !<\/blockquote>\n\n <h3>Inscription au ch\u00f4mage<\/h3>\n <p>En l'absence de renouvellement de votre contrat, si vous \u00eates demandeur\u00b7euse d'emploi, l'examen de vos droits et le versement \u00e9ventuel d'une allocation sont g\u00e9r\u00e9s par France Travail, qui devient votre interlocuteur unique, m\u00eame si l'allocation ch\u00f4mage d'aide au retour \u00e0 l'emploi est vers\u00e9e par l'administration (l'\u00c9tat est son propre assureur).<\/p>\n <p><strong>D\u00e9marches \u00e0 accomplir :<\/strong><\/p>\n <ol class=\"plain\">\n <li><strong>Inscription \u00e0 France Travail<\/strong> \u2014 th\u00e9oriquement, vous devez vous inscrire aupr\u00e8s de France Travail dans les 5 jours qui suivent la rupture du contrat de travail<\/li>\n <li><strong>Entretien aupr\u00e8s d'un\u00b7e conseiller\u00b7\u00e8re France Travail<\/strong> \u2014 vous \u00eates convoqu\u00e9\u00b7e pour valider votre inscription, prendre en charge votre demande d'allocation ch\u00f4mage d'aide au retour \u00e0 l'emploi et \u00e9laborer votre projet personnalis\u00e9 d'acc\u00e8s \u00e0 l'emploi<\/li>\n <li><strong>D\u00e9clarer votre situation tous les mois<\/strong> \u2014 d\u00e9clarer tous les mois votre situation (notamment l'exercice de toute activit\u00e9 professionnelle, les p\u00e9riodes de maladie, de formation\u2026)<\/li>\n <\/ol>\n\n <h3>Prime de pr\u00e9carit\u00e9<\/h3>\n <p>L'administration n'a pas pr\u00e9vu d'indemnit\u00e9s g\u00e9n\u00e9reuses en fin de contrat pour les agent\u00b7es en CDD. La seule indemnit\u00e9 de fin de contrat qui existe est la \u00ab prime pr\u00e9carit\u00e9 \u00bb, mise en place en 2021 et accord\u00e9e dans des conditions extr\u00eamement restrictives.<\/p>\n <p>Deux conditions pour toucher l'indemnit\u00e9 de fin de contrat\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li><strong>La dur\u00e9e totale de votre contrat doit \u00eatre inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 1 an<\/strong>, renouvellement compris<\/li>\n <li><strong>R\u00e9mun\u00e9ration moyenne brute inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 3\u00a0533,83\u00a0\u20ac par mois.<\/strong> Ce plafond est proratis\u00e9 en cas de temps partiel ou de temps incomplet.<\/li>\n <\/ul>\n <p>Le montant de l'indemnit\u00e9 de fin de contrat est fix\u00e9 \u00e0 <strong>10\u00a0% de votre r\u00e9mun\u00e9ration brute globale<\/strong> per\u00e7ue pendant la dur\u00e9e de votre contrat. L'indemnit\u00e9 est vers\u00e9e au plus tard 1 mois apr\u00e8s la fin du contrat.<\/p>\n <p>La prime de pr\u00e9carit\u00e9 ne sera pas vers\u00e9e dans les situations suivantes\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Refus d'un CDD sup\u00e9rieur \u00e0 1 an ou d'un CDI sur des fonctions \u00e9quivalentes avec une r\u00e9mun\u00e9ration au moins \u00e9quivalente \u00e0 votre contrat pr\u00e9c\u00e9dent<\/li>\n <li>D\u00e9mission ou licenciement<\/li>\n <li>Non-renouvellement de votre titre de s\u00e9jour<\/li>\n <li>D\u00e9ch\u00e9ance des droits civiques<\/li>\n <li>Interdiction d'exercer un emploi public prononc\u00e9e par le\u00b7la juge<\/li>\n <\/ul>\n <p><em><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000042460891\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">D\u00e9cret n\u00b0 2020-1296 du 23 octobre 2020<\/a> relatif \u00e0 l'indemnit\u00e9 de fin de contrat dans la Fonction publique.<\/em><\/p>\n\n <h3>D\u00e9missions : quels sont mes droits\u00a0?<\/h3>\n <p>L'agent\u00b7e doit th\u00e9oriquement informer l'administration de son intention de d\u00e9missionner par lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception. Mais la jurisprudence accepte les mails. La d\u00e9mission est un acte unilat\u00e9ral : il n'y a pas lieu d'attendre une acceptation ou un accord de l'employeur.<\/p>\n <h4>Pr\u00e9avis<\/h4>\n <p>L'agent\u00b7e contractuel\u00b7le qui souhaite d\u00e9missionner est tenu\u00b7e de respecter un pr\u00e9avis identique au pr\u00e9avis de licenciement, dont la dur\u00e9e est de\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>8 jours pour une activit\u00e9 de moins de 6 mois d'exercice<\/li>\n <li>1 mois pour une activit\u00e9 d'au moins 6 mois et de moins de deux ans d'exercice<\/li>\n <li>2 mois pour une activit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 2 ans d'exercice<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000045662652\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 46 du d\u00e9cret n\u00b086-83<\/a> du 17 janvier 1986.<\/em><\/p>\n <h4>Droit au ch\u00f4mage<\/h4>\n <p>Une d\u00e9mission ne donne droit \u00e0 aucune indemnit\u00e9 ch\u00f4mage, hormis certaines situations consid\u00e9r\u00e9es comme l\u00e9gitimes\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>D\u00e9m\u00e9nagement pour suivre son\u00b7sa conjoint\u00b7e, suite \u00e0 un mariage ou un PACS, ou suite \u00e0 des violences conjugales\u2026<\/li>\n <li>D\u00e9mission d'un nouveau contrat dans les 65 jours suite \u00e0 un licenciement<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.francetravail.fr\/candidat\/mes-droits-aux-aides-et-allocati\/a-chaque-situation-son-allocatio\/quelle-est-ma-situation-professi\/je-perds-ou-je-quitte-un-emploi\/je-veux-demissionner-pour-un-mot.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">France Travail : motifs l\u00e9gitimes de d\u00e9mission<\/a>.<\/em><\/p>\n\n <h3>Licenciement<\/h3>\n <p>Les modalit\u00e9s dans lesquelles l'administration peut licencier un\u00b7e agent\u00b7e contractuel\u00b7le sont d\u00e9finies aux <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/id\/LEGISCTA000045662475\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">articles 45-2 \u00e0 49 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a>.<\/p>\n <h4>Motifs de licenciement<\/h4>\n <p>Il peut intervenir pour faute disciplinaire, pour insuffisance professionnelle, pour inaptitude physique, en cas d'impossibilit\u00e9 de r\u00e9emploi apr\u00e8s un cong\u00e9 de l'agent\u00b7e lorsque le r\u00e9emploi n'est pas de droit, mais \u00e9galement en cas de suppression du besoin ou de l'emploi qui a justifi\u00e9 son recrutement.<\/p>\n <h4>Entretien pr\u00e9alable au licenciement<\/h4>\n <p>L'agent\u00b7e doit \u00eatre convoqu\u00e9\u00b7e \u00e0 un entretien pr\u00e9alable. L'entretien ne peut avoir lieu moins de cinq jours ouvrables apr\u00e8s la pr\u00e9sentation de la lettre recommand\u00e9e avec avis de r\u00e9ception ou la remise en main propre de la lettre de convocation. L'agent\u00b7e peut se faire accompagner par la ou les personnes de son choix. Il\u00b7elle peut consulter son dossier personnel. <em>(<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662648\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Article 47 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a>)<\/em><\/p>\n <h4>Consultation de la CCP<\/h4>\n <p>La commission consultative paritaire est obligatoire et pr\u00e9alable sur le projet de d\u00e9cision de licenciement\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Licenciement apr\u00e8s la p\u00e9riode d'essai<\/li>\n <li>Licenciement pour inaptitude physique d\u00e9finitive<\/li>\n <li>Impossibilit\u00e9 de reclassement avant licenciement des agent\u00b7es contractuel\u00b7les recrut\u00e9\u00b7es sur des emplois permanents, conform\u00e9ment \u00e0 l'article 17 3\u00b0) du d\u00e9cret n\u00b086-83 du 17 janvier 1986<\/li>\n <li>Non-renouvellement du contrat d'un\u00b7e agent\u00b7e investi\u00b7e d'un mandat syndical<\/li>\n <\/ul>\n <h4>Pr\u00e9avis<\/h4>\n <p>Quand l'administration d\u00e9cide de licencier l'agent\u00b7e, celui\u00b7celle-ci b\u00e9n\u00e9ficie d'un pr\u00e9avis de\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>8 jours pour une activit\u00e9 de moins de 6 mois d'exercice<\/li>\n <li>1 mois pour une activit\u00e9 d'au moins 6 mois et de moins de 2 ans d'exercice<\/li>\n <li>2 mois pour une activit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 2 ans d'exercice<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/id\/LEGISCTA000045662475\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 46 du d\u00e9cret n\u00b086-83<\/a> du 17 janvier 1986.<\/em><\/p>\n <h4>Indemnit\u00e9 de licenciement<\/h4>\n <p>En cas de licenciement n'intervenant pas \u00e0 titre de sanction disciplinaire, une indemnit\u00e9 de licenciement est vers\u00e9e \u00e0 l'agent\u00b7e contractuel\u00b7le licenci\u00e9\u00b7e avant le terme de son contrat. Le montant de l'indemnit\u00e9 de licenciement d\u00e9pend de l'anciennet\u00e9 acquise\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Anciennet\u00e9<\/th><th>Montant<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Jusqu'\u00e0 12 ann\u00e9es d'anciennet\u00e9<\/td><td>\u00bd de la r\u00e9mun\u00e9ration de base<\/td><\/tr>\n <tr><td>Au-del\u00e0 de douze ans<\/td><td>1\/3 de la r\u00e9mun\u00e9ration de base pour chacune des ann\u00e9es suivantes<\/td><\/tr>\n <tr><td>Total<\/td><td>Ne peut exc\u00e9der 12 fois la r\u00e9mun\u00e9ration de base. Le montant est r\u00e9duit de moiti\u00e9 en cas de licenciement pour insuffisance professionnelle<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>Voir articles 51 \u00e0 56 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83.<\/em><\/p>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"concours-reclassement\">\n <summary>Concours et reclassement<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Conditions<\/h3>\n <h4>Concours externes<\/h4>\n <p>Niveau de dipl\u00f4me exig\u00e9\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li><strong>Cat\u00e9gorie A<\/strong> : dipl\u00f4me de niveau Bac + 3 ou plus, selon le corps auquel vous souhaitez acc\u00e9der<\/li>\n <li><strong>Cat\u00e9gorie B<\/strong> : dipl\u00f4me de niveau Bac \u00e0 Bac + 2, selon le corps et grade auquel vous souhaitez acc\u00e9der<\/li>\n <li><strong>Cat\u00e9gorie C<\/strong> : sans condition de dipl\u00f4me<\/li>\n <\/ul>\n <h4>Concours internes<\/h4>\n <p>Aucun niveau de dipl\u00f4me n'est exig\u00e9, sauf dans les fili\u00e8res sanitaires et sociales. La seule condition pour les concours internes est l'anciennet\u00e9 acquise dans les trois versants de la Fonction publique. Au 1<sup>er<\/sup> janvier de l'ann\u00e9e \u00e0 laquelle le concours est organis\u00e9, vous devez justifier de\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Cat\u00e9gorie A : 4 ans d'anciennet\u00e9 acquise<\/li>\n <li>Cat\u00e9gorie B : 4 ans d'anciennet\u00e9 acquise<\/li>\n <li>Cat\u00e9gorie C : 1 an d'anciennet\u00e9 acquise<\/li>\n <\/ul>\n <p>Lors d'une r\u00e9ussite du concours externe ou interne, vous \u00eates soumis\u00b7e \u00e0 une p\u00e9riode de stage avant d'\u00eatre titularis\u00e9\u00b7e. \u00c0 l'exception du concours interne cat\u00e9gorie C, aucune p\u00e9riode de stage n'est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n <h3>Reclassement<\/h3>\n <p>Quitte \u00e0 faire carri\u00e8re au sein de la Fonction publique, pourquoi ne pas passer un concours et int\u00e9grer un corps de fonctionnaire ? L'administration vous y incite, mais il peut \u00eatre int\u00e9ressant de voir comment vous seriez reclass\u00e9\u00b7e dans un corps de fonctionnaire apr\u00e8s r\u00e9ussite du concours.<\/p>\n\n <h4>Reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie A<\/h4>\n <p><strong>R\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale : corps A type (AAE)<\/strong><br>\n Les services accomplis en tant qu'ancien\u00b7ne agent\u00b7e public\u00b7que contractuel\u00b7le pour le reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie A comme les attach\u00e9\u00b7es sont pris en compte en fonction de la cat\u00e9gorie d'emploi dans laquelle les services ont \u00e9t\u00e9 accomplis\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Services accomplis en tant que\u2026<\/th><th>Prise en compte<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>A<\/td><td>\u00bd de la dur\u00e9e jusqu'\u00e0 12 ann\u00e9es de services\u00a0; \u00be de la dur\u00e9e au-del\u00e0 de 12 ann\u00e9es<\/td><\/tr>\n <tr><td>B<\/td><td>7 premi\u00e8res ann\u00e9es : non prises en compte\u00a0; 6\/16<sup>e<\/sup> entre 7 et 16 ann\u00e9es de services\u00a0; 9\/16<sup>e<\/sup> au-del\u00e0 de 16 ans<\/td><\/tr>\n <tr><td>C<\/td><td>10 premi\u00e8res ann\u00e9es : non prises en compte\u00a0; 6\/16<sup>e<\/sup> au-del\u00e0 de 10 ann\u00e9es d'anciennet\u00e9<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000021150054\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 7 du d\u00e9cret de 2006<\/a>.<\/em><\/p>\n\n <p><strong>R\u00e8gle du maintien de la r\u00e9mun\u00e9ration ant\u00e9rieure pour les cat\u00e9gories A<\/strong><br>\n Si le reclassement conduit \u00e0 une baisse de la r\u00e9mun\u00e9ration de l'agent\u00b7e, sous r\u00e9serve qu'il\u00b7elle ait occup\u00e9 ce poste pendant au moins 6 mois, il\u00b7elle conserve \u00e0 titre personnel sa r\u00e9mun\u00e9ration ant\u00e9rieure jusqu'\u00e0 ce qu'il\u00b7elle atteigne le niveau de traitement \u00e9quivalent dans son grade actuel. Attention, le traitement maintenu ne peut exc\u00e9der le dernier \u00e9chelon du premier grade du corps consid\u00e9r\u00e9. <em>(Article 12 du d\u00e9cret de 2006 ; arr\u00eat\u00e9 du 29 juin 2007)<\/em><\/p>\n <p>Ce param\u00e8tre peut conduire \u00e0 une baisse de votre traitement brut, mais contrebalanc\u00e9 par le gain indemnitaire (IFSE). Le montant de l'IFSE s'accro\u00eet en fonction du niveau de concours que vous passez.<\/p>\n\n <p><strong>Reclassement dans un corps ITRF<\/strong><br>\n Pour les corps de cat\u00e9gorie A de la fili\u00e8re ITRF (ASI, IGE et IGR), <strong>les services accomplis en tant qu'agent\u00b7e contractuel\u00b7le sont pris en compte d\u00e8s lors qu'ils relevaient de fonctions au moins \u00e9quivalentes \u00e0 celle du corps<\/strong> dans lequel l'agent\u00b7e est titularis\u00e9\u00b7e, \u00e0 raison de\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Jusqu'\u00e0 12 ans : \u00bd de leur dur\u00e9e<\/li>\n <li>Au-del\u00e0 de 12 ans : \u00be de leur dur\u00e9e<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>R\u00e9f\u00e9rences r\u00e9glementaires : IGR \u2013 article 19 du d\u00e9cret de 1985 modifi\u00e9\u00a0; IGE \u2013 article 29 du d\u00e9cret de 1985 modifi\u00e9\u00a0; ASI \u2013 article 37 du d\u00e9cret de 1985 modifi\u00e9.<\/em><\/p>\n\n <h4>Reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie B<\/h4>\n <p>Les services accomplis en tant qu'ancien\u00b7ne agent\u00b7e public\u00b7que contractuel\u00b7le pour le reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie B (SAENES, Tech) sont pris en compte en fonction de la cat\u00e9gorie d'emploi dans laquelle les services ont \u00e9t\u00e9 accomplis\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Services accomplis en tant que\u2026<\/th><th>Prise en compte<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>B<\/td><td>\u00be de leur dur\u00e9e<\/td><\/tr>\n <tr><td>C<\/td><td>\u00bd de leur dur\u00e9e<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>R\u00e9f\u00e9rence r\u00e9glementaire : article 14 du d\u00e9cret n\u00b0 2009-1388.<\/em><\/p>\n\n <h4>Reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie C<\/h4>\n <p>Les services accomplis en tant qu'ancien\u00b7ne agent\u00b7e public\u00b7que contractuel\u00b7le pour le reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie C (adjoint\u00b7e administratif\u00b7ve ou technique) sont pris en compte diff\u00e9remment selon le grade dans lequel l'agent\u00b7e est recrut\u00e9\u00b7e\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Classement<\/th><th>R\u00e8gle<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Grade C1<\/td><td>\u00be de la dur\u00e9e des services<\/td><\/tr>\n <tr><td>Grade C2<\/td><td>Tableau de reclassement en fonction du nombre d'ann\u00e9es de services<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>R\u00e9f\u00e9rence r\u00e9glementaire : article 5 du d\u00e9cret de 2016.<\/em><\/p>\n <p>Si le reclassement conduit \u00e0 une baisse de la r\u00e9mun\u00e9ration de l'agent\u00b7e, sous r\u00e9serve qu'il\u00b7elle ait occup\u00e9 ce poste pendant au moins 6 mois sur les 12 derniers mois, il\u00b7elle conserve \u00e0 titre personnel sa r\u00e9mun\u00e9ration ant\u00e9rieure jusqu'\u00e0 ce qu'il\u00b7elle atteigne le niveau de traitement \u00e9quivalent dans son grade actuel. Attention, le traitement maintenu ne peut exc\u00e9der le dernier \u00e9chelon du premier grade du corps consid\u00e9r\u00e9. La r\u00e9mun\u00e9ration prise en compte est la moyenne des six meilleures r\u00e9mun\u00e9rations per\u00e7ues sur les douze mois avant sa nomination.<\/p>\n\n <h3>Ai-je le droit de m'absenter pour pr\u00e9parer ou passer les \u00e9preuves des concours\u00a0?<\/h3>\n <p>L'absence pour concours fait partie des autorisations d'absences facultatives, soumises \u00e0 autorisation hi\u00e9rarchique sous r\u00e9serve des n\u00e9cessit\u00e9s de service, mais tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9ralement accord\u00e9e.<\/p>\n <p>L'agent\u00b7e qui pr\u00e9sente un concours a droit \u00e0 <strong>2 jours ouvrables de pr\u00e9paration avant la premi\u00e8re \u00e9preuve du concours<\/strong>, sur pr\u00e9sentation de la convocation et de l'attestation de pr\u00e9sence. \u00c0 la demande de l'agent\u00b7e, elle peut \u00eatre fractionn\u00e9e : partie pour les \u00e9preuves \u00e9crites, partie pour les \u00e9preuves orales <em>(cf. <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/download\/pdf\/circ?id=348\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circulaire n\u00b0 75-238<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/circulaire\/id\/42191\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">n\u00b0 75-U-065 du 9 juillet 1975<\/a>)<\/em>.<\/p>\n <p>Pour la pr\u00e9paration \u00e0 un concours, les agent\u00b7es ont la possibilit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier d'un temps de pr\u00e9paration personnelle allant jusqu'\u00e0 <strong>5 jours par an<\/strong>. Les agent\u00b7es peuvent \u00e9galement mobiliser leur compte personnel de formation ou leur compte \u00e9pargne temps, d\u00e9compt\u00e9 seulement \u00e0 partir de la 6<sup>e<\/sup> journ\u00e9e <em>(cf. circulaire du 10 mai 2017 sur le compte personnel d'activit\u00e9 dans la Fonction publique)<\/em>.<\/p>\n\n <blockquote class=\"note\">\n <strong>Un dernier mot :<\/strong><br>\n On l'a vu tout au long de ces pages, m\u00eame si les textes r\u00e9glementaires prot\u00e8gent en th\u00e9orie les agent\u00b7es contractuel\u00b7les de la Fonction publique, ils n'offrent pas la protection du statut de fonctionnaire, notamment par le fait que la pr\u00e9carit\u00e9 sous-jacente de l'emploi induit une subordination renforc\u00e9e. Encore plus que pour les titulaires, le \u00ab gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 \u00bb, l'individualisation du recrutement, l'absence de grilles, de carri\u00e8re, contribuent \u00e0 faire des CDD et des CDI de droit public une main-d'\u0153uvre mall\u00e9able, corv\u00e9able \u00e0 merci.<br><br>\n Cette pr\u00e9carit\u00e9 subie correspond \u00e0 un \u00ab abaissement \u00bb de l'id\u00e9e de Service public, car l'on ne peut pas accomplir les missions de Service public dans un contexte de d\u00e9pendance parfois arbitraire vis-\u00e0-vis de sa hi\u00e9rarchie, et dans la peur de perdre son emploi. D'o\u00f9 l'importance de faire \u00ab front commun \u00bb, titulaires et contractuel\u00b7les, d'\u00eatre dans l'optique collective et syndicale pour, tous\u00b7tes ensemble, revendiquer\u00a0:\n <ul>\n <li>Un retour au statut de fonctionnaire pour toutes et tous<\/li>\n <li>Des moyens budg\u00e9taires et humains \u00e0 la hauteur des enjeux<\/li>\n <\/ul>\n Ce n'est pas en faisant profil bas, ou en se pla\u00e7ant dans une d\u00e9marche individuelle, que l'on peut \u00e9viter les coups de nos adversaires. Ensemble, nous sommes plus fort\u00b7es, collectivement nous pouvons mieux nous d\u00e9fendre et conqu\u00e9rir de nouveaux droits collectifs et individuels. Ce guide ne se propose donc pas seulement d'\u00eatre un ensemble d'informations pr\u00e9cises, il se propose d'\u00eatre un outil de luttes. Non, nous ne sommes pas seul\u00b7es, non, nous ne sommes pas sans droits ! Et pour les faire valoir, la CGT est \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s.\n <\/blockquote>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n<\/div>\n\n<footer class=\"site-footer\">\n <p>CGT \u00c9duc'Action \u2014 <a href=\"mailto:unsen@cgteduc.fr\">unsen@cgteduc.fr<\/a> \u2014 <a href=\"https:\/\/www.cgteduc.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.cgteduc.fr<\/a><\/p>\n <a class=\"join\" href=\"https:\/\/www.cgteduc.fr\/syndicalisation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rejoignez-nous !<\/a>\n<\/footer>\n\n<script>\n \/\/ En dessous du seuil : mode accord\u00e9on (fiches repliables, une \u00e0 la fois si besoin).\n \/\/ Au-dessus : toutes les fiches restent ouvertes et le clic sur le titre ne les replie pas.\n var MQ = window.matchMedia('(max-width: 720px)');\n function isMobile(){ return MQ.matches; }\n var fiches = document.querySelectorAll('details.fiche');\n\n function applyMode(){\n if(!isMobile()){\n fiches.forEach(function(d){ d.open = true; });\n }\n document.body.classList.toggle('is-mobile', isMobile());\n }\n applyMode();\n if(MQ.addEventListener){ MQ.addEventListener('change', applyMode); }\n else if(MQ.addListener){ MQ.addListener(applyMode); } \/\/ ancien Safari\n\n fiches.forEach(function(d){\n var s = d.querySelector('summary');\n if(s){\n s.addEventListener('click', function(e){\n if(!isMobile()){ e.preventDefault(); }\n });\n }\n \/\/ En accord\u00e9on, am\u00e8ne la fiche qu'on vient d'ouvrir sous le bandeau collant :\n \/\/ sans \u00e7a, l'ouverture ne se voit pas tant qu'on n'a pas fait d\u00e9filer soi-m\u00eame.\n d.addEventListener('toggle', function(){\n if(isMobile() && d.open){\n d.scrollIntoView({behavior:'smooth', block:'start'});\n }\n });\n });\n\n \/\/ Ouvre automatiquement la fiche vis\u00e9e par un lien du sommaire (utile en mode accord\u00e9on)\n function openTarget(id){\n var el = document.getElementById(id);\n if(el && el.tagName === 'DETAILS'){ el.open = true; }\n }\n document.querySelectorAll('a[href^=\"#\"]').forEach(function(a){\n a.addEventListener('click', function(){\n openTarget(a.getAttribute('href').slice(1));\n });\n });\n if(location.hash){ openTarget(location.hash.slice(1)); }\n<\/script>\n\n<\/body>\n<\/html><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 awb-sticky awb-sticky-small awb-sticky-medium awb-sticky-large fusion_builder_column_1_5 1_5 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:20%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:9.6%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:9.6%;--awb-width-medium:20%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:9.6%;--awb-spacing-left-medium:9.6%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-five\" style=\"--awb-margin-top-small:10px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:10px;--awb-margin-left-small:0px;\"><h5 class=\"fusion-title-heading title-heading-left\" style=\"margin:0;\">T\u00e9l\u00e9charger le pdf<\/h5><\/div><div class=\"fusion-image-element\" style=\"--awb-bottom-shadow-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom:20px;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><div class=\"awb-image-frame awb-image-frame-1 awb-bottomshadow\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-bottomshadow imageframe-1 hover-type-none\"><img decoding=\"async\" width=\"884\" height=\"1250\" title=\"2026-guide-contractuel\u00b7les-sept-26.pdf\" src=\"https:\/\/www.bretagne.cgteduc.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/2026-guide-contractuel\u00b7les-sept-26.pdf.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/www.bretagne.cgteduc.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/2026-guide-contractuel\u00b7les-sept-26.pdf.jpg\" alt class=\"lazyload img-responsive wp-image-6891\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27884%27%20height%3D%271250%27%20viewBox%3D%270%200%20884%201250%27%3E%3Crect%20width%3D%27884%27%20height%3D%271250%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/www.bretagne.cgteduc.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/2026-guide-contractuel\u00b7les-sept-26.pdf-200x283.jpg 200w, 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\n\n\n\n\nGuide des personnels contractuels ATSS \u2013 2026<\/title>\n<meta name=\"theme-color\" content=\"#e4032e\">\n<style>\n :root{\n --red:#e4032e;\n --orange:#f0a878;\n --purple:#5b2c82;\n --magenta:#c2185b;\n --blue-band:#5b9bd5;\n --yellow:#fff2a8;\n --peach:#fbe3d1;\n --ink:#222;\n --muted:#555;\n --border:#e2ddd6;\n --bg:#fffdfb;\n }\n html{-webkit-text-size-adjust:100%;scroll-behavior:smooth;}\n *{box-sizing:border-box;}\n body{\n margin:0;\n font-family:\"Segoe UI\", Arial, Helvetica, sans-serif;\n color:var(--ink);\n background:var(--bg);\n line-height:1.6;\n font-size:17px;\n }\n .wrap{max-width:860px;margin:0 auto;padding:0 20px 60px;}\n\n \/* STICKY MINI-HEADER \u2014 mobile only (shown in the media query below) *\/\n .mini-nav{\n display:none;\n position:sticky;top:0;z-index:20;\n align-items:center;justify-content:space-between;gap:10px;\n background:var(--red);color:#fff;\n padding:10px 14px;font-weight:700;font-size:.9rem;\n box-shadow:0 2px 8px rgba(0,0,0,.15);\n }\n .mini-nav span{white-space:nowrap;overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;}\n .mini-nav a{\n background:rgba(255,255,255,.2);color:#fff;text-decoration:none;\n padding:8px 14px;border-radius:20px;font-weight:800;font-size:.85rem;\n flex-shrink:0;min-height:32px;display:flex;align-items:center;\n }\n\n \/* HEADER *\/\n header.hero{\n background:linear-gradient(135deg,var(--red) 0%,var(--red) 38%,var(--orange) 38%,var(--orange) 100%);\n color:#fff;\n padding:44px 20px 40px;\n margin-bottom:0;\n }\n header.hero .wrap{padding:0 20px;}\n .badge{\n display:inline-block;background:#fff;color:var(--red);\n font-weight:800;letter-spacing:.5px;padding:6px 14px;border-radius:4px;\n font-size:.85rem;margin-bottom:14px;\n }\n header.hero h1{\n font-size:2rem;margin:0 0 6px;font-weight:800;line-height:1.2;\n }\n header.hero .edition{font-size:1.1rem;opacity:.9;margin:0 0 18px;}\n .audiences{\n display:flex;flex-wrap:wrap;gap:8px;margin-top:10px;\n }\n .audiences span{\n background:rgba(255,255,255,.18);\n border:1px solid rgba(255,255,255,.5);\n padding:5px 12px;border-radius:20px;font-size:.85rem;font-weight:600;\n }\n\n \/* INTRO *\/\n .intro{\n background:#fff;border:1px solid var(--border);border-left:5px solid var(--red);\n border-radius:6px;padding:24px 26px;margin:-28px 0 30px;\n box-shadow:0 4px 16px rgba(0,0,0,.05);\n position:relative;\n }\n .intro p{margin:0 0 14px;}\n .intro p:last-child{margin-bottom:0;}\n .intro .lead{font-size:1.02rem;color:var(--muted);}\n .intro strong.mark{color:var(--magenta);}\n .intro .pink{color:var(--magenta);font-weight:700;}\n\n \/* SOMMAIRE \u2014 2 columns on wide screens *\/\n nav.sommaire{\n background:#fff;border:1px solid var(--border);border-radius:6px;\n padding:22px 26px 10px;margin-bottom:36px;\n }\n nav.sommaire h2{\n margin:0 0 14px;color:var(--red);font-size:1.3rem;letter-spacing:.5px;\n text-transform:uppercase;font-weight:800;\n }\n nav.sommaire ol{\n columns:2;column-gap:28px;list-style:none;margin:0;padding:0;\n }\n nav.sommaire li{\n break-inside:avoid;margin-bottom:10px;padding-bottom:8px;\n border-bottom:1px dotted var(--border);\n }\n nav.sommaire a{\n color:var(--ink);text-decoration:none;font-weight:600;font-size:.95rem;\n display:flex;align-items:center;justify-content:space-between;gap:8px;\n }\n nav.sommaire a:hover, nav.sommaire a:active{color:var(--red);}\n nav.sommaire .n{color:var(--red);font-weight:800;min-width:1.4em;}\n\n \/* SECTIONS \u2014 <details> so the same markup can either sit fully open (desktop)\n or collapse into an accordion (narrow screens, via the media query + JS) *\/\n details.fiche{\n background:#fff;border:1px solid var(--border);border-radius:6px;\n padding:30px 28px;margin-bottom:26px;scroll-margin-top:16px;overflow:hidden;\n }\n details.fiche summary{\n list-style:none;cursor:default;\n color:var(--purple);font-size:1.5rem;font-weight:800;\n padding:0 0 10px;margin:0 0 18px;\n border-bottom:3px solid var(--blue-band);\n position:relative;line-height:1.3;\n -webkit-tap-highlight-color:transparent;\n }\n details.fiche summary::-webkit-details-marker{display:none;}\n details.fiche summary::after{content:\"\";}\n details.fiche .fiche-body{padding:0;}\n details.fiche h3{\n color:var(--magenta);font-size:1.08rem;font-weight:700;margin:26px 0 10px;\n }\n details.fiche h4{\n font-size:1rem;font-weight:700;margin:16px 0 6px;color:var(--ink);\n }\n details.fiche p{margin:0 0 12px;}\n details.fiche ul, details.fiche ol.plain{margin:0 0 14px;padding-left:22px;}\n details.fiche li{margin-bottom:6px;}\n details.fiche a{color:var(--red);}\n\n .table-scroll{overflow-x:auto;-webkit-overflow-scrolling:touch;margin:14px 0 18px;}\n .table-scroll table{margin:0;min-width:420px;}\n\n blockquote.note{\n background:#f7f4fb;border-left:4px solid var(--purple);\n margin:14px 0;padding:12px 16px;font-style:italic;color:#444;font-size:.95rem;\n }\n .box-warning{\n background:var(--peach);border-radius:6px;padding:14px 18px;margin:14px 0;\n font-size:.95rem;\n }\n .box-highlight{\n background:var(--yellow);border-radius:6px;padding:14px 18px;margin:14px 0;\n }\n .revendications{\n background:var(--yellow);border-radius:6px;padding:16px 20px;margin:20px 0 6px;\n }\n .revendications .tag{\n display:inline-block;font-weight:800;color:var(--red);text-transform:uppercase;\n letter-spacing:.5px;margin-bottom:8px;font-size:.9rem;\n }\n .revendications ul{margin:0;padding-left:20px;}\n\n table{\n width:100%;border-collapse:collapse;margin:14px 0 18px;font-size:.92rem;\n }\n table caption{caption-side:top;text-align:left;font-weight:700;margin-bottom:6px;color:var(--muted);}\n th, td{border:1px solid var(--border);padding:8px 10px;text-align:left;vertical-align:top;}\n th{background:var(--blue-band);color:#fff;font-weight:700;}\n td.yes{background:#e4f6e0;color:#1c6b1c;font-weight:700;}\n td.no{background:#fbe1e1;color:#a11d1d;font-weight:700;}\n\n .back-top{\n display:inline-flex;align-items:center;margin-top:14px;font-size:.85rem;font-weight:700;\n color:var(--purple);text-decoration:none;\n }\n .back-top:hover, .back-top:active{color:var(--red);}\n\n footer.site-footer{\n text-align:center;padding:34px 20px 10px;color:var(--muted);font-size:.9rem;\n }\n footer.site-footer a{color:var(--red);font-weight:700;text-decoration:none;}\n footer.site-footer .join{\n display:inline-block;margin-top:14px;background:var(--red);color:#fff;\n padding:10px 22px;border-radius:24px;font-weight:800;text-decoration:none;\n }\n\n \/* ============ NARROW SCREENS : ACCORDION MODE ============ *\/\n @media (max-width:720px){\n body{font-size:16.5px;line-height:1.55;}\n .wrap{max-width:640px;padding:0 14px 50px;}\n .mini-nav{display:flex;}\n\n header.hero{padding:26px 14px 30px;}\n header.hero .wrap{padding:0 14px;}\n .badge{padding:6px 12px;font-size:.8rem;margin-bottom:12px;}\n header.hero h1{font-size:1.55rem;line-height:1.25;}\n header.hero .edition{font-size:1rem;margin:0 0 14px;}\n .audiences{gap:6px;margin-top:8px;}\n .audiences span{padding:5px 10px;font-size:.78rem;}\n\n .intro{padding:18px 16px;margin:-18px 0 22px;}\n .intro p{margin:0 0 12px;}\n .intro .lead{font-size:1rem;}\n\n nav.sommaire{padding:16px 16px 6px;margin-bottom:24px;}\n nav.sommaire h2{margin:0 0 10px;font-size:1.1rem;}\n nav.sommaire ol{columns:1;}\n nav.sommaire li{break-inside:auto;margin-bottom:0;padding-bottom:0;border-bottom:1px solid var(--border);}\n nav.sommaire a{font-size:.98rem;min-height:46px;padding:6px 2px;}\n nav.sommaire .n{min-width:1.6em;}\n\n details.fiche{padding:0;margin-bottom:14px;scroll-margin-top:56px;}\n details.fiche summary{\n cursor:pointer;font-size:1.05rem;\n padding:16px 44px 16px 16px;margin:0;\n border-bottom:none;\n min-height:26px;\n }\n details.fiche[open] summary{border-bottom:3px solid var(--blue-band);}\n details.fiche summary::after{\n content:\"+\";position:absolute;right:14px;top:50%;transform:translateY(-50%);\n font-size:1.4rem;font-weight:700;color:var(--blue-band);line-height:1;\n }\n details.fiche[open] summary::after{content:\"\u2013\";}\n details.fiche .fiche-body{padding:4px 16px 20px;}\n details.fiche h3{font-size:1.02rem;margin:22px 0 8px;}\n details.fiche h4{font-size:.98rem;margin:14px 0 6px;}\n details.fiche li{margin-bottom:7px;}\n\n .table-scroll{margin:14px -4px 18px;padding:0 4px;}\n table{font-size:.86rem;}\n th, td{padding:7px 9px;}\n\n .back-top{min-height:36px;}\n\n footer.site-footer{padding:28px 16px 16px;font-size:.88rem;}\n footer.site-footer .join{padding:12px 24px;min-height:44px;line-height:20px;}\n }\n<\/style>\n<\/head>\n<body id=\"top\">\n\n<div class=\"mini-nav\">\n <span>Guide des contractuels ATSS<\/span>\n <a href=\"#sommaire\">\u2630 Sommaire<\/a>\n<\/div>\n\n<header class=\"hero\">\n <div class=\"wrap\">\n <span class=\"badge\">CGT \u00c9DUC'ACTION<\/span>\n <h1>Guide des personnels contractuels ATSS<\/h1>\n <p class=\"edition\">\u00c9dition 2026<\/p>\n <div class=\"audiences\">\n <span>Administratif\u00b7ves<\/span>\n <span>ITRF<\/span>\n <span>Infirmier\u00b7\u00e8res<\/span>\n <span>Assistant\u00b7es sociaux\u00b7ales<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/header>\n\n<div class=\"wrap\">\n\n <div class=\"intro\" id=\"presentation\">\n <p class=\"lead\">La DGRH ayant publi\u00e9 un <a href=\"https:\/\/www.cgteduc.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CADRE-DE-GESTION-DES-PERSONNELS-ATPSS.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cadre de gestion national des personnels contractuels IATPSS<\/a> difficilement lisible, la CGT \u00c9duc'Action vous propose ce guide pour mieux vous approprier vos droits et n\u00e9gocier vos conditions d'emploi face \u00e0 l'administration.<\/p>\n <p>La CGT refuse l'opposition entre les agent\u00b7es : elle revendique fi\u00e8rement son <strong>attachement au statut de la Fonction publique<\/strong> et au recrutement de personnels titulaires, mais <span class=\"pink\">elle d\u00e9fend aussi les conditions d'emploi des personnels contractuels<\/span> ! Le statut de fonctionnaire garantit la neutralit\u00e9 et l'ind\u00e9pendance des agent\u00b7es ; pourtant les politiques de recrutement ont fait exploser la part des contractuel\u00b7les, qui repr\u00e9sentent aujourd'hui jusqu'\u00e0 <strong>22 % des personnels de la Fonction publique d'\u00c9tat<\/strong> et <strong>23 % dans notre administration centrale<\/strong>.<\/p>\n <p><strong class=\"mark\">Tous\u00b7tes les agent\u00b7es ont droit \u00e0 l'\u00e9gale dignit\u00e9 en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration et de conditions de travail.<\/strong> La CGT revendique un plan de titularisation des contractuel\u00b7les sans condition de concours ni de nationalit\u00e9, et \u00e0 court terme de meilleures grilles de r\u00e9mun\u00e9ration et de d\u00e9roulement de carri\u00e8re pour tous\u00b7tes.<\/p>\n <p><em>N'h\u00e9sitez pas \u00e0 nous solliciter pour toute question !<\/em><\/p>\n <\/div>\n\n <nav class=\"sommaire\" id=\"sommaire\" aria-label=\"Sommaire\">\n <h2>Sommaire<\/h2>\n <ol>\n <li><a href=\"#recrutement\"><span><span class=\"n\">01<\/span> Recrutement et n\u00e9gociation du contrat<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#salaire\"><span><span class=\"n\">02<\/span> Salaire \/ r\u00e9mun\u00e9ration<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#cdi\"><span><span class=\"n\">03<\/span> CDI mode d'emploi<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#periode-essai\"><span><span class=\"n\">04<\/span> P\u00e9riode d'essai<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#duree-contrats\"><span><span class=\"n\">05<\/span> Dur\u00e9e des contrats<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#renouvellement\"><span><span class=\"n\">06<\/span> Renouvellement de contrat<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#revalorisation\"><span><span class=\"n\">07<\/span> Revalorisation salariale<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#mobilite\"><span><span class=\"n\">08<\/span> Mobilit\u00e9<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#avenant\"><span><span class=\"n\">09<\/span> Avenant ou nouveau contrat<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#entretien\"><span><span class=\"n\">10<\/span> Entretien professionnel<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#arret-maladie\"><span><span class=\"n\">11<\/span> Arr\u00eat maladie<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#action-sociale\"><span><span class=\"n\">12<\/span> Action sociale<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#droits\"><span><span class=\"n\">13<\/span> Droits<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#instances\"><span><span class=\"n\">14<\/span> Instances de repr\u00e9sentation du personnel<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#fin-contrat\"><span><span class=\"n\">15<\/span> Fin de contrat<\/span><\/a><\/li>\n <li><a href=\"#concours-reclassement\"><span><span class=\"n\">16<\/span> Concours et reclassement<\/span><\/a><\/li>\n <\/ol>\n <\/nav>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"recrutement\">\n <summary>Recrutement et n\u00e9gociation du contrat<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>\u00c0 quoi faut-il faire attention dans la n\u00e9gociation de mon contrat\u00a0?<\/p>\n\n <h3>Fondement juridique : besoin permanent ou non<\/h3>\n <p>Un\u00b7e agent\u00b7e contractuel\u00b7le est recrut\u00e9\u00b7e sur la base d'un article du code g\u00e9n\u00e9ral de la Fonction publique, et le choix de cet article est important car il conditionne la possibilit\u00e9 d'\u00eatre CDIs\u00e9\u00b7e\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li><strong>Besoin permanent<\/strong> \u2013 articles <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426718\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-1<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426716\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-2<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426714\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-3<\/a> : il s'agit d'un emploi permanent, th\u00e9oriquement couvert par un\u00b7e agent\u00b7e fonctionnaire, mais il est possible aussi de recruter un\u00b7e contractuel\u00b7le notamment en l'absence de corps existant pour les fonctions correspondantes, pour faire appel \u00e0 des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es, ou lorsque la proc\u00e9dure de recrutement d'un\u00b7e fonctionnaire s'est av\u00e9r\u00e9e infructueuse.<\/li>\n <li><strong>Besoin temporaire<\/strong> \u2013 articles <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426706\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-6<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426714\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-7<\/a> ou <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426654\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0333-22<\/a> : il s'agit d'un besoin non permanent qui ne peut donc \u00eatre couvert par un\u00b7e fonctionnaire, comme le remplacement d'un\u00b7e agent\u00b7e, une vacance temporaire d'emploi ou une hausse de l'activit\u00e9 saisonni\u00e8re.<\/li>\n <li><strong>Contrat de projet<\/strong> \u2013 articles <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/section_lc\/LEGITEXT000044416551\/LEGISCTA000044421932\/2022-03-01\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-24 \u00e0 L.\u00a0332-28<\/a> : il s'agit d'un contrat de projet, donc \u00e9galement d'un besoin temporaire.<\/li>\n <\/ul>\n <p>Il n'est en effet pas possible de conclure un CDI, donc un engagement \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, pour un poste temporaire. Donc si vous envisagez un CDI, visez des postes couvrant des besoins permanents.<\/p>\n\n <h3>Qu'est-ce qui doit appara\u00eetre dans le contrat \u00e9crit\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Le contrat doit obligatoirement comporter les informations suivantes\u00a0:<\/strong><\/p>\n <ul>\n <li>Fondement juridique (article du code g\u00e9n\u00e9ral de la Fonction publique) en application duquel vous \u00eates recrut\u00e9\u00b7e<\/li>\n <li>Identit\u00e9 des parties, dont votre adresse et celle de votre administration employeur<\/li>\n <li>Date de d\u00e9but et dur\u00e9e du contrat<\/li>\n <li>Poste occup\u00e9 et cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique (A, B ou C) dont il rel\u00e8ve<\/li>\n <li>Lieu(x) d'exercice des fonctions, ou, si vous n'avez pas de lieu fixe ou principal, indication selon laquelle les fonctions sont exerc\u00e9es sur plusieurs lieux<\/li>\n <li>Montant de votre r\u00e9mun\u00e9ration (g\u00e9n\u00e9ralement exprim\u00e9e en points d'indice) en pr\u00e9cisant ses \u00e9l\u00e9ments constitutifs (primes \u00e9ventuelles, notamment part variable), p\u00e9riodicit\u00e9, conditions de versement<\/li>\n <\/ul>\n <p>Vos certificats de travail d\u00e9livr\u00e9s par de pr\u00e9c\u00e9dentes administrations d'\u00c9tat doivent \u00eatre annex\u00e9s \u00e0 votre contrat <em>(cf. <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000050754253\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 4 du d\u00e9cret n\u00b086-83<\/a> du 17 janvier 1986)<\/em>.<\/p>\n\n <p><strong>Le contrat peut \u00e9galement pr\u00e9ciser\u00a0:<\/strong><\/p>\n <ul>\n <li>Une \u00e9ventuelle p\u00e9riode d'essai, sa dur\u00e9e et ses conditions de renouvellement<\/li>\n <li>Vos droits et obligations (ob\u00e9issance hi\u00e9rarchique, sanctions disciplinaires, etc.)<\/li>\n <li>Conditions d'emploi (temps de travail, suj\u00e9tions particuli\u00e8res\u2026) et, s'il y a lieu, droits et obligations sp\u00e9cifiques \u00e0 l'emploi occup\u00e9<\/li>\n <li>Les modalit\u00e9s de renouvellement du contrat<\/li>\n <li>Les modalit\u00e9s de rupture du contrat<\/li>\n <li>Les modalit\u00e9s relatives aux arr\u00eats maladies et aux cong\u00e9s annuels<\/li>\n <li>L'affiliation au r\u00e9gime de s\u00e9curit\u00e9 sociale et retraite compl\u00e9mentaire<\/li>\n <\/ul>\n\n <h3>Points de vigilance dans le contrat<\/h3>\n <p>Le diable se niche dans les d\u00e9tails. C'est au moment du contrat que beaucoup se joue. La CGT vous recommande donc une vigilance particuli\u00e8re sur les points suivants\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Fondement juridique du contrat<\/li>\n <li>Montant de la r\u00e9mun\u00e9ration indiciaire<\/li>\n <li>Possibilit\u00e9 d'une part variable<\/li>\n <li>Montant maximum de la part variable<\/li>\n <li>Dur\u00e9e de la p\u00e9riode d'essai<\/li>\n <\/ul>\n\n <div class=\"box-warning\">\n <strong>Si vous \u00eates recrut\u00e9\u00b7e sur un contrat de projet<\/strong>, votre contrat comporte obligatoirement les clauses suppl\u00e9mentaires suivantes\u00a0:\n <ul style=\"margin-bottom:0;\">\n <li>Description du projet ou de l'op\u00e9ration<\/li>\n <li>D\u00e9finition des t\u00e2ches \u00e0 accomplir<\/li>\n <li>Description pr\u00e9cise de l'\u00e9v\u00e9nement ou du r\u00e9sultat objectif qui d\u00e9terminera la fin du contrat, les conditions d'\u00e9valuation et de contr\u00f4le de ce r\u00e9sultat<\/li>\n <li>Possibilit\u00e9 de rupture anticip\u00e9e par votre employeur<\/li>\n <li>Droit au versement d'une indemnit\u00e9 de rupture anticip\u00e9e du contrat<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"salaire\">\n <summary>Salaire \/ r\u00e9mun\u00e9ration<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Puis-je n\u00e9gocier mon salaire\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Oui, il est possible de n\u00e9gocier son salaire !<\/strong> Et ce d'autant plus que l'administration peine \u00e0 recruter.<\/p>\n <p>Actuellement, il n'existe pas au niveau national de grille salariale unifi\u00e9e pour les contractuel\u00b7les ATSS de l'\u00c9ducation nationale. Dans l'attente, vous pouvez prendre comme base de n\u00e9gociation la grille indiciaire des fonctionnaires du corps correspondant au poste que vous occupez\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Grille AAE \u2013 cat\u00e9gorie A<\/li>\n <li>Grille SAENES \u2013 cat\u00e9gorie B<\/li>\n <li>Grille ADJAENES \u2013 cat\u00e9gorie C (attention, le principal grade de recrutement est aujourd'hui le grade C2)<\/li>\n <\/ul>\n <p>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.cgteduc.fr\/2026\/05\/28\/grilles-des-remunerations-personnels-administratifs-et-itrf\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consulter les grilles des r\u00e9mun\u00e9rations des personnels administratifs et ITRF<\/a><\/p>\n <p>Pour que la comparaison soit juste, il faut aussi prendre en compte le r\u00e9gime indemnitaire (IFSE) des fonctionnaires.<\/p>\n\n <h4>Conseils pour ne pas d\u00e9marrer en bas de grille<\/h4>\n <ul>\n <li>Valorisez votre exp\u00e9rience dans le priv\u00e9 comme dans le public : demandez \u00e0 \u00eatre reclass\u00e9\u00b7e \u00e0 l'\u00e9chelon correspondant au nombre d'ann\u00e9es d'exp\u00e9rience<\/li>\n <li>Id\u00e9alement, renseignez-vous pour conna\u00eetre les montants des primes que touchent vos homologues fonctionnaires et traduisez-les en points d'indice : le total brut est \u00e0 diviser par la valeur du point d'indice (4,92\u00a0\u20ac en septembre 2025)<\/li>\n <li>Si vous pouvez documenter un niveau de salaire ant\u00e9rieur que vous souhaitez maintenir, c'est une bonne base de n\u00e9gociation<\/li>\n <\/ul>\n\n <h4>Le cas particulier des m\u00e9tiers du num\u00e9rique<\/h4>\n <p>Les m\u00e9tiers du num\u00e9rique sont en grande tension et disposent aujourd'hui d'une <a href=\"https:\/\/www.numerique.gouv.fr\/offre-accompagnement\/reference-remuneration-filiere-numerique\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">grille interminist\u00e9rielle<\/a> plut\u00f4t favorable, qui pr\u00e9voit des fourchettes de r\u00e9mun\u00e9ration en fonction de l'exp\u00e9rience ant\u00e9rieure. <strong>V\u00e9rifiez que la proposition qui vous est faite rentre bien dans les grilles et prend en compte toute votre exp\u00e9rience.<\/strong><\/p>\n\n <h3>\u00c9l\u00e9ments de la r\u00e9mun\u00e9ration<\/h3>\n <p>Le contrat est exprim\u00e9 en point d'indice major\u00e9 (IM ou INM). C'est un avantage, car cela permet de b\u00e9n\u00e9ficier automatiquement des revalorisations du point d'indice (m\u00eame si elles sont bien trop peu fr\u00e9quentes).<\/p>\n <p><strong>Comment calculer mon traitement ?<\/strong><br>\n Indice major\u00e9 \u00d7 point d'indice = salaire brut<br>\n Valeur du point d'indice au 1<sup>er<\/sup> janvier 2026 : <strong>4,92\u00a0\u20ac<\/strong><\/p>\n <p><em>Exemples :<\/em><br>\n INM 366 : 366 \u00d7 4,92 = 1\u00a0800,72\u00a0\u20ac brut<br>\n INM 550 : 550 \u00d7 4,92 = 2\u00a0706\u00a0\u20ac<\/p>\n\n <p>La r\u00e9mun\u00e9ration est fix\u00e9e par d\u00e9cret et se compose\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>d'un traitement brut indiciaire<\/li>\n <li>d'une indemnit\u00e9 de r\u00e9sidence variable selon lieu d'affectation<\/li>\n <li>d'un \u00e9ventuel compl\u00e9ment indemnitaire<\/li>\n <li>du suppl\u00e9ment familial de traitement, le cas \u00e9ch\u00e9ant<\/li>\n <li>d'une prise en charge partielle du titre de transport et\/ou du forfait mobilit\u00e9 durable<\/li>\n <li>d'une prise en charge partielle de la compl\u00e9mentaire sant\u00e9<\/li>\n <\/ul>\n <p>Le traitement brut est calcul\u00e9 au prorata de la quotit\u00e9 de temps de travail.<\/p>\n\n <h3>La part variable ou compl\u00e9ment indemnitaire (bonus de fin d'ann\u00e9e)<\/h3>\n <blockquote class=\"note\">\n Ai-je droit \u00e0 la part variable\u00a0? V\u00e9rifiez votre contrat !<br>\n Pour savoir si vous b\u00e9n\u00e9ficiez de la part variable, v\u00e9rifiez que la phrase suivante figure bien dans l'article du contrat sur la r\u00e9mun\u00e9ration\u00a0: \u00ab Cette r\u00e9mun\u00e9ration peut \u00eatre assortie d'un compl\u00e9ment indemnitaire dont le montant ne peut exc\u00e9der XX % du traitement brut annuel, en sus de l'indemnit\u00e9 de r\u00e9sidence et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des allocations \u00e0 caract\u00e8re familial. \u00bb\n <\/blockquote>\n <p><strong>Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, ce sont parfois les CDI qui ont droit \u00e0 cette prime de fin d'ann\u00e9e.<\/strong> Mais tous ne la touchent pas, notamment parce qu'elle n'est pas explicitement pr\u00e9vue dans tous les contrats. Pour la toucher, il faut demander un avenant au contrat \u2014 c'est notamment un point \u00e0 n\u00e9gocier lors de la revalorisation triennale.<\/p>\n <p><strong>Les CDD sont majoritairement exclus de la part variable<\/strong>, mais pas tous. 18\u00a0% en ont touch\u00e9 une en 2024. Vous pouvez tenter de n\u00e9gocier un bonus de fin d'ann\u00e9e dans votre contrat.<\/p>\n <p>La plupart des CDD comportent, apr\u00e8s la mention de l'indice de r\u00e9mun\u00e9ration, la phrase suivante qui exclut la possibilit\u00e9 du compl\u00e9ment indemnitaire\u00a0: <em>\u00ab Cette r\u00e9mun\u00e9ration est exclusive de toute prime et indemnit\u00e9, hormis l'indemnit\u00e9 de r\u00e9sidence et l'indemnit\u00e9 pour suj\u00e9tion particuli\u00e8re et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des allocations \u00e0 caract\u00e8re familial. \u00bb<\/em> Certains CDI contiennent \u00e9galement cette mention. <strong>C'est un point d'attention dans la (re)n\u00e9gociation du contrat.<\/strong><\/p>\n\n <h3>Quand vais-je recevoir mon premier salaire\u00a0?<\/h3>\n <p>L'administration a ses particularit\u00e9s\u00a0: la paye est pr\u00e9par\u00e9e 6\u00a0semaines \u00e0 l'avance, d\u00e9lai correspondant au temps de traitement par la DDFIP (Direction d\u00e9partementale des finances publiques) qui verse les salaires. Autrement dit, si tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 votre prise en charge n'ont pas \u00e9t\u00e9 transmis avant le 15 du mois pr\u00e9c\u00e9dent votre entr\u00e9e en fonction, <strong>le premier mois vous ne toucherez pas votre salaire<\/strong>. Vous toucherez un acompte de votre traitement qui sera ensuite r\u00e9gularis\u00e9 sur le mois suivant.<\/p>\n <p><strong>Si vous \u00eates dans ce cas de figure, v\u00e9rifiez bien avec les services RH que la mise en paye de votre acompte a bien \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vue !<\/strong><\/p>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Mise en place d'un cadre de gestion national avec des grilles de r\u00e9mun\u00e9ration comparables aux titulaires, r\u00e9gime indemnitaire compris, et garantissant un d\u00e9roulement de carri\u00e8re<\/li>\n <li>Extension du b\u00e9n\u00e9fice de la prime de pr\u00e9carit\u00e9 \u00e0 l'ensemble des CDD<\/li>\n <li>Prise en compte de l'exp\u00e9rience des contractuel\u00b7les pour un meilleur reclassement<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"cdi\">\n <summary>CDI mode d'emploi<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Recrutement direct en CDI, est-ce possible\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Oui, c'est possible !<\/strong> L'administration est assez frileuse avec ces recrutements directs en CDI, mais ils sont pr\u00e9vus par la r\u00e9glementation. Depuis la loi du 6 ao\u00fbt 2019, tout poste peut \u00eatre pourvu par un recrutement de personnels contractuels, et les contractuel\u00b7les peuvent \u00eatre recrut\u00e9\u00b7es directement en CDI s'ils\u00b7elles occupent un emploi permanent.<\/p>\n <p>L'article <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426712\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-4<\/a> du code g\u00e9n\u00e9ral de la Fonction publique le dit tr\u00e8s explicitement : les contrats conclus pour un besoin permanent (au titre des articles L.\u00a0332-1, L.\u00a0332-2 et L.\u00a0332-3 du CGFP) peuvent l'\u00eatre pour une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, et ce <strong>sans condition de dur\u00e9e de services ant\u00e9rieurs<\/strong>.<\/p>\n <p>Les acquis d'une exp\u00e9rience r\u00e9ussie dans une autre administration sont \u00e0 faire valoir pour un recrutement direct en CDI : c'est un argument de poids !<\/p>\n <blockquote class=\"note\">\n \u00c0 noter : le r\u00e9f\u00e9rentiel des m\u00e9tiers du num\u00e9rique va plus loin et encourage le recours au CDI pour la fili\u00e8re.<br>\n \u00ab Le recours au CDI pour les primo-affectations doit \u00eatre renforc\u00e9 pour maintenir l'attractivit\u00e9 de la fili\u00e8re num\u00e9rique et r\u00e9pondre \u00e0 l'enjeu de fid\u00e9lisation des agents et de souverainet\u00e9 num\u00e9rique. Il doit \u00eatre envisag\u00e9 d\u00e8s lors que l'on adresse un besoin p\u00e9renne de l'administration. \u00bb <em>(Extrait <a href=\"https:\/\/www.numerique.gouv.fr\/offre-accompagnement\/reference-remuneration-filiere-numerique\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circulaire PM du 3 janvier 2024<\/a>)<\/em>\n <\/blockquote>\n <p>D\u00e8s lors que ces conditions sont r\u00e9unies, le CDI est privil\u00e9gi\u00e9\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Fonctions pour lesquelles il n'existe pas de corps de fonctionnaires correspondant<\/li>\n <li>Fonctions n\u00e9cessitant des comp\u00e9tences techniques sp\u00e9cialis\u00e9es ou nouvelles<\/li>\n <li>Emploi pour lequel l'administration ne dispose pas de candidature de fonctionnaire pr\u00e9sentant l'expertise ou l'exp\u00e9rience professionnelle adapt\u00e9e aux missions \u00e0 accomplir<\/li>\n <\/ul>\n <p>Les acquis d'une exp\u00e9rience r\u00e9ussie dans une autre acad\u00e9mie ou dans un autre environnement (enseignement sup\u00e9rieur par exemple) ou sur un autre type de fonctions peuvent justifier un recrutement direct en CDI.<\/p>\n\n <h3>Au bout de combien de temps le CDI devient-il obligatoire\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Au bout de 6 ans de CDD, tout nouveau contrat propos\u00e9 doit \u00eatre un CDI.<\/strong> Le principe est clair, mais attention, le diable se niche dans les d\u00e9tails.<\/p>\n <p>La r\u00e9glementation pose les conditions suivantes pour la CDIsation\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>L'administration souhaite proposer un nouveau contrat \u00e0 l'agent\u00b7e<\/li>\n <li>Il\u00b7elle est recrut\u00e9\u00b7e sur un besoin permanent<\/li>\n <li>Il\u00b7elle justifie de 6 ann\u00e9es de contrats<\/li>\n <li>Les contrats ont \u00e9t\u00e9 continus, ou la dur\u00e9e d'interruption ne doit pas exc\u00e9der quatre mois (hors p\u00e9riode Covid)<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir l'article <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000044426712\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L.\u00a0332-4<\/a> du code g\u00e9n\u00e9ral de la Fonction publique.<\/em><\/p>\n\n <p>La r\u00e9glementation a fix\u00e9 plusieurs conditions pr\u00e9cises cumulatives pour le <strong>calcul des 6 ann\u00e9es<\/strong>\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Les 6 ann\u00e9es doivent avoir \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es dans le m\u00eame d\u00e9partement minist\u00e9riel (ou la m\u00eame autorit\u00e9 publique ou le m\u00eame \u00e9tablissement public)<\/li>\n <li>Les 6 ann\u00e9es doivent relever de la m\u00eame cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique<\/li>\n <li>Les contrats doivent \u00eatre \u00e9ligibles (voir tableau ci-dessous)<\/li>\n <\/ul>\n <blockquote class=\"note\">\u00c0 noter : dans la prise en compte des 6 ann\u00e9es, les services accomplis \u00e0 temps incomplet et \u00e0 temps partiel sont assimil\u00e9s \u00e0 des services accomplis \u00e0 temps complet.<\/blockquote>\n\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <caption>\u00c9ligibilit\u00e9 des contrats au calcul des 6 ann\u00e9es de CDIsation<\/caption>\n <thead>\n <tr><th>Fondement juridique<\/th><th>Articles CGFP<\/th><th>Prise en compte pour le CDI<\/th><\/tr>\n <\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Besoin permanent \u2014 Absence de corps de fonctionnaires, nature des fonctions, besoin des services, absence de formation statutaire obligatoire<\/td><td>L.\u00a0332-2<\/td><td class=\"yes\">Oui<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin permanent \u2014 Recrutement \u00e0 temps incomplet (maximum 70\u00a0%)<\/td><td>L.\u00a0332-3<\/td><td class=\"no\">Non<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin permanent \u2014 Remplacement momentan\u00e9 d'un\u00b7e agent\u00b7e indisponible<\/td><td>L.\u00a0332-6<\/td><td class=\"yes\">Oui<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin permanent \u2014 Dans l'attente du recrutement d'un\u00b7e fonctionnaire<\/td><td>L.\u00a0332-7<\/td><td class=\"yes\">Oui<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin non permanent \u2014 Accroissement temporaire d'activit\u00e9<\/td><td>L.\u00a0332-22<\/td><td class=\"no\">Non<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin non permanent \u2014 Accroissement saisonnier d'activit\u00e9<\/td><td>L.\u00a0332-22<\/td><td class=\"no\">Non<\/td><\/tr>\n <tr><td>Besoin non permanent \u2014 Contrat de projet<\/td><td>L.\u00a0332-24 \u00e0 L.\u00a0332-28<\/td><td class=\"no\">Non<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Portabilit\u00e9 effective garantie du CDI (prise en compte des autres contrats des autres administrations)<\/li>\n <li>CDIsation automatique au bout de 3 ans d'anciennet\u00e9 quelle que soit la nature des contrats exerc\u00e9s (besoin permanent ou non, intitul\u00e9 du contrat\u2026)<\/li>\n <li>Suppression de la p\u00e9riode d'essai en cas de portabilit\u00e9 du CDI<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"periode-essai\">\n <summary>P\u00e9riode d'essai<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>Dans le principe, la p\u00e9riode d'essai permet \u00e0 l'administration d'\u00e9valuer les comp\u00e9tences de l'agent\u00b7e dans son travail et \u00e0 ce\u00b7tte dernier\u00b7\u00e8re d'appr\u00e9cier si les fonctions occup\u00e9es lui conviennent.<\/p>\n <p>La plupart des contrats comportent une p\u00e9riode d'essai, mais elle est g\u00e9n\u00e9ralement facultative. Dans certains cas, il n'y a pas de p\u00e9riode d'essai possible.<\/p>\n\n <h3>Dans quel cas une p\u00e9riode d'essai est-elle possible\u00a0?<\/h3>\n <p>La p\u00e9riode d'essai est possible pour le premier contrat, mais non obligatoire. Elle doit express\u00e9ment \u00eatre pr\u00e9cis\u00e9e, ainsi que sa dur\u00e9e et les conditions de son renouvellement, dans le contrat.<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Type de contrat<\/th><th>P\u00e9riode d'essai<\/th><th>Conditions pr\u00e9cises<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Premier contrat<\/td><td>Possible<\/td><td>Qu'il s'agisse d'un CDD ou d'un CDI, une p\u00e9riode d'essai est possible mais non obligatoire<\/td><\/tr>\n <tr><td>Renouvellement CDD<\/td><td>Non<\/td><td>Si l'agent\u00b7e exerce les m\u00eames fonctions et aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 administrative, aucune p\u00e9riode d'essai ne peut \u00eatre pr\u00e9vue<\/td><\/tr>\n <tr><td>Passage en CDI<\/td><td>Non<\/td><td>Si l'agent\u00b7e exerce les m\u00eames fonctions et aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 administrative, aucune p\u00e9riode d'essai ne peut \u00eatre pr\u00e9vue<\/td><\/tr>\n <tr><td>Nouveau contrat<\/td><td>Possible<\/td><td>Seule une modification d'une des clauses substantielles du contrat peut entra\u00eener un nouveau contrat (fondement juridique, cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique, changement de lieu d'exercice, modification importante des responsabilit\u00e9s ou attributions de l'agent\u00b7e, changement significatif de la quotit\u00e9 de travail, modification cons\u00e9quente de la r\u00e9mun\u00e9ration >20\u00a0%)<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n\n <h3>Quelle est la dur\u00e9e maximale de la p\u00e9riode d'essai\u00a0?<\/h3>\n <p>La dur\u00e9e initiale de la p\u00e9riode d'essai peut \u00eatre modul\u00e9e \u00e0 raison d'un jour ouvr\u00e9 par semaine de dur\u00e9e de contrat, dans la limite de\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Dur\u00e9e du contrat<\/th><th>Dur\u00e9e p\u00e9riode d'essai<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Inf\u00e9rieur \u00e0 6 mois<\/td><td>3 semaines<\/td><\/tr>\n <tr><td>Inf\u00e9rieur \u00e0 1 an<\/td><td>1 mois<\/td><\/tr>\n <tr><td>Inf\u00e9rieur \u00e0 2 ans<\/td><td>2 mois<\/td><\/tr>\n <tr><td>Sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 2 ans<\/td><td>3 mois<\/td><\/tr>\n <tr><td>CDI<\/td><td>4 mois<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>R\u00e9f\u00e9rence : <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662669\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Article 9 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a> du 17 janvier 1986.<\/em><\/p>\n <p><strong>Attention<\/strong> : la p\u00e9riode d'essai peut \u00eatre renouvel\u00e9e une fois, pour une dur\u00e9e au plus \u00e9gale \u00e0 sa dur\u00e9e initiale.<\/p>\n\n <h3>L'employeur peut-il mettre fin au contrat pendant la p\u00e9riode d'essai comme bon lui semble\u00a0?<\/h3>\n <p>Aucune dur\u00e9e de pr\u00e9avis n'est requise pour mettre fin au contrat pendant la p\u00e9riode d'essai ou \u00e0 son terme. En revanche, m\u00eame dans ce cas, l'employeur ne peut pas mettre fin au contrat sans respecter un certain formalisme\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>La d\u00e9cision doit \u00eatre motiv\u00e9e<\/li>\n <li>Un entretien pr\u00e9alable au licenciement doit avoir lieu<\/li>\n <li>La d\u00e9cision de licenciement doit \u00eatre notifi\u00e9e \u00e0 l'int\u00e9ress\u00e9\u00b7e par lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception, ou par remise en main propre contre signature<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662648\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 47 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a> du 17 janvier 1986 relatif aux dispositions g\u00e9n\u00e9rales applicables aux agents contractuels de l'\u00c9tat.<\/em><\/p>\n\n <h3>Ai-je droit \u00e0 une indemnisation en cas de licenciement pendant la p\u00e9riode d'essai\u00a0?<\/h3>\n <p>En principe, en cas de rupture de la p\u00e9riode d'essai par le salari\u00e9, le ch\u00f4mage ne peut \u00eatre vers\u00e9 \u00e0 celui-ci. Toutefois, il existe des exceptions. Le salari\u00e9 peut avoir droit \u00e0 l'allocation ch\u00f4mage d'aide au retour \u00e0 l'emploi (ARE) si sa d\u00e9mission est reconnue comme une d\u00e9mission l\u00e9gitime. C'est par exemple le cas lorsque\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Le\u00b7la salari\u00e9\u00b7e suit son\u00b7sa conjoint\u00b7e qui d\u00e9m\u00e9nage pour un motif professionnel<\/li>\n <li>Le\u00b7la salari\u00e9\u00b7e se marie ou se pacse, ce qui le conduit \u00e0 d\u00e9m\u00e9nager<\/li>\n <li>Le\u00b7la salari\u00e9\u00b7e d\u00e9m\u00e9nage en raison de violences conjugales<\/li>\n <li>Le\u00b7la salari\u00e9\u00b7e d\u00e9missionne dans les 65 jours qui suivent son embauche, alors qu'il\u00b7elle a \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9\u00b7e d'un pr\u00e9c\u00e9dent emploi, sans avoir \u00e9t\u00e9 inscrit\u00b7e \u00e0 France Travail entre-temps<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000042007392\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d\u00e9cret n\u00b0 2020-741 du 16 juin 2020<\/a> relatif au r\u00e9gime particulier d'assurance ch\u00f4mage applicable \u00e0 certains agents publics et salari\u00e9s du secteur public.<\/em><\/p>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"duree-contrats\">\n <summary>Dur\u00e9e des contrats<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>La dur\u00e9e des CDD d\u00e9pend, encore une fois, du fondement juridique et du fait que le contrat r\u00e9ponde \u00e0 un besoin permanent ou non.<\/p>\n\n <h3>Dur\u00e9e des contrats r\u00e9pondant \u00e0 un besoin permanent<\/h3>\n <p>Les CDD r\u00e9pondant \u00e0 un besoin permanent sont conclus pour une dur\u00e9e maximale de 3 ans. <strong>L'administration pr\u00e9conise que ces CDD soient de 12 mois minimum.<\/strong> Si l'administration vous propose un contrat de 10 mois, mettez-la face aux recommandations du minist\u00e8re et contactez imm\u00e9diatement un\u00b7e militant\u00b7e CGT !<\/p>\n <p>En cas de reconduction, l'administration pr\u00e9conise donc un contrat pluriannuel d'au moins deux ans. Pour les secteurs connaissant des difficult\u00e9s de recrutement, l'administration pr\u00e9conise des contrats de 3 ans minimum, tout en recommandant de jouer sur la dur\u00e9e de la p\u00e9riode d'essai. Elle pr\u00e9conise aussi des CDI (voir section d\u00e9di\u00e9e).<\/p>\n\n <h3>Dur\u00e9e des contrats r\u00e9pondant \u00e0 un besoin temporaire<\/h3>\n <p>Les CDD qui r\u00e9pondent \u00e0 des besoins temporaires ont des dur\u00e9es maximales variables selon le fondement juridique\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Fondement juridique<\/th><th>Dur\u00e9e maximale<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>L.\u00a0332-6 : remplacement d'un\u00b7e agent\u00b7e public\u00b7que<\/td><td>Dans la limite de la dur\u00e9e de l'absence de l'agent\u00b7e \u00e0 remplacer<\/td><\/tr>\n <tr><td>L.\u00a0332-7 : vacance temporaire d'emploi<\/td><td>Pour la dur\u00e9e de la vacance pr\u00e9visionnelle, renouvelable dans la limite de deux ans<\/td><\/tr>\n <tr><td>L.\u00a0332-22 : accroissement temporaire ou saisonnier d'activit\u00e9<\/td><td>Douze mois maximum sur une p\u00e9riode de 18 mois cons\u00e9cutifs (temporaire) et six mois maximum sur 12 mois cons\u00e9cutifs (saisonnier)<\/td><\/tr>\n <tr><td>L.\u00a0332-24 : contrat de projet<\/td><td>Un an minimum et pour la dur\u00e9e du projet, dans la limite de six ans<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Interdiction effective des contrats de 10 mois qui prennent fin \u00e0 la veille des cong\u00e9s scolaires<\/li>\n <li>CDD de 3 ans privil\u00e9gi\u00e9<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"renouvellement\">\n <summary>Renouvellement de contrat<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Suis-je renouvel\u00e9\u00b7e automatiquement en fin de contrat\u00a0?<\/h3>\n <p>Non, il n'y a pas de renouvellement automatique en fin de CDD. <strong>Le renouvellement est conditionn\u00e9 aux n\u00e9cessit\u00e9s du service<\/strong> : le contrat ne pourra \u00eatre renouvel\u00e9 que si l'administration estime que le besoin continue d'exister.<\/p>\n <p>Les articles <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/section_lc\/LEGITEXT000044416551\/LEGISCTA000051962595\/#LEGISCTA000051962595\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R.\u00a0332-26 \u00e0 R.\u00a0332-31<\/a> du code g\u00e9n\u00e9ral de la Fonction publique pr\u00e9cisent les conditions dans lesquelles les CDD peuvent \u00eatre renouvel\u00e9s.<\/p>\n\n <h3>Quels sont les d\u00e9lais de pr\u00e9venance\u00a0?<\/h3>\n <p>L'administration notifie son intention de renouveler ou non le contrat dans le respect d'un d\u00e9lai de pr\u00e9avis qui varie selon la dur\u00e9e du contrat. Un entretien peut \u00eatre organis\u00e9.<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Dur\u00e9e du contrat<\/th><th>D\u00e9lai de pr\u00e9venance<\/th><th>Entretien pr\u00e9alable au renouvellement<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 6 mois<\/td><td>8 jours<\/td><td>\u2014<\/td><\/tr>\n <tr><td>Dur\u00e9e sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 6 mois et inf\u00e9rieure \u00e0 2 ans<\/td><td>1 mois<\/td><td>\u2014<\/td><\/tr>\n <tr><td>Dur\u00e9e sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 2 ans<\/td><td>2 mois<\/td><td>\u2014<\/td><\/tr>\n <tr><td>Dur\u00e9e sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 3 ans<\/td><td>2 mois<\/td><td>oui<\/td><\/tr>\n <tr><td>CDI<\/td><td>3 mois<\/td><td>oui<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p>Lorsqu'il est propos\u00e9 de renouveler le contrat, <strong>l'agent\u00b7e contractuel\u00b7le dispose d'un d\u00e9lai de huit jours pour accepter formellement le contrat<\/strong>. En cas de non-r\u00e9ponse dans ce d\u00e9lai, l'int\u00e9ress\u00e9\u00b7e est pr\u00e9sum\u00e9\u00b7e renoncer \u00e0 l'emploi.<\/p>\n <p><strong>Les d\u00e9cisions de non-renouvellement n'ont pas \u00e0 \u00eatre motiv\u00e9es.<\/strong> Cependant, le non-renouvellement de l'engagement d'un\u00b7e agent\u00b7e contractuel\u00b7le doit reposer sur un \u00ab motif l\u00e9gitime \u00bb, que celui-ci r\u00e9sulte du comportement de l'agent\u00b7e (insuffisance professionnelle) ou de l'int\u00e9r\u00eat du service (r\u00e9organisation du service, affectation d'un\u00b7e fonctionnaire, etc.).<\/p>\n\n <h4>Entretien pr\u00e9alable au non-renouvellement<\/h4>\n <p>Si vous avez au moins 3 ans d'anciennet\u00e9, un entretien pr\u00e9alable au non-renouvellement est obligatoire. Celui-ci doit \u00eatre distinct d'un entretien professionnel. La convocation doit se faire par \u00e9crit, avec la possibilit\u00e9 que vous soyez accompagn\u00e9\u00b7e par un\u00b7e repr\u00e9sentant\u00b7e syndical\u00b7e. Cet entretien doit obligatoirement faire l'objet d'un compte-rendu \u00e9crit qui doit vous \u00eatre transmis.<\/p>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"revalorisation\">\n <summary>Revalorisation salariale<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Quand suis-je revaloris\u00e9\u00b7e\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Tous les 3 ans, si je suis sage !<\/strong> Les agent\u00b7es en CDI peuvent faire l'objet d'une revalorisation salariale au moins tous les trois ans. Mais attention, le texte est fourbe !<\/p>\n <p><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662634\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L'article 1-3 du d\u00e9cret n\u00b086-83<\/a> du 17 janvier 1986 pr\u00e9cise : <em>\u00ab La r\u00e9mun\u00e9ration des agents employ\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e fait l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation au moins tous les trois ans, notamment au vu des r\u00e9sultats des entretiens professionnels pr\u00e9vus \u00e0 l'article 1-4 ou de l'\u00e9volution des fonctions. \u00bb<\/em><\/p>\n <p>Entre les lignes, cela veut dire\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li><strong>Une revalorisation non obligatoire<\/strong> \u2014 c'est le r\u00e9examen de la r\u00e9mun\u00e9ration de l'agent\u00b7e contractuel\u00b7le qui est d\u00fb obligatoirement avoir lieu tous les trois ans. La revalorisation n'est pas garantie : la r\u00e9\u00e9valuation suppose seulement que la situation salariale de l'agent\u00b7e soit examin\u00e9e.<\/li>\n <li><strong>Une revalorisation non automatique<\/strong> \u2014 il n'existe pas de bar\u00e8me qui s'applique automatiquement. La revalorisation fait l'objet d'une n\u00e9gociation individuelle pour chaque agent\u00b7e. Mais l'administration a beaucoup plus de cartes en main que vous pour n\u00e9gocier ; n'h\u00e9sitez pas \u00e0 vous rapprocher de la CGT pour \u00eatre conseill\u00e9\u00b7e dans cette discussion.<\/li>\n <li><strong>Une revalorisation li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9valuation de l'agent\u00b7e<\/strong> \u2014 la revalorisation de la r\u00e9mun\u00e9ration est fonction de l'\u00e9valuation de l'agent\u00b7e dans son entretien professionnel. Soyez particuli\u00e8rement attentif\u00b7ve \u00e0 la r\u00e9daction de l'entretien professionnel qui pr\u00e9c\u00e8de la n\u00e9gociation de votre r\u00e9mun\u00e9ration, et faites-y inscrire le principe de cette revalorisation salariale.<\/li>\n <\/ul>\n <p>M\u00eame si l'administration a \u00e9crit la r\u00e9glementation de sorte \u00e0 se pr\u00e9munir contre tout caract\u00e8re automatique des progressions de salaires, <strong>dans les faits, la revalorisation triennale reste quand m\u00eame le cas g\u00e9n\u00e9ral.<\/strong> L'administration doit d'ailleurs justifier les cas o\u00f9 elle refuse l'augmentation triennale par des motifs professionnels qui sont retrac\u00e9s dans l'entretien professionnel de l'agent\u00b7e.<\/p>\n\n <h3>Dans la pratique, comment \u00e7a se passe\u00a0?<\/h3>\n <p>Apr\u00e8s discussion avec l'agent\u00b7e, sa hi\u00e9rarchie fait une proposition de revalorisation salariale qui est examin\u00e9e par le service RH. La n\u00e9gociation peut amener \u00e0 plusieurs allers-retours ; il est donc n\u00e9cessaire d'anticiper plusieurs mois \u00e0 l'avance le lancement des discussions.<\/p>\n <p>Officiellement, l'augmentation de la r\u00e9mun\u00e9ration doit \u00eatre justifi\u00e9e par des responsabilit\u00e9s plus importantes ou un accroissement de la qualification de l'agent\u00b7e li\u00e9s aux acquis de son exp\u00e9rience professionnelle, lesquels sont appr\u00e9ci\u00e9s dans le cadre de l'entretien d'\u00e9valuation.<\/p>\n <p>Le nouveau montant de la r\u00e9mun\u00e9ration fait l'objet d'un avenant au contrat de travail.<\/p>\n\n <blockquote class=\"note\">\n Nos conseils :\n <ul style=\"margin-bottom:0;\">\n <li>Soyez attentif\u00b7ve \u00e0 la r\u00e9daction du compte-rendu d'entretien professionnel, qui doit \u00eatre un atout en appui de votre dossier<\/li>\n <li>Renseignez-vous aupr\u00e8s de coll\u00e8gues ayant des fonctions similaires sur le montant de la revalorisation qu'ils\u00b7elles ont obtenu et rapprochez-vous de la CGT<\/li>\n <li>Discutez clairement avec votre sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique et rappelez-lui qu'il a besoin de son soutien et de son engagement aupr\u00e8s de la cha\u00eene hi\u00e9rarchique pour appuyer votre demande de revalorisation<\/li>\n <li>Argumentez votre proposition de montant de revalorisation sur vos r\u00e9sultats professionnels et documentez au maximum votre argumentaire : missions r\u00e9alis\u00e9es, exp\u00e9rience acquise, expertise renforc\u00e9e pendant les trois ans, visibilit\u00e9 et sensibilit\u00e9 des missions exerc\u00e9es, \u00e9ventuelle difficult\u00e9 \u00e0 recruter dans votre secteur, proposition de poste dans une autre administration\u2026<\/li>\n <\/ul>\n <\/blockquote>\n\n <h3>De combien vais-je \u00eatre revaloris\u00e9\u00b7e\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Tout d\u00e9pend de la capacit\u00e9 de n\u00e9gociation de votre hi\u00e9rarchie.<\/strong> La n\u00e9gociation de la revalorisation du contrat est individuelle. Il n'y a donc aucune r\u00e8gle qui s'applique automatiquement, contrairement aux passages d'\u00e9chelon des fonctionnaires. La force de conviction de votre hi\u00e9rarchie aupr\u00e8s du service RH sera donc cruciale.<\/p>\n\n <h3>Puis-je \u00eatre revaloris\u00e9\u00b7e avant l'\u00e9ch\u00e9ance des trois ans\u00a0?<\/h3>\n <p><strong>Oui ! Mais ce n'est pas la norme.<\/strong> La r\u00e9glementation le pr\u00e9voit puisqu'elle pr\u00e9cise que la r\u00e9\u00e9valuation a lieu \u00ab au moins \u00bb tous les trois ans. Rien n'emp\u00eache donc de demander une revalorisation salariale avant l'\u00e9ch\u00e9ance des 3 ans.<\/p>\n <p>Dans la pratique, si vous souhaitez \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9\u00b7e au bout d'un ou deux ans, il faut monter un solide argumentaire pour convaincre l'administration : obtenez l'appui de votre hi\u00e9rarchie, sans quoi rien ne sera possible.<\/p>\n <p>Les revalorisations avant 3 ans sont g\u00e9n\u00e9ralement plut\u00f4t li\u00e9es \u00e0 des situations particuli\u00e8res : r\u00e9gularisations d'erreurs, correction d'in\u00e9galit\u00e9s suite \u00e0 de nouveaux recrutements, hausse forte de la charge de travail, caract\u00e8re sensible ou tr\u00e8s expos\u00e9 des dossiers que vous suivez. Elles sont de facto souvent li\u00e9es \u00e0 un changement de poste ou de fonction.<\/p>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"mobilite\">\n <summary>Mobilit\u00e9<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Ai-je le droit de participer au mouvement\u00a0?<\/h3>\n <p>Non, les personnels contractuels ne participent pas aux campagnes de mobilit\u00e9 en tant que telles, qui sont r\u00e9serv\u00e9es aux personnels fonctionnaires et organis\u00e9es par corps. En revanche, certaines acad\u00e9mies proposent des campagnes de remont\u00e9es des v\u0153ux d'affectation pour les personnels contractuels.<\/p>\n\n <h3>Puis-je effectuer une mobilit\u00e9 au fil de l'eau\u00a0?<\/h3>\n <p>Tout d\u00e9pend si vous \u00eates en CDD ou en CDI. Le CDD est un contrat attach\u00e9 \u00e0 un poste pr\u00e9cis, tandis que le CDI permet \u00e0 l'agent\u00b7e de changer de poste.<\/p>\n <p><strong>En CDI<\/strong>, vous pouvez candidater sur tout poste\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>le poste est au sein de l'acad\u00e9mie : on vous proposera un avenant au contrat avec vos nouvelles fonctions, et cela peut \u00eatre l'occasion de ren\u00e9gocier votre r\u00e9mun\u00e9ration<\/li>\n <li>le poste est dans une autre administration : vous pouvez pr\u00e9tendre \u00e0 la mobilit\u00e9 du CDI (voir ci-dessous) ou \u00e0 un cong\u00e9 de mobilit\u00e9 professionnelle (voir ci-dessous)<\/li>\n <\/ul>\n <p><strong>En CDD<\/strong>, vous devrez d\u00e9missionner de votre contrat actuel et \u00eatre recrut\u00e9\u00b7e sur l'autre poste.<\/p>\n\n <h3>Doit-on r\u00e9diger un avenant \u00e0 mon CDI en cas de changement de poste\u00a0?<\/h3>\n <p>Le contrat stipule votre lieu d'affectation et vos fonctions. En cas de changement de poste, il faut qu'un avenant au contrat soit propos\u00e9 \u00e0 l'agent\u00b7e. Si des modalit\u00e9s substantielles du contrat sont amen\u00e9es \u00e0 \u00eatre modifi\u00e9es, un nouveau contrat peut m\u00eame vous \u00eatre propos\u00e9, ce qui n'est pas forc\u00e9ment avantageux <em>(voir section \u00ab Avenant ou nouveau contrat \u00bb)<\/em>.<\/p>\n\n <h3>La portabilit\u00e9 du CDI : qu'est-ce que c'est\u00a0?<\/h3>\n <p>Les agent\u00b7es contractuel\u00b7les en CDI peuvent b\u00e9n\u00e9ficier, depuis la loi de 2019, de la portabilit\u00e9 de leur CDI. Autrement dit, quand ils\u00b7elles trouvent un poste dans une autre administration, dans le champ de l'\u00c9tat ou dans les autres versants de la Fonction publique, dans un \u00e9tablissement public ou dans un service d\u00e9concentr\u00e9, ils\u00b7elles peuvent faire valoir leur CDI ant\u00e9rieur pour \u00eatre recrut\u00e9\u00b7es imm\u00e9diatement en CDI dans leur nouvelle administration.<\/p>\n <p>Fondamentalement, la portabilit\u00e9 doit permettre \u00e0 l'agent\u00b7e de poursuivre sa carri\u00e8re en CDI quel que soit son employeur public. Mais le dispositif n'est pas r\u00e9dig\u00e9 \u00e0 l'avantage des agent\u00b7es : on vous explique tout !<\/p>\n\n <h4>Caract\u00e8re non obligatoire de la portabilit\u00e9 du CDI<\/h4>\n <p>La portabilit\u00e9 est une possibilit\u00e9 que l'agent\u00b7e peut faire valoir, et non une obligation pour le nouvel employeur, qui peut refuser le recrutement en CDI.<\/p>\n\n <h4>Portabilit\u00e9 de la nature du contrat<\/h4>\n <p>La portabilit\u00e9 ne concerne que la nature du contrat (CDI) et non ses dispositions particuli\u00e8res (notamment la r\u00e9mun\u00e9ration). Elle ne garantit donc pas le maintien de la r\u00e9mun\u00e9ration de l'agent\u00b7e, qui doit continuer \u00e0 n\u00e9gocier seul\u00b7e face \u00e0 l'administration, sans qu'aucun maintien ne s'impose au nouvel employeur public.<\/p>\n\n <h4>Signature d'un nouveau contrat<\/h4>\n <p>Enfin, la portabilit\u00e9 du CDI ne signifie pas transfert du contrat : l'agent\u00b7e signe un nouveau contrat avec l'employeur, qui comporte donc g\u00e9n\u00e9ralement une nouvelle p\u00e9riode d'essai. Pour l'agent\u00b7e, c'est donc quitte ou double : s'il\u00b7elle ne convient pas au nouvel employeur public, il peut \u00eatre mis fin \u00e0 son contrat sans indemnit\u00e9 (p\u00e9riode d'essai oblige !) et sans droit au retour dans sa pr\u00e9c\u00e9dente administration.<\/p>\n <blockquote class=\"note\">\u00c0 noter que la p\u00e9riode d'essai n'est pas obligatoire et peut \u00eatre r\u00e9duite, ou m\u00eame supprim\u00e9e. C'est un des enjeux forts dans la n\u00e9gociation avec le futur employeur.<\/blockquote>\n\n <h3>Le cong\u00e9 de mobilit\u00e9 professionnelle : un quasi-droit au d\u00e9tachement pour les CDI<\/h3>\n <p>La loi de 2019 a institu\u00e9 un cong\u00e9 de mobilit\u00e9 professionnelle pour les agent\u00b7es en CDI, dispositif assez proche du d\u00e9tachement pour les fonctionnaires. Les modalit\u00e9s de ce cong\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662447\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l'article 33-2 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a> modifi\u00e9.<\/p>\n <h4>Pour qui\u00a0?<\/h4>\n <p>Le cong\u00e9 de mobilit\u00e9 professionnelle peut \u00eatre accord\u00e9 \u00e0 l'agent\u00b7e en CDI qui est recrut\u00e9\u00b7e en CDD dans une autre administration. Il est accord\u00e9 pour une dur\u00e9e de 3 ans maximum, renouvelable dans la limite de 6 ans.<\/p>\n <h4>Comment \u00e7a marche\u00a0?<\/h4>\n <p>Il s'agit d'un cong\u00e9 sans r\u00e9mun\u00e9ration pendant la dur\u00e9e de votre CDD dans une autre administration. Concr\u00e8tement, votre contrat est suspendu le temps de votre CDD, mais vous avez un <strong>droit au retour dans votre administration d'origine<\/strong>. Autrement dit, si cela se passe mal dans votre administration d'accueil, vous pouvez revenir au sein de l'administration centrale. C'est notamment hyper protecteur en cas de fin de contrat pendant la p\u00e9riode d'essai de l'agent\u00b7e.<\/p>\n <h4>Un droit au retour sous quelle condition\u00a0?<\/h4>\n <p>L'agent\u00b7e doit pr\u00e9venir l'administration au moins deux mois avant sa date de retour par lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception. Il\u00b7elle est alors r\u00e9employ\u00e9\u00b7e sur son poste pr\u00e9c\u00e9dent si c'est possible, ou dispose d'une priorit\u00e9 sur un emploi \u00e9quivalent avec une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quivalente. <em>Les modalit\u00e9s du droit au retour sont les m\u00eames que celles d\u00e9finies dans le cadre d'un cong\u00e9 de formation professionnelle (voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662447\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">articles 32 et 33 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a> modifi\u00e9).<\/em><\/p>\n <p>Dans les faits, quand vous revenez en administration centrale, vous avez toutes les chances d'\u00eatre plac\u00e9\u00b7e en instance d'affectation en attendant de retrouver un poste. Pour plus d'informations et pour \u00eatre accompagn\u00e9\u00b7e dans vos d\u00e9marches : contactez la CGT !<\/p>\n <blockquote class=\"note\">Attention : le cong\u00e9 de mobilit\u00e9 professionnelle ne peut th\u00e9oriquement \u00eatre accord\u00e9 que si l'int\u00e9ress\u00e9\u00b7e a repris ses fonctions pendant trois ans au moins dans l'administration.<\/blockquote>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"avenant\">\n <summary>Avenant ou nouveau contrat<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>Si vous \u00eates en CDI, vous avez tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 obtenir plut\u00f4t un avenant qu'un nouveau contrat, en cas de changement de poste ou de missions. La nuance est importante, car un nouveau contrat peut entra\u00eener une nouvelle p\u00e9riode d'essai.<\/p>\n\n <h3>Dans quel cas doit-on me proposer un nouveau contrat\u00a0?<\/h3>\n <p>La signature d'un nouveau contrat se justifie <strong>seulement lorsque des \u00e9l\u00e9ments substantiels du contrat sont modifi\u00e9s<\/strong>. Le cadre de gestion d\u00e9finit ces cas\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Modification du fondement l\u00e9gislatif du contrat (permanent\/temporaire)<\/li>\n <li>Modification de la cat\u00e9gorie hi\u00e9rarchique<\/li>\n <li>Modification importante de la r\u00e9mun\u00e9ration (>20\u00a0%)<\/li>\n <li>Diminution importante des responsabilit\u00e9s ou des attributions d'un\u00b7e agent\u00b7e, y compris \u00e0 r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9gale<\/li>\n <li>Changement significatif de la quotit\u00e9 de temps de travail<\/li>\n <\/ul>\n <blockquote class=\"note\">\u00c0 noter : le cadre de gestion national liste \u00e9galement parmi les \u00e9l\u00e9ments substantiels \u00ab un changement du lieu de travail, sauf si cette modification est pr\u00e9vue dans le contrat ou si elle est inh\u00e9rente \u00e0 la fonction \u00bb. Si vous changez de site d'affectation au sein du minist\u00e8re, le nouveau site \u00e9tant inh\u00e9rent \u00e0 la fonction, pas besoin d'un nouveau contrat.<\/blockquote>\n\n <h3>Que se passe-t-il en cas de changement de poste\u00a0?<\/h3>\n <p>Vous effectuez une mobilit\u00e9 au sein de l'acad\u00e9mie et vous changez de poste ? Si vous \u00eates en CDI, un avenant au contrat est suffisant.<\/p>\n <p>C'est l'occasion de ren\u00e9gocier votre r\u00e9mun\u00e9ration ! Pour mieux n\u00e9gocier, reportez-vous \u00e0 la partie <a href=\"#revalorisation\">revalorisation salariale<\/a>.<\/p>\n\n <h3>Que se passe-t-il en cas de changement de fonctions\u00a0?<\/h3>\n <p>On vous a propos\u00e9 d'\u00e9voluer vers de nouvelles fonctions hi\u00e9rarchiques au sein de l'acad\u00e9mie ? Vous devenez adjoint\u00b7e chef\u00b7fe de bureau ou chef\u00b7fe de bureau ? L\u00e0 encore, si vous \u00eates en CDI, un avenant au contrat est suffisant.<\/p>\n <p>C'est \u00e9videmment l'occasion de ren\u00e9gocier votre r\u00e9mun\u00e9ration ! Pour mieux n\u00e9gocier, reportez-vous \u00e0 la partie <a href=\"#revalorisation\">revalorisation salariale<\/a>.<\/p>\n\n <div class=\"box-highlight\">\n <strong>Int\u00e9rim \u2013 soyez vigilant\u00b7es !<\/strong><br>\n On vous a peut-\u00eatre demand\u00e9 d'effectuer l'int\u00e9rim d'un\u00b7e agent\u00b7e absent\u00b7e avant la signature de l'avenant. Soyez vigilant\u00b7e et exigez la signature au plus vite, sinon vous risquez de ne pas \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00b7e pour cet int\u00e9rim ! L'administration a pour principe de consid\u00e9rer qu'il n'y a pas de r\u00e9troactivit\u00e9 au contrat, et que l'agent\u00b7e ne doit pas rentrer en fonction sans \u00eatre couvert\u00b7e par son nouveau contrat.<br><br>\n Il est cependant possible de faire reconna\u00eetre un service fait, notamment quand il est document\u00e9 par des \u00e9crits de l'administration. Mais les d\u00e9marches pour obtenir ce compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration (qui vous est d\u00fb !) sont compliqu\u00e9es. Faites-vous accompagner par la CGT !\n <\/div>\n\n <h3>Que se passe-t-il en cas de nouvelles missions\u00a0?<\/h3>\n <p>Le Service public repose sur un principe de mutabilit\u00e9 : il doit s'adapter \u00e0 l'\u00e9volution des besoins, ce qui implique une certaine souplesse dans l'organisation des services. <strong>Th\u00e9oriquement, de nouvelles missions ne donnent pas lieu \u00e0 un avenant au contrat ni \u00e0 une revalorisation salariale.<\/strong><\/p>\n <p>N\u00e9anmoins, si vos missions ont compl\u00e8tement \u00e9volu\u00e9 et ont substantiellement modifi\u00e9 votre fiche de poste initiale, vous pouvez tenter de n\u00e9gocier un nouvel avenant et une revalorisation salariale.<\/p>\n <blockquote class=\"note\">L\u00e0 aussi soyez vigilant\u00b7es : la hi\u00e9rarchie a tendance \u00e0 vous proposer d'exercer imm\u00e9diatement vos nouvelles missions, et la n\u00e9gociation du contrat va prendre du temps. Vous risquez de ne pas pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier de la revalorisation sur la p\u00e9riode courant jusqu'\u00e0 la signature du contrat.<\/blockquote>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"entretien\">\n <summary>Entretien professionnel<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>Comme les fonctionnaires, les personnels contractuels b\u00e9n\u00e9ficient d'un entretien professionnel annuel et d'un entretien de formation.<\/p>\n <p>Plus exactement, l'entretien n'est obligatoire que pour les personnels contractuels recrut\u00e9s pour une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 un an (donc CDD comme CDI).<\/p>\n\n <h3>M\u00eames modalit\u00e9s que pour les fonctionnaires<\/h3>\n <p>La proc\u00e9dure d'appr\u00e9ciation de la valeur professionnelle et les modalit\u00e9s d'organisation de l'entretien professionnel sont identiques \u00e0 celles des fonctionnaires. Elles font l'objet des dispositions de <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000052022049\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l'article 1-4 du d\u00e9cret<\/a> du 17 janvier 1986.<\/p>\n <p>Sont consign\u00e9s dans le compte-rendu\u00a0:<\/p>\n <ol class=\"plain\">\n <li>Les r\u00e9sultats professionnels (atteinte des objectifs)<\/li>\n <li>Les objectifs pour l'ann\u00e9e \u00e0 venir<\/li>\n <li>La mani\u00e8re de servir<\/li>\n <li>Les acquis de l'exp\u00e9rience professionnelle<\/li>\n <li>Les capacit\u00e9s d'encadrement de l'agent\u00b7e<\/li>\n <li>Les besoins de formation<\/li>\n <li>Ses perspectives d'\u00e9volution professionnelle, et notamment ses projets de pr\u00e9paration de concours d'acc\u00e8s \u00e0 la Fonction publique<\/li>\n <\/ol>\n\n <h3>Pourquoi est-il important\u00a0?<\/h3>\n <p>Le compte-rendu de l'entretien professionnel est le document qui rend compte de l'\u00e9valuation professionnelle de l'agent\u00b7e et qui va servir de document justificatif pour de nombreuses d\u00e9marches administratives\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>renouvellement de contrat<\/li>\n <li>n\u00e9gociation d'un avenant<\/li>\n <li>revalorisation salariale<\/li>\n <li>prime de fin d'ann\u00e9e<\/li>\n <li>proc\u00e9dures disciplinaires<\/li>\n <li>recours RH divers (refus de t\u00e9l\u00e9travail par exemple)<\/li>\n <\/ul>\n\n <h3>Modalit\u00e9s pratiques<\/h3>\n <p>L'entretien est r\u00e9alis\u00e9 par le\u00b7la sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique direct\u00b7e de l'agent\u00b7e. L'agent\u00b7e est convoqu\u00e9\u00b7e pour l'entretien au moins 8 jours \u00e0 l'avance. Il\u00b7elle ne peut pas \u00eatre accompagn\u00e9\u00b7e lors de l'entretien professionnel, qui est un \u00e9change bilat\u00e9ral. L'entretien est transmis au\u00b7\u00e0 la sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique, qui peut aussi apposer ses observations.<\/p>\n <p>Le compte-rendu d'entretien est consign\u00e9 en administration centrale dans le logiciel Virtuo, accessible sur Pl\u00e9iade (rubrique Infos RH \/ Mes \u00e9valuations). Apr\u00e8s saisie du projet de compte-rendu, le\u00b7la sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique direct\u00b7e le transmet \u00e0 l'agent\u00b7e, qui peut proposer des modifications.<\/p>\n <p>Apr\u00e8s \u00e9changes, le\u00b7la sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique direct\u00b7e signe, puis l'entretien est transmis \u00e0 l'agent\u00b7e pour signature et observations \u00e9ventuelles. C'est \u00e0 partir de cette date que courent les d\u00e9lais de recours.<\/p>\n <p><em>Voir notamment la <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/circulaire\/id\/35118\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circulaire de 2012 relative \u00e0 l'entretien professionnel<\/a>.<\/em><\/p>\n\n <h3>Recours<\/h3>\n <p>L'agent\u00b7e peut d'abord saisir l'autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique pour un recours gracieux dans les 15 jours. \u00c0 compter de la r\u00e9ponse de l'autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique (ou au bout de deux mois en cas d'absence de r\u00e9ponse), l'agent\u00b7e peut saisir la CCP pour un recours dans un d\u00e9lai d'un mois.<\/p>\n <p>L'agent\u00b7e peut saisir le tribunal administratif d\u00e8s la transmission de l'entretien, apr\u00e8s le recours gracieux ou hi\u00e9rarchique, ou \u00e0 l'issue du recours en CCP.<\/p>\n <p><em>Pour tout recours, contactez nos \u00e9lu\u00b7es en CCP et faites-vous accompagner par la CGT !<\/em><\/p>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Suppression des entretiens professionnels annuels individuels<\/li>\n <li>Dissociation des entretiens professionnels des actes li\u00e9s \u00e0 la carri\u00e8re et \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration<\/li>\n <li>Dissociation des entretiens professionnels des attributions de formation<\/li>\n <li>Mise en place, sur le temps de travail et \u00e0 la demande des agent\u00b7es, d'un temps d'\u00e9change collectif <em>\u00e0 minima<\/em> annuel pour d\u00e9finir collectivement les priorit\u00e9s et l'organisation du travail<\/li>\n <li>Actualisation collective, au sein du service, des fiches de poste et communication \u00e0 l'ensemble des personnels du service ou de l'\u00e9tablissement<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"arret-maladie\">\n <summary>Arr\u00eat maladie<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>\u00c0 partir de quatre mois d'anciennet\u00e9, les agent\u00b7es contractuel\u00b7les b\u00e9n\u00e9ficient d'une prise en charge de leurs cong\u00e9s pour raison de sant\u00e9, qu'il s'agisse de cong\u00e9 maladie ordinaire (<a href=\"https:\/\/www.service-public.fr\/particuliers\/vosdroits\/F32511\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CMO<\/a>) ou de cong\u00e9 grave maladie (<a href=\"https:\/\/www.service-public.fr\/particuliers\/vosdroits\/F32513\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CGM<\/a>).<\/p>\n\n <h3>Ai-je un jour de carence\u00a0?<\/h3>\n <p>Oui, malheureusement. Depuis 2018, l'ensemble des agent\u00b7es public\u00b7ques, fonctionnaires comme contractuel\u00b7les, ont un jour de carence dans la prise en charge de leur arr\u00eat maladie. <em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/circulaire\/id\/43069\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circulaire du 15 f\u00e9vrier 2018<\/a>.<\/em><\/p>\n <blockquote class=\"note\">\u00c0 noter : pour les agent\u00b7es en ALD, le jour de carence ne s'applique qu'une seule fois sur une p\u00e9riode de trois ans pour les arr\u00eats en lien avec l'ALD.<\/blockquote>\n\n <h3>Comment suis-je r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00b7e pendant mon arr\u00eat maladie\u00a0?<\/h3>\n <p>L'agent\u00b7e contractuel\u00b7le en cong\u00e9 de maladie ordinaire (CMO) per\u00e7oit\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li><strong>Au cours des trois premiers mois, 90\u00a0% de son traitement<\/strong><\/li>\n <li>Au cours des neuf mois suivants, la moiti\u00e9 de celui-ci<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000051268709\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 12 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a>.<\/em><\/p>\n <p>Les arr\u00eats indemnis\u00e9s en CMO peuvent \u00eatre discontinus : la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence pour \u00e9valuer la dur\u00e9e des arr\u00eats maladie est de douze mois, calcul\u00e9s en ann\u00e9e glissante (l'examen s'effectue \u00e0 date, et les droits sont recharg\u00e9s automatiquement au bout d'un an).<\/p>\n <p>Si vous percevez l'indemnit\u00e9 de r\u00e9sidence et le suppl\u00e9ment familial de traitement (SFT), ils continuent \u00e0 vous \u00eatre vers\u00e9s int\u00e9gralement pendant toute la dur\u00e9e de votre cong\u00e9.<\/p>\n <p><em>Pour rappel, jusqu'en 2025, pendant les trois premiers mois du CMO la r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9tait maintenue \u00e0 100\u00a0% ! Il faut exiger le retour \u00e0 une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 plein traitement pendant les CMO !<\/em><\/p>\n\n <h3>Qui me r\u00e9mun\u00e8re pendant mon arr\u00eat maladie\u00a0?<\/h3>\n <p>La situation de l'agent\u00b7e contractuel\u00b7le en arr\u00eat maladie est particuli\u00e8rement complexe. Il\u00b7elle est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00b7e \u00e0 la fois par la caisse d'assurance sociale et par son employeur public. Cette situation donne lieu \u00e0 un trop-per\u00e7u dont l'administration va demander le remboursement.<\/p>\n <h4>Une double r\u00e9mun\u00e9ration<\/h4>\n <p>Le versement des IJSS par la s\u00e9curit\u00e9 sociale est beaucoup moins avantageux que le maintien du salaire par l'employeur <em>(voir section calcul des IJSS ci-dessous)<\/em>. C'est la raison pour laquelle, dans la Fonction publique, les agent\u00b7es continuent \u00e0 \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00b7es par l'employeur. Mais les contractuel\u00b7les touchent quand m\u00eame les IJSS de la s\u00e9curit\u00e9 sociale. Ils\u00b7elles sont donc r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00b7es deux fois pendant la p\u00e9riode de leur arr\u00eat.<\/p>\n <h4>Un m\u00e9canisme de remboursement<\/h4>\n <p>Le cong\u00e9 maladie ne doit pas conduire \u00e0 une surr\u00e9mun\u00e9ration de l'agent\u00b7e. Il est donc pr\u00e9vu dans la r\u00e9glementation que l'employeur public d\u00e9duise du salaire vers\u00e9 \u00e0 l'agent\u00b7e le montant des IJSS qu'il\u00b7elle a per\u00e7u. En pratique, l'administration attend la confirmation du montant des IJSS per\u00e7ues par l'agent\u00b7e pour lancer le remboursement, notamment en \u00e9mettant un titre de perception de remboursement du trop-per\u00e7u.<\/p>\n <p>Si pour des arr\u00eats de quelques jours le m\u00e9canisme reste relativement anodin, pour des cong\u00e9s maternit\u00e9s ou des arr\u00eats longs, les sommes \u00e0 rembourser peuvent \u00eatre extr\u00eamement importantes. La CGT conseille aux coll\u00e8gues de garder ce trop-per\u00e7u, qui finira par leur \u00eatre r\u00e9clam\u00e9.<\/p>\n <blockquote class=\"note\">\u00c0 noter : le d\u00e9lai de prescription pour les trop-per\u00e7us est de deux ans (\u00e0 compter du mois suivant le premier mois du trop-per\u00e7u). Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, l'administration ne peut plus r\u00e9clamer la r\u00e9mun\u00e9ration indue. <em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/circulaire\/id\/36919?init=true&page=1&query=310300&searchField=ALL&tab_selection=all\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circulaire du 11 avril 2013<\/a>.<\/em><\/blockquote>\n <h4>Absence de subrogation jusqu'en 2027 pour les contractuel\u00b7les<\/h4>\n <p>Pour les fonctionnaires, l'employeur public se subroge \u00e0 l'agent\u00b7e et per\u00e7oit directement les indemnit\u00e9s journali\u00e8res. Il n'y a donc pas cette double r\u00e9mun\u00e9ration ni ce m\u00e9canisme de trop-per\u00e7u. L'accord Pr\u00e9voyance Fonction publique a permis d'obtenir l'extension de la subrogation pour les agent\u00b7es contractuel\u00b7les (article 3.2). <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000051261462\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le d\u00e9cret du 27 f\u00e9vrier 2025<\/a> d\u00e9cale <strong>l'entr\u00e9e en vigueur de la subrogation pour les contractuel\u00b7les au 1<sup>er<\/sup> janvier 2027<\/strong>, alors qu'elle \u00e9tait initialement pr\u00e9vue mi-2025. C'est encore beaucoup trop loin, mais le bout du tunnel est proche !<\/p>\n\n <h3>Cong\u00e9 grave maladie<\/h3>\n <p>Pour les agent\u00b7es devant \u00eatre arr\u00eat\u00e9\u00b7es plus de 3 mois, il est possible d'\u00eatre plac\u00e9\u00b7e en cong\u00e9 grave maladie (CGM), sensiblement \u00e9quivalent au CLM pour les titulaires.<\/p>\n <p>Le CGM est \u00e0 destination des agent\u00b7es dans l'impossibilit\u00e9 d'exercer leur activit\u00e9, dont l'\u00e9tat de maladie n\u00e9cessite des soins prolong\u00e9s et pr\u00e9sente un caract\u00e8re invalidant et de gravit\u00e9 confirm\u00e9e. Il est accord\u00e9 sur avis du conseil m\u00e9dical. <em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000049856334\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 13 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a>.<\/em><\/p>\n <p>Le CGM est accessible \u00e0 partir de 4 mois de service (CDD ou CDI) pour une dur\u00e9e maximum de 3 ans\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Premi\u00e8re ann\u00e9e : traitement int\u00e9gral<\/li>\n <li>Ann\u00e9es 2 et 3 : 60\u00a0% du traitement<\/li>\n <\/ul>\n <p>Le CGM est accord\u00e9 par p\u00e9riode de 3 \u00e0 6 mois. L'agent\u00b7e qui a \u00e9puis\u00e9 ses droits doit reprendre son activit\u00e9 pendant au moins un an avant de pouvoir en b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 nouveau.<\/p>\n\n <h3>Que se passe-t-il avant les 4 mois d'anciennet\u00e9 ou apr\u00e8s \u00e9puisement des droits \u00e0 cong\u00e9 maladie\u00a0?<\/h3>\n <p>Le maintien du traitement par l'administration n'est pas automatique et d\u00e9pend de l'anciennet\u00e9 (4 mois).<\/p>\n <p><strong>Cong\u00e9 maladie r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 :<\/strong><\/p>\n <ul>\n <li>Apr\u00e8s 4 mois de service : 1 mois \u00e0 plein traitement et 1 mois \u00e0 demi-traitement<\/li>\n <li>Apr\u00e8s 2 ans de service : 2 mois \u00e0 plein traitement et 2 mois \u00e0 demi-traitement<\/li>\n <li>Apr\u00e8s 3 ans de service : 3 mois \u00e0 plein traitement et 3 mois \u00e0 demi-traitement<\/li>\n <\/ul>\n <p><strong>Cong\u00e9 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour grave maladie :<\/strong><\/p>\n <ul>\n <li>Apr\u00e8s 3 ans de service : 3 ans de cong\u00e9 maximum, accord\u00e9 par p\u00e9riode de 3 \u00e0 6 mois, avec un traitement \u00e0 90\u00a0% pendant 12 mois et demi-traitement les 24 mois suivants<\/li>\n <\/ul>\n <p><strong>Cong\u00e9 pour accident de travail (AT) ou maladie professionnelle (MP) :<\/strong> dur\u00e9e couvrant toute la p\u00e9riode d'incapacit\u00e9 de travail pr\u00e9c\u00e9dant la gu\u00e9rison compl\u00e8te, la consolidation ou le d\u00e9c\u00e8s.<\/p>\n <p>Ces droits sont valables sur une p\u00e9riode de 12 mois cons\u00e9cutifs. Cette p\u00e9riode se d\u00e9clenche d\u00e8s votre premier jour d'arr\u00eat maladie et se termine 12 mois apr\u00e8s. Si vous avez moins de 4 mois d'anciennet\u00e9, ou si vous vous trouvez en cong\u00e9 maladie non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, vous percevrez les indemnit\u00e9s journali\u00e8res vers\u00e9es par la Caisse primaire d'assurance maladie (CPAM).<\/p>\n <p>Avant les quatre mois d'anciennet\u00e9, les contractuel\u00b7les rel\u00e8vent uniquement du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00e9curit\u00e9 sociale, qui n'indemnise pas les trois premiers jours d'arr\u00eat de travail, et ils\u00b7elles per\u00e7oivent uniquement les indemnit\u00e9s journali\u00e8res de la s\u00e9curit\u00e9 sociale (IJSS), sous r\u00e9serve qu'ils\u00b7elles remplissent les conditions pour y pr\u00e9tendre.<\/p>\n <p>Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, vous touchez les indemnit\u00e9s journali\u00e8res de la CPAM ou de la MGEN. Les mutuelles peuvent \u00e9galement proposer des compl\u00e9ments de salaire.<\/p>\n\n <h3>Comment sont calcul\u00e9es les IJSS\u00a0?<\/h3>\n <p>Les indemnit\u00e9s journali\u00e8res de la s\u00e9curit\u00e9 sociale (IJSS) sont vers\u00e9es en fonction du revenu d'activit\u00e9 ant\u00e9rieur. Mais depuis le 1<sup>er<\/sup> avril 2025, la s\u00e9curit\u00e9 sociale applique un plafond extr\u00eamement bas de 1,4 fois la valeur du SMIC mensuel sur les revenus \u00e0 prendre en compte. <em>Voir le <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000051223695\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d\u00e9cret n\u00b0 2025-160 du 20 f\u00e9vrier 2025<\/a>.<\/em><\/p>\n <p><em>Plus pr\u00e9cis\u00e9ment : le revenu d'activit\u00e9 ant\u00e9rieur servant de base au calcul de l'IJSS correspond \u00e0 1\/91,25 du montant des trois derni\u00e8res paies des mois civils ant\u00e9rieurs \u00e0 la date de l'interruption de travail (<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000043356754\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article R.323-4 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale<\/a>). L'indemnit\u00e9 journali\u00e8re est \u00e9gale \u00e0 la moiti\u00e9 du revenu d'activit\u00e9 ant\u00e9rieur d\u00e9termin\u00e9 (<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000043356746\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article R.323-5 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale<\/a>).<\/em><\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th><\/th><th>Mode de calcul<\/th><th>Montant<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Salaire de r\u00e9f\u00e9rence maximum<\/td><td>(11,88\u00a0\u20ac \u00d7 35\u00a0h \u00d7 52\u00a0semaines \/ 12) \u00d7 1,4<\/td><td>2\u00a0522,52\u00a0\u20ac<\/td><\/tr>\n <tr><td>Montant maximum d'IJSS<\/td><td>(2\u00a0522,52\u00a0\u20ac \u00d7 3) \/ 91,25 \u00d7 50\u00a0%<\/td><td>41,47\u00a0\u20ac<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>Montant SMIC horaire inchang\u00e9 depuis novembre 2024 : 11,88\u00a0\u20ac.<\/em><\/p>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Fin des 90\u00a0% en CMO et retour \u00e0 100\u00a0%<\/li>\n <li>Suppression du jour de carence<\/li>\n <li>Mise en place de la subrogation<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"action-sociale\">\n <summary>Action sociale<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>Les agent\u00b7es contractuel\u00b7les peuvent b\u00e9n\u00e9ficier des dispositifs d'action sociale dans les m\u00eames conditions que les agent\u00b7es titulaires.<\/p>\n <p>Les agent\u00b7es contractuel\u00b7les peuvent \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier des prestations d'action sociale, lesquelles visent \u00e0 am\u00e9liorer les conditions de vie des agent\u00b7es et de leurs familles, notamment dans les domaines de la restauration, du logement, de l'enfance et des loisirs, ainsi qu'\u00e0 les aider \u00e0 faire face \u00e0 des situations difficiles.<\/p>\n <ul>\n <li>Participation aux abonnements de transport collectif (75\u00a0%)<\/li>\n <li>PSC (prise en charge de la compl\u00e9mentaire sant\u00e9 \u00e0 hauteur de 50\u00a0% en avril 2026)<\/li>\n <li>Prime mobilit\u00e9 (v\u00e9lo, covoiturage)<\/li>\n <li>Aide et diff\u00e9rentes prestations : famille\u00a0; enfant et \u00e9tudes\u00a0; loisirs et vacances (ch\u00e8ques vacances)<\/li>\n <li>Prestations du Service r\u00e9gional interminist\u00e9riel d'action sociale (SRIAS), diff\u00e9rentes suivant les acad\u00e9mies : restauration, handicap, logement social\/logement d'urgence\/aide au cautionnement, sant\u00e9 et bien-\u00eatre, retrait\u00e9\u00b7es<\/li>\n <\/ul>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Revendications<\/span>\n <p style=\"margin:0;\"><strong>Cr\u00e9dits sociaux \u00e0 hauteur de 3\u00a0% de la masse salariale<\/strong> (voir rep\u00e8res \u00c9galit\u00e9). La CGT \u00c9duc'action revendique des cr\u00e9dits \u00e0 hauteur de 3\u00a0% de la masse salariale et des pensions pour financer les actions sociales relatives au logement, la restauration, les loisirs et vacances, la petite enfance, l'aide aux retrait\u00e9\u00b7es, l'aide aux familles\u2026<\/p>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"droits\">\n <summary>Droits<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <div class=\"box-warning\">\n Les agent\u00b7es de la Fonction publique ont droit \u00e0 un cong\u00e9 annuel d'une dur\u00e9e \u00e9gale \u00e0 cinq fois leurs obligations hebdomadaires de service (calcul\u00e9 au prorata de la quotit\u00e9 de service). Cette dur\u00e9e est appr\u00e9ci\u00e9e en nombre de jours effectivement ouvr\u00e9s.<br>\n <em>D\u00e9cret n\u00b084-972 du 26 octobre 1984 relatif aux cong\u00e9s annuels des fonctionnaires de l'\u00c9tat.<\/em>\n <\/div>\n <p><strong>Les agent\u00b7es contractuel\u00b7les ont les m\u00eames droits que les fonctionnaires titulaires<\/strong>, dont notamment\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Libert\u00e9 d'opinion politique, syndicale, philosophique ou religieuse<\/li>\n <li>Libert\u00e9 d'expression<\/li>\n <li>Droit de gr\u00e8ve<\/li>\n <li>Droit syndical<\/li>\n <li>Droit \u00e0 la formation professionnelle tout au long de la vie<\/li>\n <li>Droit \u00e0 r\u00e9mun\u00e9ration<\/li>\n <li>Droit \u00e0 cong\u00e9<\/li>\n <li>Droit \u00e0 la protection fonctionnelle<\/li>\n <li>Droit \u00e0 la protection des auteur\u00b7es de signalements<\/li>\n <li>Droit \u00e0 l'information sur les r\u00e8gles et conditions essentielles relatives \u00e0 l'exercice des fonctions<\/li>\n <li>Droits et obligations des agent\u00b7es public\u00b7ques en p\u00e9riode \u00e9lectorale ou titulaires d'un mandat \u00e9lectif<\/li>\n <\/ul>\n\n <div class=\"revendications\">\n <span class=\"tag\">Nos revendications<\/span>\n <ul>\n <li>Cr\u00e9ation d'un plan de titularisation de tous\u00b7tes les contractuel\u00b7les sans condition de concours ni de nationalit\u00e9, assortie d'une p\u00e9riode de formation r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e au sein du MEN<\/li>\n <li>Dans l'imm\u00e9diat : cong\u00e9 hormonal sans jour de carence<\/li>\n <li>Mise en place d'un cadre de gestion national avec des grilles de r\u00e9mun\u00e9ration comparables aux titulaires, r\u00e9gime indemnitaire compris, et garantissant un d\u00e9roulement de carri\u00e8re<\/li>\n <li>Interdiction effective des contrats de 10 mois qui prennent fin \u00e0 la veille des cong\u00e9s scolaires<\/li>\n <li>Respect de l'anciennet\u00e9 comme premier crit\u00e8re dans le cadre des op\u00e9rations annuelles de renouvellement de contrat<\/li>\n <li>CDIsation automatique au bout de 3 ans d'anciennet\u00e9, quelle que soit la nature des contrats exerc\u00e9s (besoin permanent ou non, intitul\u00e9 du contrat\u2026)<\/li>\n <li>Extension du b\u00e9n\u00e9fice de la prime de pr\u00e9carit\u00e9 \u00e0 l'ensemble des CDD<\/li>\n <li>Un tutorat syst\u00e9matique pour les n\u00e9o-contractuel\u00b7les<\/li>\n <li>Prise en compte de l'exp\u00e9rience des contractuel\u00b7les pour un meilleur reclassement<\/li>\n <li>Portabilit\u00e9 effective garantie du CDI, avec contr\u00f4le par les CCP<\/li>\n <li>Suppression de la p\u00e9riode d'essai en cas de portabilit\u00e9 du CDI<\/li>\n <li>Le droit r\u00e9el de d\u00e9fense en CCP en cas de proc\u00e9dure de licenciement ou de non-renouvellement de contrat<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"instances\">\n <summary>Instances de repr\u00e9sentation du personnel<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>CSA et F3SCT \u2014 formation sp\u00e9cialis\u00e9e sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et conditions de travail<\/h3>\n <p>Les agent\u00b7es contractuel\u00b7les sont repr\u00e9sent\u00e9\u00b7es comme les fonctionnaires au sein du comit\u00e9 social d'administration (CSA) et de sa formation sp\u00e9cialis\u00e9e sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et conditions de travail (FS ou F3SCT, ex-CHSCT). Ce sont les instances qui abordent les questions collectives relatives \u00e0 l'organisation du travail et aux conditions de travail.<\/p>\n\n <h3>CCP : commission consultative paritaire<\/h3>\n <p>Les questions individuelles sont trait\u00e9es, pour les fonctionnaires, dans les CAP (commissions administratives paritaires). Pour les agent\u00b7es contractuel\u00b7les, elles sont abord\u00e9es au sein de la CCP (commission consultative paritaire). La CCP est compos\u00e9e de repr\u00e9sentant\u00b7es du personnel et de l'administration, en nombre \u00e9gal : elle est donc paritaire.<\/p>\n <p>Les commissions consultatives paritaires sont <strong>obligatoirement consult\u00e9es<\/strong> sur les d\u00e9cisions individuelles\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>relatives aux licenciements intervenant \u00e0 l'expiration de la p\u00e9riode d'essai<\/li>\n <li>aux sanctions disciplinaires autres que l'avertissement et le bl\u00e2me<\/li>\n <\/ul>\n <p><strong>Elle peut \u00e9galement \u00eatre saisie par l'agent\u00b7e pour des recours sur des d\u00e9cisions individuelles\u00a0:<\/strong><\/p>\n <ul>\n <li>Demande de r\u00e9vision de l'entretien professionnel annuel<\/li>\n <li>Refus de temps partiel<\/li>\n <li>Refus de demande de mobilisation du CPF<\/li>\n <li>Refus d'une demande de t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n <li>Refus d'une demande de cong\u00e9s au titre du CET<\/li>\n <li>Refus d'autorisation d'absence pour suivre une formation ou une pr\u00e9paration \u00e0 un concours administratif<\/li>\n <\/ul>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"fin-contrat\">\n <summary>Fin de contrat<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n <p>Les fonctions d'un\u00b7e agent\u00b7e non-titulaire peuvent prendre fin pour les motifs suivants : fin d'un contrat \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e et non-renouvellement, atteinte de la limite d'\u00e2ge, d\u00e9part \u00e0 la retraite, d\u00e9c\u00e8s, d\u00e9mission, licenciement.<\/p>\n\n <h3>Quels documents attendre en fin de contrat\u00a0?<\/h3>\n <p>\u00c0 la fin du contrat, l'administration doit fournir \u00e0 l'agent\u00b7e deux documents\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>le certificat de travail, qui atteste que l'agent\u00b7e \u00e9tait en fonction sur une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e<\/li>\n <li>l'attestation d'emploi, pr\u00e9sent\u00e9e par l'agent\u00b7e \u00e0 France Travail lorsqu'il\u00b7elle s'inscrit comme demandeur\u00b7euse d'emploi, et qui lui permet de faire valoir ses droits au ch\u00f4mage<\/li>\n <\/ul>\n <p>L'attestation employeur est indispensable pour une ouverture de droits \u00e0 l'allocation aupr\u00e8s des services de France Travail. Il incombe au service RH d'\u00e9tablir les attestations employeur par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e sur le site internet de France Travail, et de vous en communiquer un exemplaire papier.<\/p>\n <blockquote class=\"note\">L'administration n'arrive pas aujourd'hui \u00e0 \u00e9tablir ce document le jour de la fin de contrat ; elle doit attendre l'\u00e9tablissement de la feuille de paye pour reporter l'ensemble des informations n\u00e9cessaires. En cas de d\u00e9lais trop longs, contactez la CGT !<\/blockquote>\n\n <h3>Inscription au ch\u00f4mage<\/h3>\n <p>En l'absence de renouvellement de votre contrat, si vous \u00eates demandeur\u00b7euse d'emploi, l'examen de vos droits et le versement \u00e9ventuel d'une allocation sont g\u00e9r\u00e9s par France Travail, qui devient votre interlocuteur unique, m\u00eame si l'allocation ch\u00f4mage d'aide au retour \u00e0 l'emploi est vers\u00e9e par l'administration (l'\u00c9tat est son propre assureur).<\/p>\n <p><strong>D\u00e9marches \u00e0 accomplir :<\/strong><\/p>\n <ol class=\"plain\">\n <li><strong>Inscription \u00e0 France Travail<\/strong> \u2014 th\u00e9oriquement, vous devez vous inscrire aupr\u00e8s de France Travail dans les 5 jours qui suivent la rupture du contrat de travail<\/li>\n <li><strong>Entretien aupr\u00e8s d'un\u00b7e conseiller\u00b7\u00e8re France Travail<\/strong> \u2014 vous \u00eates convoqu\u00e9\u00b7e pour valider votre inscription, prendre en charge votre demande d'allocation ch\u00f4mage d'aide au retour \u00e0 l'emploi et \u00e9laborer votre projet personnalis\u00e9 d'acc\u00e8s \u00e0 l'emploi<\/li>\n <li><strong>D\u00e9clarer votre situation tous les mois<\/strong> \u2014 d\u00e9clarer tous les mois votre situation (notamment l'exercice de toute activit\u00e9 professionnelle, les p\u00e9riodes de maladie, de formation\u2026)<\/li>\n <\/ol>\n\n <h3>Prime de pr\u00e9carit\u00e9<\/h3>\n <p>L'administration n'a pas pr\u00e9vu d'indemnit\u00e9s g\u00e9n\u00e9reuses en fin de contrat pour les agent\u00b7es en CDD. La seule indemnit\u00e9 de fin de contrat qui existe est la \u00ab prime pr\u00e9carit\u00e9 \u00bb, mise en place en 2021 et accord\u00e9e dans des conditions extr\u00eamement restrictives.<\/p>\n <p>Deux conditions pour toucher l'indemnit\u00e9 de fin de contrat\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li><strong>La dur\u00e9e totale de votre contrat doit \u00eatre inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 1 an<\/strong>, renouvellement compris<\/li>\n <li><strong>R\u00e9mun\u00e9ration moyenne brute inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 3\u00a0533,83\u00a0\u20ac par mois.<\/strong> Ce plafond est proratis\u00e9 en cas de temps partiel ou de temps incomplet.<\/li>\n <\/ul>\n <p>Le montant de l'indemnit\u00e9 de fin de contrat est fix\u00e9 \u00e0 <strong>10\u00a0% de votre r\u00e9mun\u00e9ration brute globale<\/strong> per\u00e7ue pendant la dur\u00e9e de votre contrat. L'indemnit\u00e9 est vers\u00e9e au plus tard 1 mois apr\u00e8s la fin du contrat.<\/p>\n <p>La prime de pr\u00e9carit\u00e9 ne sera pas vers\u00e9e dans les situations suivantes\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Refus d'un CDD sup\u00e9rieur \u00e0 1 an ou d'un CDI sur des fonctions \u00e9quivalentes avec une r\u00e9mun\u00e9ration au moins \u00e9quivalente \u00e0 votre contrat pr\u00e9c\u00e9dent<\/li>\n <li>D\u00e9mission ou licenciement<\/li>\n <li>Non-renouvellement de votre titre de s\u00e9jour<\/li>\n <li>D\u00e9ch\u00e9ance des droits civiques<\/li>\n <li>Interdiction d'exercer un emploi public prononc\u00e9e par le\u00b7la juge<\/li>\n <\/ul>\n <p><em><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000042460891\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">D\u00e9cret n\u00b0 2020-1296 du 23 octobre 2020<\/a> relatif \u00e0 l'indemnit\u00e9 de fin de contrat dans la Fonction publique.<\/em><\/p>\n\n <h3>D\u00e9missions : quels sont mes droits\u00a0?<\/h3>\n <p>L'agent\u00b7e doit th\u00e9oriquement informer l'administration de son intention de d\u00e9missionner par lettre recommand\u00e9e avec accus\u00e9 de r\u00e9ception. Mais la jurisprudence accepte les mails. La d\u00e9mission est un acte unilat\u00e9ral : il n'y a pas lieu d'attendre une acceptation ou un accord de l'employeur.<\/p>\n <h4>Pr\u00e9avis<\/h4>\n <p>L'agent\u00b7e contractuel\u00b7le qui souhaite d\u00e9missionner est tenu\u00b7e de respecter un pr\u00e9avis identique au pr\u00e9avis de licenciement, dont la dur\u00e9e est de\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>8 jours pour une activit\u00e9 de moins de 6 mois d'exercice<\/li>\n <li>1 mois pour une activit\u00e9 d'au moins 6 mois et de moins de deux ans d'exercice<\/li>\n <li>2 mois pour une activit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 2 ans d'exercice<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000045662652\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 46 du d\u00e9cret n\u00b086-83<\/a> du 17 janvier 1986.<\/em><\/p>\n <h4>Droit au ch\u00f4mage<\/h4>\n <p>Une d\u00e9mission ne donne droit \u00e0 aucune indemnit\u00e9 ch\u00f4mage, hormis certaines situations consid\u00e9r\u00e9es comme l\u00e9gitimes\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>D\u00e9m\u00e9nagement pour suivre son\u00b7sa conjoint\u00b7e, suite \u00e0 un mariage ou un PACS, ou suite \u00e0 des violences conjugales\u2026<\/li>\n <li>D\u00e9mission d'un nouveau contrat dans les 65 jours suite \u00e0 un licenciement<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.francetravail.fr\/candidat\/mes-droits-aux-aides-et-allocati\/a-chaque-situation-son-allocatio\/quelle-est-ma-situation-professi\/je-perds-ou-je-quitte-un-emploi\/je-veux-demissionner-pour-un-mot.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">France Travail : motifs l\u00e9gitimes de d\u00e9mission<\/a>.<\/em><\/p>\n\n <h3>Licenciement<\/h3>\n <p>Les modalit\u00e9s dans lesquelles l'administration peut licencier un\u00b7e agent\u00b7e contractuel\u00b7le sont d\u00e9finies aux <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/id\/LEGISCTA000045662475\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">articles 45-2 \u00e0 49 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a>.<\/p>\n <h4>Motifs de licenciement<\/h4>\n <p>Il peut intervenir pour faute disciplinaire, pour insuffisance professionnelle, pour inaptitude physique, en cas d'impossibilit\u00e9 de r\u00e9emploi apr\u00e8s un cong\u00e9 de l'agent\u00b7e lorsque le r\u00e9emploi n'est pas de droit, mais \u00e9galement en cas de suppression du besoin ou de l'emploi qui a justifi\u00e9 son recrutement.<\/p>\n <h4>Entretien pr\u00e9alable au licenciement<\/h4>\n <p>L'agent\u00b7e doit \u00eatre convoqu\u00e9\u00b7e \u00e0 un entretien pr\u00e9alable. L'entretien ne peut avoir lieu moins de cinq jours ouvrables apr\u00e8s la pr\u00e9sentation de la lettre recommand\u00e9e avec avis de r\u00e9ception ou la remise en main propre de la lettre de convocation. L'agent\u00b7e peut se faire accompagner par la ou les personnes de son choix. Il\u00b7elle peut consulter son dossier personnel. <em>(<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000045662648\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Article 47 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83<\/a>)<\/em><\/p>\n <h4>Consultation de la CCP<\/h4>\n <p>La commission consultative paritaire est obligatoire et pr\u00e9alable sur le projet de d\u00e9cision de licenciement\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Licenciement apr\u00e8s la p\u00e9riode d'essai<\/li>\n <li>Licenciement pour inaptitude physique d\u00e9finitive<\/li>\n <li>Impossibilit\u00e9 de reclassement avant licenciement des agent\u00b7es contractuel\u00b7les recrut\u00e9\u00b7es sur des emplois permanents, conform\u00e9ment \u00e0 l'article 17 3\u00b0) du d\u00e9cret n\u00b086-83 du 17 janvier 1986<\/li>\n <li>Non-renouvellement du contrat d'un\u00b7e agent\u00b7e investi\u00b7e d'un mandat syndical<\/li>\n <\/ul>\n <h4>Pr\u00e9avis<\/h4>\n <p>Quand l'administration d\u00e9cide de licencier l'agent\u00b7e, celui\u00b7celle-ci b\u00e9n\u00e9ficie d'un pr\u00e9avis de\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>8 jours pour une activit\u00e9 de moins de 6 mois d'exercice<\/li>\n <li>1 mois pour une activit\u00e9 d'au moins 6 mois et de moins de 2 ans d'exercice<\/li>\n <li>2 mois pour une activit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 2 ans d'exercice<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/id\/LEGISCTA000045662475\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 46 du d\u00e9cret n\u00b086-83<\/a> du 17 janvier 1986.<\/em><\/p>\n <h4>Indemnit\u00e9 de licenciement<\/h4>\n <p>En cas de licenciement n'intervenant pas \u00e0 titre de sanction disciplinaire, une indemnit\u00e9 de licenciement est vers\u00e9e \u00e0 l'agent\u00b7e contractuel\u00b7le licenci\u00e9\u00b7e avant le terme de son contrat. Le montant de l'indemnit\u00e9 de licenciement d\u00e9pend de l'anciennet\u00e9 acquise\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Anciennet\u00e9<\/th><th>Montant<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Jusqu'\u00e0 12 ann\u00e9es d'anciennet\u00e9<\/td><td>\u00bd de la r\u00e9mun\u00e9ration de base<\/td><\/tr>\n <tr><td>Au-del\u00e0 de douze ans<\/td><td>1\/3 de la r\u00e9mun\u00e9ration de base pour chacune des ann\u00e9es suivantes<\/td><\/tr>\n <tr><td>Total<\/td><td>Ne peut exc\u00e9der 12 fois la r\u00e9mun\u00e9ration de base. Le montant est r\u00e9duit de moiti\u00e9 en cas de licenciement pour insuffisance professionnelle<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>Voir articles 51 \u00e0 56 du d\u00e9cret n\u00b0 86-83.<\/em><\/p>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n \n <details class=\"fiche\" id=\"concours-reclassement\">\n <summary>Concours et reclassement<\/summary>\n <div class=\"fiche-body\">\n\n <h3>Conditions<\/h3>\n <h4>Concours externes<\/h4>\n <p>Niveau de dipl\u00f4me exig\u00e9\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li><strong>Cat\u00e9gorie A<\/strong> : dipl\u00f4me de niveau Bac + 3 ou plus, selon le corps auquel vous souhaitez acc\u00e9der<\/li>\n <li><strong>Cat\u00e9gorie B<\/strong> : dipl\u00f4me de niveau Bac \u00e0 Bac + 2, selon le corps et grade auquel vous souhaitez acc\u00e9der<\/li>\n <li><strong>Cat\u00e9gorie C<\/strong> : sans condition de dipl\u00f4me<\/li>\n <\/ul>\n <h4>Concours internes<\/h4>\n <p>Aucun niveau de dipl\u00f4me n'est exig\u00e9, sauf dans les fili\u00e8res sanitaires et sociales. La seule condition pour les concours internes est l'anciennet\u00e9 acquise dans les trois versants de la Fonction publique. Au 1<sup>er<\/sup> janvier de l'ann\u00e9e \u00e0 laquelle le concours est organis\u00e9, vous devez justifier de\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Cat\u00e9gorie A : 4 ans d'anciennet\u00e9 acquise<\/li>\n <li>Cat\u00e9gorie B : 4 ans d'anciennet\u00e9 acquise<\/li>\n <li>Cat\u00e9gorie C : 1 an d'anciennet\u00e9 acquise<\/li>\n <\/ul>\n <p>Lors d'une r\u00e9ussite du concours externe ou interne, vous \u00eates soumis\u00b7e \u00e0 une p\u00e9riode de stage avant d'\u00eatre titularis\u00e9\u00b7e. \u00c0 l'exception du concours interne cat\u00e9gorie C, aucune p\u00e9riode de stage n'est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n <h3>Reclassement<\/h3>\n <p>Quitte \u00e0 faire carri\u00e8re au sein de la Fonction publique, pourquoi ne pas passer un concours et int\u00e9grer un corps de fonctionnaire ? L'administration vous y incite, mais il peut \u00eatre int\u00e9ressant de voir comment vous seriez reclass\u00e9\u00b7e dans un corps de fonctionnaire apr\u00e8s r\u00e9ussite du concours.<\/p>\n\n <h4>Reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie A<\/h4>\n <p><strong>R\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale : corps A type (AAE)<\/strong><br>\n Les services accomplis en tant qu'ancien\u00b7ne agent\u00b7e public\u00b7que contractuel\u00b7le pour le reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie A comme les attach\u00e9\u00b7es sont pris en compte en fonction de la cat\u00e9gorie d'emploi dans laquelle les services ont \u00e9t\u00e9 accomplis\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Services accomplis en tant que\u2026<\/th><th>Prise en compte<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>A<\/td><td>\u00bd de la dur\u00e9e jusqu'\u00e0 12 ann\u00e9es de services\u00a0; \u00be de la dur\u00e9e au-del\u00e0 de 12 ann\u00e9es<\/td><\/tr>\n <tr><td>B<\/td><td>7 premi\u00e8res ann\u00e9es : non prises en compte\u00a0; 6\/16<sup>e<\/sup> entre 7 et 16 ann\u00e9es de services\u00a0; 9\/16<sup>e<\/sup> au-del\u00e0 de 16 ans<\/td><\/tr>\n <tr><td>C<\/td><td>10 premi\u00e8res ann\u00e9es : non prises en compte\u00a0; 6\/16<sup>e<\/sup> au-del\u00e0 de 10 ann\u00e9es d'anciennet\u00e9<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>Voir <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/article_lc\/LEGIARTI000021150054\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article 7 du d\u00e9cret de 2006<\/a>.<\/em><\/p>\n\n <p><strong>R\u00e8gle du maintien de la r\u00e9mun\u00e9ration ant\u00e9rieure pour les cat\u00e9gories A<\/strong><br>\n Si le reclassement conduit \u00e0 une baisse de la r\u00e9mun\u00e9ration de l'agent\u00b7e, sous r\u00e9serve qu'il\u00b7elle ait occup\u00e9 ce poste pendant au moins 6 mois, il\u00b7elle conserve \u00e0 titre personnel sa r\u00e9mun\u00e9ration ant\u00e9rieure jusqu'\u00e0 ce qu'il\u00b7elle atteigne le niveau de traitement \u00e9quivalent dans son grade actuel. Attention, le traitement maintenu ne peut exc\u00e9der le dernier \u00e9chelon du premier grade du corps consid\u00e9r\u00e9. <em>(Article 12 du d\u00e9cret de 2006 ; arr\u00eat\u00e9 du 29 juin 2007)<\/em><\/p>\n <p>Ce param\u00e8tre peut conduire \u00e0 une baisse de votre traitement brut, mais contrebalanc\u00e9 par le gain indemnitaire (IFSE). Le montant de l'IFSE s'accro\u00eet en fonction du niveau de concours que vous passez.<\/p>\n\n <p><strong>Reclassement dans un corps ITRF<\/strong><br>\n Pour les corps de cat\u00e9gorie A de la fili\u00e8re ITRF (ASI, IGE et IGR), <strong>les services accomplis en tant qu'agent\u00b7e contractuel\u00b7le sont pris en compte d\u00e8s lors qu'ils relevaient de fonctions au moins \u00e9quivalentes \u00e0 celle du corps<\/strong> dans lequel l'agent\u00b7e est titularis\u00e9\u00b7e, \u00e0 raison de\u00a0:<\/p>\n <ul>\n <li>Jusqu'\u00e0 12 ans : \u00bd de leur dur\u00e9e<\/li>\n <li>Au-del\u00e0 de 12 ans : \u00be de leur dur\u00e9e<\/li>\n <\/ul>\n <p><em>R\u00e9f\u00e9rences r\u00e9glementaires : IGR \u2013 article 19 du d\u00e9cret de 1985 modifi\u00e9\u00a0; IGE \u2013 article 29 du d\u00e9cret de 1985 modifi\u00e9\u00a0; ASI \u2013 article 37 du d\u00e9cret de 1985 modifi\u00e9.<\/em><\/p>\n\n <h4>Reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie B<\/h4>\n <p>Les services accomplis en tant qu'ancien\u00b7ne agent\u00b7e public\u00b7que contractuel\u00b7le pour le reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie B (SAENES, Tech) sont pris en compte en fonction de la cat\u00e9gorie d'emploi dans laquelle les services ont \u00e9t\u00e9 accomplis\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Services accomplis en tant que\u2026<\/th><th>Prise en compte<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>B<\/td><td>\u00be de leur dur\u00e9e<\/td><\/tr>\n <tr><td>C<\/td><td>\u00bd de leur dur\u00e9e<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>R\u00e9f\u00e9rence r\u00e9glementaire : article 14 du d\u00e9cret n\u00b0 2009-1388.<\/em><\/p>\n\n <h4>Reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie C<\/h4>\n <p>Les services accomplis en tant qu'ancien\u00b7ne agent\u00b7e public\u00b7que contractuel\u00b7le pour le reclassement dans un corps de cat\u00e9gorie C (adjoint\u00b7e administratif\u00b7ve ou technique) sont pris en compte diff\u00e9remment selon le grade dans lequel l'agent\u00b7e est recrut\u00e9\u00b7e\u00a0:<\/p>\n <div class=\"table-scroll\"><table>\n <thead><tr><th>Classement<\/th><th>R\u00e8gle<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Grade C1<\/td><td>\u00be de la dur\u00e9e des services<\/td><\/tr>\n <tr><td>Grade C2<\/td><td>Tableau de reclassement en fonction du nombre d'ann\u00e9es de services<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n <p><em>R\u00e9f\u00e9rence r\u00e9glementaire : article 5 du d\u00e9cret de 2016.<\/em><\/p>\n <p>Si le reclassement conduit \u00e0 une baisse de la r\u00e9mun\u00e9ration de l'agent\u00b7e, sous r\u00e9serve qu'il\u00b7elle ait occup\u00e9 ce poste pendant au moins 6 mois sur les 12 derniers mois, il\u00b7elle conserve \u00e0 titre personnel sa r\u00e9mun\u00e9ration ant\u00e9rieure jusqu'\u00e0 ce qu'il\u00b7elle atteigne le niveau de traitement \u00e9quivalent dans son grade actuel. Attention, le traitement maintenu ne peut exc\u00e9der le dernier \u00e9chelon du premier grade du corps consid\u00e9r\u00e9. La r\u00e9mun\u00e9ration prise en compte est la moyenne des six meilleures r\u00e9mun\u00e9rations per\u00e7ues sur les douze mois avant sa nomination.<\/p>\n\n <h3>Ai-je le droit de m'absenter pour pr\u00e9parer ou passer les \u00e9preuves des concours\u00a0?<\/h3>\n <p>L'absence pour concours fait partie des autorisations d'absences facultatives, soumises \u00e0 autorisation hi\u00e9rarchique sous r\u00e9serve des n\u00e9cessit\u00e9s de service, mais tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9ralement accord\u00e9e.<\/p>\n <p>L'agent\u00b7e qui pr\u00e9sente un concours a droit \u00e0 <strong>2 jours ouvrables de pr\u00e9paration avant la premi\u00e8re \u00e9preuve du concours<\/strong>, sur pr\u00e9sentation de la convocation et de l'attestation de pr\u00e9sence. \u00c0 la demande de l'agent\u00b7e, elle peut \u00eatre fractionn\u00e9e : partie pour les \u00e9preuves \u00e9crites, partie pour les \u00e9preuves orales <em>(cf. <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/download\/pdf\/circ?id=348\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">circulaire n\u00b0 75-238<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/circulaire\/id\/42191\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">n\u00b0 75-U-065 du 9 juillet 1975<\/a>)<\/em>.<\/p>\n <p>Pour la pr\u00e9paration \u00e0 un concours, les agent\u00b7es ont la possibilit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier d'un temps de pr\u00e9paration personnelle allant jusqu'\u00e0 <strong>5 jours par an<\/strong>. Les agent\u00b7es peuvent \u00e9galement mobiliser leur compte personnel de formation ou leur compte \u00e9pargne temps, d\u00e9compt\u00e9 seulement \u00e0 partir de la 6<sup>e<\/sup> journ\u00e9e <em>(cf. circulaire du 10 mai 2017 sur le compte personnel d'activit\u00e9 dans la Fonction publique)<\/em>.<\/p>\n\n <blockquote class=\"note\">\n <strong>Un dernier mot :<\/strong><br>\n On l'a vu tout au long de ces pages, m\u00eame si les textes r\u00e9glementaires prot\u00e8gent en th\u00e9orie les agent\u00b7es contractuel\u00b7les de la Fonction publique, ils n'offrent pas la protection du statut de fonctionnaire, notamment par le fait que la pr\u00e9carit\u00e9 sous-jacente de l'emploi induit une subordination renforc\u00e9e. Encore plus que pour les titulaires, le \u00ab gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 \u00bb, l'individualisation du recrutement, l'absence de grilles, de carri\u00e8re, contribuent \u00e0 faire des CDD et des CDI de droit public une main-d'\u0153uvre mall\u00e9able, corv\u00e9able \u00e0 merci.<br><br>\n Cette pr\u00e9carit\u00e9 subie correspond \u00e0 un \u00ab abaissement \u00bb de l'id\u00e9e de Service public, car l'on ne peut pas accomplir les missions de Service public dans un contexte de d\u00e9pendance parfois arbitraire vis-\u00e0-vis de sa hi\u00e9rarchie, et dans la peur de perdre son emploi. D'o\u00f9 l'importance de faire \u00ab front commun \u00bb, titulaires et contractuel\u00b7les, d'\u00eatre dans l'optique collective et syndicale pour, tous\u00b7tes ensemble, revendiquer\u00a0:\n <ul>\n <li>Un retour au statut de fonctionnaire pour toutes et tous<\/li>\n <li>Des moyens budg\u00e9taires et humains \u00e0 la hauteur des enjeux<\/li>\n <\/ul>\n Ce n'est pas en faisant profil bas, ou en se pla\u00e7ant dans une d\u00e9marche individuelle, que l'on peut \u00e9viter les coups de nos adversaires. Ensemble, nous sommes plus fort\u00b7es, collectivement nous pouvons mieux nous d\u00e9fendre et conqu\u00e9rir de nouveaux droits collectifs et individuels. Ce guide ne se propose donc pas seulement d'\u00eatre un ensemble d'informations pr\u00e9cises, il se propose d'\u00eatre un outil de luttes. Non, nous ne sommes pas seul\u00b7es, non, nous ne sommes pas sans droits ! Et pour les faire valoir, la CGT est \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s.\n <\/blockquote>\n <a class=\"back-top\" href=\"#sommaire\">\u2191 Retour au sommaire<\/a>\n <\/div>\n <\/details>\n\n<\/div>\n\n<footer class=\"site-footer\">\n <p>CGT \u00c9duc'Action \u2014 <a href=\"mailto:unsen@cgteduc.fr\">unsen@cgteduc.fr<\/a> \u2014 <a href=\"https:\/\/www.cgteduc.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.cgteduc.fr<\/a><\/p>\n <a class=\"join\" href=\"https:\/\/www.cgteduc.fr\/syndicalisation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rejoignez-nous !<\/a>\n<\/footer>\n\n<script>\n \/\/ En dessous du seuil : mode accord\u00e9on (fiches repliables, une \u00e0 la fois si besoin).\n \/\/ Au-dessus : toutes les fiches restent ouvertes et le clic sur le titre ne les replie pas.\n var MQ = window.matchMedia('(max-width: 720px)');\n function isMobile(){ return MQ.matches; }\n var fiches = document.querySelectorAll('details.fiche');\n\n function applyMode(){\n if(!isMobile()){\n fiches.forEach(function(d){ d.open = true; });\n }\n document.body.classList.toggle('is-mobile', isMobile());\n }\n applyMode();\n if(MQ.addEventListener){ MQ.addEventListener('change', applyMode); }\n else if(MQ.addListener){ MQ.addListener(applyMode); } \/\/ ancien Safari\n\n fiches.forEach(function(d){\n var s = d.querySelector('summary');\n if(s){\n s.addEventListener('click', function(e){\n if(!isMobile()){ e.preventDefault(); }\n });\n }\n \/\/ En accord\u00e9on, am\u00e8ne la fiche qu'on vient d'ouvrir sous le bandeau collant :\n \/\/ sans \u00e7a, l'ouverture ne se voit pas tant qu'on n'a pas fait d\u00e9filer soi-m\u00eame.\n d.addEventListener('toggle', function(){\n if(isMobile() && d.open){\n d.scrollIntoView({behavior:'smooth', block:'start'});\n }\n });\n });\n\n \/\/ Ouvre automatiquement la fiche vis\u00e9e par un lien du sommaire (utile en mode accord\u00e9on)\n function openTarget(id){\n var el = document.getElementById(id);\n if(el && el.tagName === 'DETAILS'){ el.open = true; }\n }\n document.querySelectorAll('a[href^=\"#\"]').forEach(function(a){\n a.addEventListener('click', function(){\n openTarget(a.getAttribute('href').slice(1));\n });\n });\n if(location.hash){ openTarget(location.hash.slice(1)); }\n<\/script>\n\n<\/body>\n<\/html><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 awb-sticky awb-sticky-small awb-sticky-medium awb-sticky-large fusion_builder_column_1_5 1_5 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:20%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:9.6%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:9.6%;--awb-width-medium:20%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:9.6%;--awb-spacing-left-medium:9.6%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start 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